Un soutien financier qui passe aussi par la reconnaissance des compétences
Les attentes des salariés dépassent désormais largement le montant du salaire fixe. L’étude « HR & Payroll Pulse » de SD Worx le confirme : si, à l’échelle européenne, 33 % des salariés souhaitent être accompagnés dans la préparation financière de leur retraite, en France, les attentes se concentrent davantage sur la reconnaissance individuelle. Ainsi, 30 % recherchent une rémunération liée aux compétences.
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Télécharger le modèle gratuitLes plans d’épargne volontaire intéressent également 25 % des salariés français. Les entreprises commencent à adapter leurs politiques. Ainsi, 23 % des employeurs investissent déjà dans des modèles de rémunération basés sur les compétences.
Le soutien financier peut également répondre à des besoins plus immédiats. En France, 32 % des entreprises proposent des avances sur salaire ou des prêts avantageux. Elles sont 31 % à mettre à disposition des dispositifs facultatifs d’épargne ou d’investissement.
Par ailleurs, 30 % proposent une rémunération liée aux résultats et aux performances. Les aides destinées à compenser le coût de la vie restent cependant rares. Elles concernent 9 % des employeurs français, contre 22 % à l’échelle européenne.
Les salariés attendent aussi des avantages qui améliorent directement leur quotidien. Ainsi, 31 % aimeraient bénéficier de jours de congé supplémentaires. Pourtant, seuls 15 % disposent réellement de cet avantage.
Les cartes et chèques-cadeaux intéressent 29 % des salariés. Les cadeaux liés aux événements personnels ou professionnels séduisent 25 % d’entre eux. Les tickets-restaurant sont, eux, recherchés par 24 % des répondants.
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Un package plus flexible, mais aussi plus transparent
La liberté de choix devient également un critère d’attractivité. En France, 17 % des salariés souhaitent composer leur package selon leurs préférences. La flexibilité horaire est déjà proposée à 21 % des salariés, contre 18 % qui souhaiteraient en bénéficier.
La lisibilité des rémunérations devient tout aussi stratégique. Selon SD Worx, 10 % des salariés français considèrent la transparence salariale comme un élément clé d’attractivité. Ils sont 14 % à souhaiter une vision claire de leur rémunération globale et de leurs avantages.
Du côté des employeurs, 21 % placent désormais la transparence salariale parmi leurs priorités RH absolues. Cela implique notamment de clarifier les grilles salariales et d’analyser les écarts. Les avantages accordés doivent aussi devenir plus lisibles.
“Aujourd’hui, les salariés attendent plus qu’un simple salaire compétitif. Ils souhaitent également comprendre comment leur rémunération est déterminée, quels avantages leur sont accordés et comment leur employeur les accompagne sur le long terme.”
Jean-Baptiste de Charette, Market Leader chez SD Worx France.
Comment gérer ces avantages sur les fiches de paie ?
Pour les équipes RH et Paie, multiplier les avantages suppose d’abord de qualifier correctement chaque dispositif. Prime, avantage en nature, titre-restaurant ou avance sur salaire n’obéissent pas aux mêmes règles. Leur traitement social et leur affichage sur le bulletin peuvent donc différer.
Le paramétrage du logiciel de paie doit refléter précisément les dispositifs proposés. Les RH doivent aussi identifier les avantages soumis aux cotisations ou exonérés sous conditions. Une coordination étroite entre rémunération, administration RH et Paie devient indispensable.
Cette vigilance est d’autant plus nécessaire que les entreprises cherchent à maîtriser leurs dépenses. Près d’un employeur français sur deux, soit 49 %, veut enrichir ses packages à coût constant. Le soutien financier doit donc concilier attractivité, conformité et contrôle budgétaire.
En 2026, le salaire seul ne suffit plus à répondre aux attentes. Les collaborateurs recherchent reconnaissance, sécurité financière, flexibilité et transparence. Pour les RH, le package global devient ainsi un véritable outil de fidélisation.
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