Suite ร son รฉvรฉnement “Disrupt HR 2023”, Golden Bees nous dรฉvoile cinq tendances majeures destinรฉes ร rรฉvolutionner le domaine du recrutement, offrant ainsi de nouvelles perspectives aux professionnels des ressources humaines et de la transformation des entreprises.ย
Dans le monde en constante รฉvolution des ressources humaines, cinq tendances รฉmergentes se distinguent donc en 2024, chacune jouant un rรดle crucial dans la transformation du recrutement et la gestion des talents.ย
Ces tendances reflรจtent une combinaison d’innovation technologique, de changements stratรฉgiques dans la gestion et de nouvelles approches en matiรจre d’expรฉrience des candidats et des employรฉs.
๐ Enquรชte sur la BDESE 2024 : votre avis compte
ย ย ย Les Editions Tissot lancent pour la 3รจme annรฉe le baromรจtre de la BDESE, afin de dresser une situation rรฉaliste de son dรฉploiement dans les entreprises franรงaises. Votre contribution en tant que professionnel des Ressources Humaines est prรฉcieuse. Rรฉpondez ร l'enquรชte en tout juste 4 minutes :) Cette enquรชte vous est proposรฉe par notre partenaire Les Editions Tissot.
Je participe1. L’importance croissante de l’expรฉrience candidat
L’amรฉlioration de l’expรฉrience candidat est primordiale. Une approche personnalisรฉe, tenant compte des attentes en matiรจre de salaire, de conditions de travail et de valeurs d’entreprise, est devenue essentielle.ย
L’innovation rรฉside dans la prรฉcision de l’offre d’emploi, adaptรฉe aux profils visรฉs et dans l’engagement du candidat ร chaque point de contact.ย
Aujourd’hui, le profiling de candidats cibles ouvre de nouvelles perspectives, en offrant des candidatures plus adaptรฉes et en rรฉpondant aux pรฉnuries sur le marchรฉ de l’emploi.
2. L’implication accrue des Hiring Managers dans le recrutement
Les managers jouent dรฉsormais un rรดle plus actif dans le recrutement. Leur engagement dans toutes les รฉtapes du processus, de l’identification des besoins ร l’onboarding, est crucial pour le succรจs du recrutement.ย
Cela inclut la formation aux techniques d’entretien et une communication fluide avec les รฉquipes de recrutement.
3. L’adoption de l’Intelligence Artificielle dans les RH
L’intelligence artificielle se positionne comme un alliรฉ stratรฉgique pour les RH. En 2024, l’IA est utilisรฉe pour la rรฉdaction d’offres d’emploi, la prรฉsรฉlection de candidats, la gestion de la mobilitรฉ interne, et mรชme dans des ATS conversationnels.ย
L’automatisation des tรขches rรฉpรฉtitives permet aux professionnels des RH de se concentrer davantage sur l’aspect humain et d’amรฉliorer leur efficacitรฉ.
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4. Le dรฉveloppement d’une approche ROIste en recrutement
La mesure du Retour sur Investissement (ROI) devient un รฉlรฉment clรฉ des stratรฉgies de recrutement. L’analyse de donnรฉes permet d’optimiser les performances et de rรฉaliser des analyses post-mortem pour รฉvaluer l’efficacitรฉ des campagnes.ย
En 2024, utiliser la data pour รฉvaluer l’impact financier et stratรฉgique de chaque initiative de recrutement est devenu une pratique standard.
5. La rรฉvision de la gestion de la gouvernance dans les RH
Les professionnels des RH sont dรฉsormais vus comme des partenaires stratรฉgiques au sein des รฉquipes dirigeantes. Ils doivent revoir leur posture pour rรฉpondre efficacement aux attentes de la direction.
Cela inclut le challenge des attentes irrรฉalistes, la hiรฉrarchisation des urgences, et un partage efficace de l’information, notamment des retours terrain.
Ces tendances montrent une รฉvolution significative dans la maniรจre dont les RH abordent le recrutement et la gestion des talents. Elles tรฉmoignent d’un passage d’une approche traditionnelle ร des stratรฉgies plus dynamiques, centrรฉes sur la data, l’expรฉrience candidat, l’engagement des managers, l’intรฉgration de l’IA, et une rรฉvision de la posture stratรฉgique des RH au sein des entreprises.ย
Ces tendances suggรจrent une pรฉriode passionnante et innovante pour les professionnels des RH, avec des opportunitรฉs et des dรฉfis qui redรฉfiniront la fonction RH dans les annรฉes ร venir.
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