La discrimination au travail semble รชtre encore malheureusement trรจs prรฉsente, dans tous les domaines et tous les pays. Les conclusions du โโbaromรจtre international CEGOS ยซ Diversitรฉ et inclusion dans les organisations : les enjeux compรฉtences dโune transformation culturelle ยป sont assez parlantes : des salariรฉs tรฉmoins de discriminations et รฉgalement victimes ร plus de 60%.
Si โโles lignes bougent et que les conflits sont souvent rรฉsolus par les managers et DRH, le chemin ร parcourir reste long.
Les chiffres encore alarmants de la discrimination au travail
Leader international de la formation professionnelle et continue, le Groupe Cegos a dรฉvoilรฉ il y a peu les rรฉsultats de son baromรจtre international ยซ Diversitรฉ et Inclusion dans les organisations : les enjeux compรฉtences dโune transformation culturelle ยป. Et les chiffres de lโรฉtat de la discrimination au travail restent assez prรฉoccupants.
82% des salariรฉs ร lโinternational (74% en France) disent avoir dรฉjร รฉtรฉ tรฉmoins dโau moins une forme de discrimination et 63% des salariรฉs internationaux (54% en France) disent avoir dรฉjร รฉtรฉ victimes dโau moins une forme de discrimination.
Les discriminations se font alors plus particuliรจrement autour de lโapparence physique, du racisme, de lโรขge et du sexe. Les scores sont plus รฉlevรฉs encore chez les 18-24 ans, sur chacun des items. ร lโinverse, les +50 ans sont moins nombreux ร observer des actes de discrimination.
Des discriminations qui sโexercent principalement ร trois moments clรฉs de la vie du collaborateur : pendant le recrutement, durant lโintรฉgration et ร lโoccasion de la promotion.
Et qui sont perpรฉtrรฉs en premier lieu par des collรจgues puis par les managers directs (n+1).
Une forte dรฉgradation de lโambiance au travail ร cause des discriminations
Les actions de dรฉnonciation des actes sexistes et de lutte pour lโรฉgalitรฉ entre les femmes et les hommes (#BalanceTonPorc, mouvement me tooโฆ) ont eu un impact positif sur la libรฉration de la parole. Tout comme les actions de dรฉnonciation du racisme (#BlackLivesMatterโฆ). Mais seuls 31% des salariรฉs internationaux (26% en France) disent que la parole des personnes concernรฉes sโest totalement libรฉrรฉe et 25% (23% en France). Pour 44% (52% en France), rien nโa changรฉ.
Au quotidien, pour les salariรฉs franรงais et internationaux, lโambiance de travail est dรฉgradรฉe en premier lieu par lโimportance accordรฉe au physique et par les rรฉflexions ร caractรจre sexiste. En France, les rรฉflexions ร caractรจre raciste arrivent ensuite.
Une politique Diversitรฉ et Inclusion vue comme trรจs bรฉnรฉfique par les salariรฉs et les DRH
Les bienfaits dโune politique Diversitรฉ et Inclusion ne sont pas ร dรฉmontrer selon les salariรฉs comme les DRH.
En effet, la politique Diversitรฉ et Inclusion apparaรฎt comme un levier positif en faveur de la qualitรฉ de vie au travail : 66% des salariรฉs internationaux (57% en France) et 63% des DRH/RRH (52% en France) estiment que, dans leur organisation, cette politique contribue au bien-รชtre des personnes concernรฉes.
๐ Enquรชte sur la BDESE 2024 : votre avis compte
ย ย ย Les Editions Tissot lancent pour la 3รจme annรฉe le baromรจtre de la BDESE, afin de dresser une situation rรฉaliste de son dรฉploiement dans les entreprises franรงaises. Votre contribution en tant que professionnel des Ressources Humaines est prรฉcieuse. Rรฉpondez ร l'enquรชte en tout juste 4 minutes :) Cette enquรชte vous est proposรฉe par notre partenaire Les Editions Tissot.
Je participeDe mรชme, 65% des salariรฉs du panel international (56% en France) disent quโelle contribue รฉgalement ร la performance globale de lโorganisation. Cโest รฉgalement le cas pour 63% des DRH/RRH.
Pour favoriser davantage lโinclusion, salariรฉs et DRH/RRH, en France comme ร lโinternational, plรฉbiscitent en premier lieu des leviers liรฉs ร lโorganisation du travail, au recrutement et ร la formation. Ainsi :
- 79% des salariรฉs internationaux (70% en France) et 80% des DRH/RRH (75% en France) pensent que leur organisation devrait dรฉvelopper des modes de recrutement dโรฉvaluation du potentiel.
- 78% des salariรฉs internationaux (68% en France) et 82% des DRH/RRH (67% en France) encouragent la mise en place de modes de travail plus flexibles (dans une optique de meilleur รฉquilibre entre les vies professionnelles et personnelles).
- 76% des salariรฉs internationaux (68% en France) et 82% des DRH/RRH (73% en France) souhaitent une sensibilisation de lโensemble des acteurs de lโentreprise ร lโinclusion.
76% des salariรฉs internationaux (66% en France) et 82% des DRH/RRH (73% en France) veulent former spรฉcifiquement les managers ร lโinclusion.