Être un homme féministe : qu’est-ce que cela veut dire au travail ?
Qu’est-ce qu’un homme féministe ? Selon Cali et Gali, organisme engagé contre les inégalités de genre au travail, être un homme féministe implique une prise de conscience et une action concrète contre le patriarcat.
Cette notion d’“homme féministe” peut sembler contradictoire pour certains, car le sexisme offre des avantages matériels et symboliques aux hommes. Pourtant, les rôles de genre peuvent aussi restreindre les hommes, les poussant à questionner et à s’éloigner de ces normes.
Les hommes et les femmes sont socialisés différemment dès l’enfance, avec des attentes qui favorisent l’épanouissement personnel des garçons et placent les filles dans un rôle de soin envers les autres.
Cette dynamique instaure une domination où les hommes apprennent à voir les femmes comme étant à leur service. Le sociologue Léo Thiers Vidal souligne que cette domination n’est pas forcément inconsciente, suggérant une certaine complicité des hommes dans le maintien de ces structures oppressives.
Être un homme féministe au travail signifie donc reconnaître et comprendre comment on bénéficie du patriarcat, et s’efforcer de remettre en question ses propres comportements et ceux de son entourage.
Cela implique aussi de se positionner comme allié, sans s’approprier la lutte féministe. En reconnaissant les privilèges dont on bénéficie, comme dans le cas d’un recrutement où un raisonnement sexiste écarte une candidate, on peut utiliser sa position pour soutenir et amplifier la voix des femmes.
Être un allié, c’est accepter de renoncer à certains avantages pour combattre une injustice dont on fait inconsciemment partie.
À lire également :
- Parentalité : un frein pour les femmes managers ?
- Femmes et salaires : quel ressenti et quelle réalité ?
- Inégalités femmes/hommes à la retraite : quelles causes ?
3 actions concrètes pour devenir un homme féministe au travail
Pour s’engager en tant qu’homme féministe au travail, comme le souligne le guide “5 étapes pour responsabiliser les hommes face au sexisme sans les braquer”, il est essentiel d’adopter des comportements qui reflètent cette conviction.
Anticiper 2025 : enjeux et recommandations
Quels seront les enjeux clés pour redéfinir les priorités RH en 2025 ? Dans un guide interactif réalisé par notre partenaire Lucca, la DRH de Lucca et 3 experts décryptent les 5 enjeux les plus structurants auxquels les professionnels des ressources humaines devront faire face en 2025 : transparence des salaires, augmentation de l’utilisation des données, optimisation des processus de recrutement... Ils livrent leurs recommandations concrètes pour poser les piliers d’une stratégie RH en adéquation avec les objectifs de votre entreprise.
J’accède au contenuVoici comment procéder, avec un ordre réorganisé pour souligner l’importance de chaque action :
- Si vous avez un rôle de leadership, votre impact peut être significatif. Commencez par intégrer la sensibilisation au sexisme dans les programmes de formation de vos équipes. Ne laissez pas passer les comportements sexistes quotidiens, comme les blagues déplacées ou les commentaires sur le physique. Encouragez vos collègues masculins à se comporter de manière respectueuse et équitable. Implémentez des protocoles pour lutter contre les violences sexistes et sexuelles. Votre engagement peut créer un environnement de travail plus inclusif.
- Face à des situations sexistes claires, telles qu’un client remettant en question l’autorité d’une collègue féminine, le réflexe ne doit pas être de surprotéger ou de parler à sa place. Offrez plutôt un soutien discret, permettant à votre collègue de gérer la situation elle-même, et montrez votre soutien seulement si elle le demande. Cette approche renforce son autorité tout en démontrant une tolérance zéro envers le sexisme.
- Lorsque vous êtes confronté à des comportements sexistes parmi les collègues, il est crucial de ne pas rester silencieux. Si un collègue est critiqué pour son comportement sexiste, lui parler franchement peut être inconfortable mais nécessaire. Expliquez-lui pourquoi son comportement est inacceptable et montrez par votre exemple que changer est possible. Utilisez votre influence en tant qu’homme pour promouvoir un changement positif.
À lire également :
- Inégalités salariales : 76% des temps partiels occupés par des femmes
- Comment changer le regard sur la santé des femmes en entreprise ?
- Inclusion : aider les femmes à accéder aux postes de direction