Suite à son événement “Disrupt HR 2023”, Golden Bees nous dévoile cinq tendances majeures destinées à révolutionner le domaine du recrutement, offrant ainsi de nouvelles perspectives aux professionnels des ressources humaines et de la transformation des entreprises.Â
Dans le monde en constante évolution des ressources humaines, cinq tendances émergentes se distinguent donc en 2024, chacune jouant un rôle crucial dans la transformation du recrutement et la gestion des talents.Â
Ces tendances reflètent une combinaison d’innovation technologique, de changements stratégiques dans la gestion et de nouvelles approches en matière d’expérience des candidats et des employés.
1. L’importance croissante de l’expérience candidat
L’amélioration de l’expérience candidat est primordiale. Une approche personnalisée, tenant compte des attentes en matière de salaire, de conditions de travail et de valeurs d’entreprise, est devenue essentielle.Â
L’innovation réside dans la précision de l’offre d’emploi, adaptée aux profils visés et dans l’engagement du candidat à chaque point de contact.Â
Aujourd’hui, le profiling de candidats cibles ouvre de nouvelles perspectives, en offrant des candidatures plus adaptées et en répondant aux pénuries sur le marché de l’emploi.
2. L’implication accrue des Hiring Managers dans le recrutement
Les managers jouent désormais un rôle plus actif dans le recrutement. Leur engagement dans toutes les étapes du processus, de l’identification des besoins à l’onboarding, est crucial pour le succès du recrutement.Â
Cela inclut la formation aux techniques d’entretien et une communication fluide avec les équipes de recrutement.
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Je télécharge gratuitement3. L’adoption de l’Intelligence Artificielle dans les RH
L’intelligence artificielle se positionne comme un allié stratégique pour les RH. En 2024, l’IA est utilisée pour la rédaction d’offres d’emploi, la présélection de candidats, la gestion de la mobilité interne, et même dans des ATS conversationnels.Â
L’automatisation des tâches répétitives permet aux professionnels des RH de se concentrer davantage sur l’aspect humain et d’améliorer leur efficacité.
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4. Le développement d’une approche ROIste en recrutement
La mesure du Retour sur Investissement (ROI) devient un élément clé des stratégies de recrutement. L’analyse de données permet d’optimiser les performances et de réaliser des analyses post-mortem pour évaluer l’efficacité des campagnes.Â
En 2024, utiliser la data pour évaluer l’impact financier et stratégique de chaque initiative de recrutement est devenu une pratique standard.
5. La révision de la gestion de la gouvernance dans les RH
Les professionnels des RH sont désormais vus comme des partenaires stratégiques au sein des équipes dirigeantes. Ils doivent revoir leur posture pour répondre efficacement aux attentes de la direction.
Cela inclut le challenge des attentes irréalistes, la hiérarchisation des urgences, et un partage efficace de l’information, notamment des retours terrain.
Ces tendances montrent une évolution significative dans la manière dont les RH abordent le recrutement et la gestion des talents. Elles témoignent d’un passage d’une approche traditionnelle à des stratégies plus dynamiques, centrées sur la data, l’expérience candidat, l’engagement des managers, l’intégration de l’IA, et une révision de la posture stratégique des RH au sein des entreprises.Â
Ces tendances suggèrent une période passionnante et innovante pour les professionnels des RH, avec des opportunités et des défis qui redéfiniront la fonction RH dans les années à venir.
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