Avantages sociaux : quelles sont les attentes des salariƩs en 2023 ?

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Le monde du travail subit de fortes mutations ces derniĆØres annĆ©es. En plus de devoir comprendre les attentes des candidats, les entreprises doivent Ć©galement apprendre Ć  entendre les besoins de leurs collaborateurs. Mais quelles sont les attentes des salariĆ©s en avantages sociaux en 2023 ? Et comment y rĆ©pondre ?

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attentes salaries entreprise 2023
Sommaire de l'article

Des employeurs franƧais perdus face aux attentes de leurs salariƩs en 2023

Alight, l’un des principaux fournisseurs de technologies et de services de capital humain basĆ©s sur le cloud, vient de publier un rapport sur : ā€œLes avantages sociaux dans un monde en mutation : quelles prioritĆ©s pour vos salariĆ©s ?ā€

Cette Ć©tude met en avant les difficultĆ©s des entreprises franƧaises Ć  comprendre les rĆ©els besoins et souhaits de leurs salariĆ©s et le fait que ces derniers ne voient pas toujours la valeur de leurs avantages existants. 

En effet, selon le rapport 67% des employeurs franƧais ne comprennent pas les besoins et les souhaits de leurs salariĆ©s en matiĆØre d’avantages sociaux.

Seul un tiers des employeurs franƧais (33%) semble comprendre rĆ©ellement les besoins et les souhaits de ses employĆ©s. Ce manque de communication pourrait ĆŖtre l’un des facteurs expliquant la rupture entre employeurs et employĆ©s.

Les avantages sociaux : demandƩs par les salariƩs, mais mal compris par les employeurs

Les avantages sociaux sont au coeur des besoins de collaborateurs. Mais il semble que les entreprises ont du mal Ć  comprendre ces attentes. 

En effet, plus de 43% des travailleurs franƧais considĆØrent que les bĆ©nĆ©fices sociaux d’une entreprise font partie des trois principaux moteurs influenƧant leur dĆ©cision de travailler pour elle, et plus de 26% les classent mĆŖme comme leur principale motivation. 

Cependant, au moins 75% des employĆ©s franƧais dĆ©clarent que leurs avantages sociaux ne sont pas suffisants, ne rĆ©pondent pas Ć  leurs besoins et ne peuvent pas ĆŖtre personnalisĆ©s selon leurs prĆ©fĆ©rences, et ne dĆ©passent pas les exigences lĆ©gales. Il est intĆ©ressant de noter que la majoritĆ© des employeurs sont d’accord avec cela. 

Seulement 40% d’entre eux estiment que leurs avantages sociaux sont complets, tandis que seulement 47% pensent qu’ils vont au-delĆ  des obligations lĆ©gales et un tiers (33%) dĆ©clarent vraiment comprendre les besoins et les souhaits de leurs employĆ©s. 

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Entreprises et salariƩs dƩconnectƩs autour de la question des avantages sociaux

Les choix relatifs aux bĆ©nĆ©fices sociaux en France varient frĆ©quemment en fonction des caractĆ©ristiques dĆ©mographiques des employĆ©s. Les travailleurs plus Ć¢gĆ©s sont gĆ©nĆ©ralement Ć  la recherche d’avantages sociaux concrets, alors que les jeunes gĆ©nĆ©rations recherchent davantage une signification ou un objectif derriĆØre leur travail, une exigence qui est devenue aussi importante que leur rĆ©munĆ©ration, leur environnement de travail et leurs avantages sociaux.

Les employeurs franƧais ont l’obligation lĆ©gale de fournir de nombreux avantages sociaux, mais pour en tirer un meilleur retour sur investissement, ils doivent communiquer sur leur disponibilitĆ© et leur mĆ©rite afin d’encourager une plus grande adoption.

Cependant, comme le dĆ©montre lā€™Ć©tude, les besoins des collaborateurs ne correspondent pas forcĆ©ment aux prioritĆ©s des entreprises. Les premiers souhaitent une meilleure santĆ© physique et financiĆØre quand les secondes centrent leurs actions sur la santĆ© mentale et les relations sociales. 

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Mais les solutions sont simples Ć  mettre en place, selon lā€™Ć©tude : les entreprises peuvent amĆ©liorer leur retour sur investissement et rĆ©pondre aux besoins de leurs employĆ©s en adoptant de nouvelles plateformes d’avantages sociaux et en amĆ©liorant leurs pratiques de communication. 

En mettant l’accent sur le bien-ĆŖtre physique, mental et financier de leurs employĆ©s, les entreprises peuvent montrer qu’elles comprennent et soutiennent leurs collaborateurs face aux situations stressantes de la vie moderne. En fin de compte, l’empathie et la flexibilitĆ© sont les deux Ć©lĆ©ments essentiels pour rĆ©ussir Ć  long terme les programmes d’avantages sociaux.

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