Diversité et inclusion : des salariés engagés, surtout les jeunes
L’ouverture des candidatures pour la 3ème édition du Grand Prix Diversité & Inclusion a été l’occasion pour AFL Diversity et BVA People Consulting de révéler les résultats d’une enquête menée en France. Une enquête qui montre que 56% des salariés s’identifient à au moins une diversité.
Sur ces répondants, 31% s’identifient à deux diversités ou plus. Les jeunes, en particulier, montrent un engagement fort. En effet, 21% des 18-35 ans s’associent à la diversité LGBT+, contre 10% chez les plus de 35 ans. L’engagement envers la diversité et l’inclusion est notable, avec 58% se déclarant sensibles ou militants.
Cette enquête met en évidence une relation entre l’appartenance à des diversités et l’engagement pour ces causes. Par exemple, 67% des personnes s’identifiant à une diversité se disent engagées, contre 46% de celles qui ne s’identifient pas. Les femmes et les cadres sont particulièrement sensibilisés.
Les jeunes salariés se distinguent par leur militantisme actif et leur volonté de travailler pour des entreprises alignées sur leurs valeurs. Plus de 70% des salariés favorisent un cadre réglementaire strict pour combattre les discriminations. Les moins de 35 ans sont notamment en faveur de quotas de diversité en entreprise.
La diversité et l’inclusion influencent grandement le choix d’emploi, surtout chez les jeunes. La volonté de sacrifier une partie du salaire pour ces valeurs est marquée. Plus de 60% des jeunes envisageraient de démissionner en cas de discrimination, soulignant l’importance de ces critères pour l’engagement des salariés, en particulier les jeunes.
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Diversité et inclusion : l’efficacité des politiques critiquée
La question de la discrimination en entreprise demeure préoccupante, malgré les efforts annoncés en matière de diversité et d’inclusion.
Les salariés issus de diversités culturelles, LGBT+, en situation de handicap ou seniors, rapportent des expériences de rejet discriminatoire. Pour 74% des salariés issus de la diversité culturelle et 70% des LGBT+ et handicapés, ces situations sont une réalité.
Le scepticisme quant à l’efficacité des politiques de diversité et d’inclusion est notable. Une majorité perçoit ces engagements comme des stratégies de communication plutôt que des actions concrètes. Cette perception est encore plus forte chez les salariés issus de la diversité, avec 82% les voyant comme des outils de communication et 63% doutant de leur application quotidienne.
L’année 2024 marque une augmentation de cette perception critique. Face à ces constats, l’espoir d’une amélioration tangible s’amenuise. Seuls 14% des salariés croient en une lutte efficace contre les discriminations via ces politiques. Un tiers pense que leur entreprise est en retard sur ces questions.
Les jeunes salariés, particulièrement, réclament un engagement accru, mais 60% des employés doutent de la volonté ou de la capacité de leur entreprise à progresser dans ce domaine.
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