2025 vs 2026 : Finance, RH et IT toujours en tête des métiers les plus recherchés
Le recrutement va mal en France. Et le dernier baromètre de l’APEC le confirme : les intentions de recrutement dans les grandes entreprises sont descendues au plus bas depuis 2020. Pire, en moyenne, toutes tailles d’entreprises confondues, seules 7% des entreprises envisagent d’embaucher au moins un cadre au cours du 3e trimestre.
Mais la dernière étude de Robert Half vient offrir des informations complémentaires sur le recrutement en France : les entreprises recentrent leurs recherches sur des profils experts. Elles privilégient surtout les métiers capables de sécuriser leur activité ou leur développement.
La finance domine ainsi largement le classement. Les quatre premières fonctions recherchées appartiennent à ce domaine. Le responsable consolideur conserve notamment sa première place. Son salaire médian atteint désormais 82 000 euros bruts annuels, contre 70 000 euros en 2025.
Le directeur comptable est lui aussi en tête du classement : il peut même percevoir jusqu’à 190 000 euros parmi les profils les plus expérimentés.
La technologie reste également stratégique, malgré un seul métier présent dans le classement. L’architecte Cloud répond aux projets de migration, de cybersécurité et d’optimisation des infrastructures.
Côté RH, deux profils se distinguent : le HR Business Partner et le gestionnaire de paie. Ce dernier reste recherché malgré l’automatisation croissante de ses missions.
L’intelligence artificielle ne supprime donc pas le besoin d’expertise. Elle valorise les professionnels capables d’associer compétences techniques, jugement et communication.
“Les entreprises ont besoin de professionnels capables d’utiliser efficacement l’IA. Ils doivent aussi apporter une pensée critique et des compétences en communication.”
Matthieu Imbert-Bouchard, directeur général de Robert Half France
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Un classement recentré sur l’expertise et la sécurisation
Seuls deux métiers apparaissent clairement dans les deux classements : le consolideur et le gestionnaire de paie. Les autres changements traduisent un net recentrage stratégique.
Les métiers généralistes reculent au profit de fonctions spécialisées. Le directeur marketing, l’office manager et le gestionnaire ADV quittent notamment le classement.
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J'accède au guideÀ l’inverse, le FP&A Manager, le directeur de la conformité et le gestionnaire export apparaissent en 2026. Ces fonctions répondent directement aux incertitudes économiques, réglementaires et internationales.
Les 10 métiers les plus recherchés : 2025 vs 2026
| Rang | 2025 | 2026 |
| 1 | Consolideur | Responsable consolideur |
| 2 | Responsable comptable | Contrôleur de gestion industriel |
| 3 | Contrôleur de gestion | FP&A Manager |
| 4 | Contrôleur financier | Directeur comptable |
| 5 | Sales Executive logiciels | Architecte Cloud |
| 6 | Directeur marketing | Directeur commercial |
| 7 | Administrateur systèmes et réseau | Directeur de la conformité |
| 8 | Gestionnaire ADV | HR Business Partner |
| 9 | Gestionnaire de paie | Gestionnaire de paie |
| 10 | Office manager | Gestionnaire export |
Comment optimiser son recrutement et/ou sa rétention en 2026 ?
Dans ce marché tendu, les RH doivent d’abord cartographier précisément les compétences critiques. Cette analyse permet de distinguer les recrutements indispensables des besoins pouvant être couverts en interne.
Toujours selon Robert Half, près de 46 % des entreprises prévoient d’investir dans la formation, la reconversion et la montée en compétences. Cette solution limite les coûts de recrutement et renforce la fidélisation.
Parallèlement, 41 % souhaitent repenser les fonctions et les modes de travail. Les RH peuvent redéfinir certains postes, développer la mobilité interne ou constituer des équipes hybrides.
Cependant, 31 % des entreprises comptent aussi renforcer l’attraction des talents externes. Une rémunération lisible ne suffit plus pour convaincre des profils rares.
Les recruteurs doivent proposer un processus court, transparent et personnalisé. Les perspectives d’évolution, la flexibilité et la qualité managériale doivent apparaître dès l’offre.
La rétention exige enfin des parcours professionnels concrets. Les entretiens réguliers, le mentorat et les formations ciblées réduisent les risques de départ.
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