SantƩ Mentale au Travail : une crise silencieuse
Une Ć©tude mondiale menĆ©e par lāagence de recherche Markteffect et GoodHabitz sāest penchĆ©e sur lāĆ©tat actuel de la santĆ© au travail.
La problĆ©matique de la santĆ© mentale au travail est prĆ©gnante en France, oĆ¹ l’on observe une tendance alarmante vers une souffrance accrue des salariĆ©s. En effet, lāĆ©tude indique que 62% des travailleurs franƧais luttent activement contre le stress et le burnout.
Un autre dĆ©fi de taille demeure : lāabsence de dialogue ouvert entre les employĆ©s et leur hiĆ©rarchie. 46% des salariĆ©s franƧais choisissent de masquer leur Ć©tat de santĆ© mentale Ć leur employeur, naviguant ainsi dans leur douleur en solitaire.
Ces chiffres rĆ©vĆØlent lāimpĆ©ratif de crĆ©er et de maintenir un environnement de travail oĆ¹ les discussions relatives Ć la santĆ© mentale ne sont pas uniquement autorisĆ©es, mais Ć©galement ardemment encouragĆ©es.
La parole est certes nĆ©cessaire, mais elle nāest pas suffisante. Les salariĆ©s ont besoin dāoutils et de ressources pour engager des dialogues profonds, comprĆ©hensifs et empathiques autour de la santĆ© mentale.
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Je tĆ©lĆ©charge les 8 fichesSigne de la reconnaissance de cette nĆ©cessitĆ©, 70% des travailleurs en France estiment quāune approche managĆ©riale incluant des check-ups rĆ©guliers de leur bien-ĆŖtre est cruciale.
ConformĆ©ment aux tendances mondiales, plus de 60% des employĆ©s franƧais se sentent suffisamment Ć l’aise pour aborder les questions de santĆ© mentale au sein de leur organisation.
Cependant, un dĆ©calage prĆ©occupant se manifeste car 54% de ceux Ć©prouvant des signes de burnout ou de stress n’en font pas part Ć leur hiĆ©rarchie. De plus, 34% d’entre eux ne reƧoivent pas le soutien nĆ©cessaire de leur employeur pour remonter la pente, rĆ©vĆ©lant ainsi un dĆ©fi considĆ©rable en matiĆØre de gestion proactive et dāassistance en santĆ© mentale au sein du monde professionnel franƧais.
Ces statistiques, mises en lumiĆØre lors de la JournĆ©e mondiale de la santĆ© mentale, soulignent l’urgence d’adopter des stratĆ©gies pĆ©rennes, efficaces et inclusives pour garantir la santĆ© mentale au travail, et par ricochet, la productivitĆ© et le bonheur au travail, non seulement en France, mais partout dans le monde.
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Le dƩveloppement personnel pour amƩliorer la santƩ mentale
Le dĆ©veloppement personnel est devenu un Ć©lĆ©ment incontournable pour amĆ©liorer la santĆ© mentale et le bien-ĆŖtre gĆ©nĆ©ral, particuliĆØrement dans lāenvironnement professionnel.
En effet, la maĆ®trise du stress, identifiĆ©e comme une compĆ©tence centrale pour assurer le bien-ĆŖtre de chacun dans divers pays, est citĆ©e par 35% des personnes sondĆ©es.
Plus encore, des compĆ©tences telles que la communication, le travail d’Ć©quipe, le coaching, la gestion et le leadership s’avĆØrent essentielles dans ce contexte.
Les employĆ©s aspirent de plus en plus Ć ce que leur bien-ĆŖtre soit une prioritĆ© pour leur hiĆ©rarchie. Ainsi, 63% des salariĆ©s souhaitent que leurs managers Ć©valuent rĆ©guliĆØrement leur Ć©tat de bien-ĆŖtre au travail.
Si les rĆ©compenses financiĆØres restent un facteur dĆ©terminant de satisfaction, l’importance accordĆ©e au dĆ©veloppement personnel augmente sensiblement.
Ć titre d’exemple, 30% des travailleurs franƧais seraient prĆŖts Ć quitter leur poste en raison dāun dĆ©ficit d’opportunitĆ©s de dĆ©veloppement personnel et de soutien Ć leur bien-ĆŖtre et santĆ© mentale.
Sur la scĆØne mondiale, la corrĆ©lation entre bonheur au travail et bien-ĆŖtre global est indĆ©niable. En effet, environ quatre employĆ©s sur cinq (78%) reconnaissent lāimpact de leur bonheur au travail sur leur bien-ĆŖtre gĆ©nĆ©ral, un chiffre qui s’Ć©tablit Ć 70% pour la France et 76% pour lāEurope.
Cette donnĆ©e souligne Ć quel point vie professionnelle et vie privĆ©e sont Ć©troitement liĆ©es et rĆ©vĆØle l’importance cruciale du dĆ©veloppement personnel comme levier pour amĆ©liorer la santĆ© mentale, promouvoir le bien-ĆŖtre et, en dĆ©finitive, optimiser la productivitĆ© au travail.
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