Des employeurs franƧais perdus face aux attentes de leurs salariƩs en 2023
Alight, l’un des principaux fournisseurs de technologies et de services de capital humain basĆ©s sur le cloud, vient de publier un rapport sur : āLes avantages sociaux dans un monde en mutation : quelles prioritĆ©s pour vos salariĆ©s ?ā
Cette Ć©tude met en avant les difficultĆ©s des entreprises franƧaises Ć comprendre les rĆ©els besoins et souhaits de leurs salariĆ©s et le fait que ces derniers ne voient pas toujours la valeur de leurs avantages existants.
En effet, selon le rapport 67% des employeurs franƧais ne comprennent pas les besoins et les souhaits de leurs salariĆ©s en matiĆØre d’avantages sociaux.
Seul un tiers des employeurs franƧais (33%) semble comprendre rĆ©ellement les besoins et les souhaits de ses employĆ©s. Ce manque de communication pourrait ĆŖtre l’un des facteurs expliquant la rupture entre employeurs et employĆ©s.
Les avantages sociaux : demandƩs par les salariƩs, mais mal compris par les employeurs
Les avantages sociaux sont au coeur des besoins de collaborateurs. Mais il semble que les entreprises ont du mal Ć comprendre ces attentes.
En effet, plus de 43% des travailleurs franƧais considĆØrent que les bĆ©nĆ©fices sociaux d’une entreprise font partie des trois principaux moteurs influenƧant leur dĆ©cision de travailler pour elle, et plus de 26% les classent mĆŖme comme leur principale motivation.
Cependant, au moins 75% des employĆ©s franƧais dĆ©clarent que leurs avantages sociaux ne sont pas suffisants, ne rĆ©pondent pas Ć leurs besoins et ne peuvent pas ĆŖtre personnalisĆ©s selon leurs prĆ©fĆ©rences, et ne dĆ©passent pas les exigences lĆ©gales. Il est intĆ©ressant de noter que la majoritĆ© des employeurs sont d’accord avec cela.
Seulement 40% d’entre eux estiment que leurs avantages sociaux sont complets, tandis que seulement 47% pensent qu’ils vont au-delĆ des obligations lĆ©gales et un tiers (33%) dĆ©clarent vraiment comprendre les besoins et les souhaits de leurs employĆ©s.
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Entreprises et salariƩs dƩconnectƩs autour de la question des avantages sociaux
Les choix relatifs aux bĆ©nĆ©fices sociaux en France varient frĆ©quemment en fonction des caractĆ©ristiques dĆ©mographiques des employĆ©s. Les travailleurs plus Ć¢gĆ©s sont gĆ©nĆ©ralement Ć la recherche d’avantages sociaux concrets, alors que les jeunes gĆ©nĆ©rations recherchent davantage une signification ou un objectif derriĆØre leur travail, une exigence qui est devenue aussi importante que leur rĆ©munĆ©ration, leur environnement de travail et leurs avantages sociaux.
Les employeurs franƧais ont l’obligation lĆ©gale de fournir de nombreux avantages sociaux, mais pour en tirer un meilleur retour sur investissement, ils doivent communiquer sur leur disponibilitĆ© et leur mĆ©rite afin d’encourager une plus grande adoption.
Cependant, comme le dĆ©montre lāĆ©tude, les besoins des collaborateurs ne correspondent pas forcĆ©ment aux prioritĆ©s des entreprises. Les premiers souhaitent une meilleure santĆ© physique et financiĆØre quand les secondes centrent leurs actions sur la santĆ© mentale et les relations sociales.
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Je tĆ©lĆ©charge les 8 fichesMais les solutions sont simples Ć mettre en place, selon lāĆ©tude : les entreprises peuvent amĆ©liorer leur retour sur investissement et rĆ©pondre aux besoins de leurs employĆ©s en adoptant de nouvelles plateformes d’avantages sociaux et en amĆ©liorant leurs pratiques de communication.
En mettant l’accent sur le bien-ĆŖtre physique, mental et financier de leurs employĆ©s, les entreprises peuvent montrer qu’elles comprennent et soutiennent leurs collaborateurs face aux situations stressantes de la vie moderne. En fin de compte, l’empathie et la flexibilitĆ© sont les deux Ć©lĆ©ments essentiels pour rĆ©ussir Ć long terme les programmes d’avantages sociaux.
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