Recrutement 2024 : quelles sont les deux grandes tendances ? 

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Les professionnels du recrutement le savent : leur métier ne cesse d’évoluer. Surtout depuis l’apparition de l’IA. Quelles sont alors les grandes nouveautés du recrutement en 2024 ?

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Nouvelles technologies et recrutement : sans Linkedin mais avec l’IA

Toute l’année, des non-conférences du recrutement ont lieu dans toute la France. 11 événements réunissant les sourceurs, recruteurs et RH pour partager des idées, des astuces, sans speakers ni slides. 

De ces non-conférences du recrutement ressortent quelques grandes tendances du recrutement qu’Hellowork Place a mises en avant pour nous. Parmi elles, nous avons retenu l’entretien inversé, le recrutement sans linkedin et l’aide de l’IA. 

En effet, recruter sans LinkedIn est tout à fait envisageable aujourd’hui. Les réseaux sociaux professionnels sont pratiques, mais présentent des limites : profils obsolètes, candidats sursollicités, approche peu originale. Il est donc crucial de diversifier les canaux de recrutement.

Outre les jobboards, il est possible d’explorer des alternatives comme la cooptation, les relations avec des écoles ou les événements professionnels. Les communautés en ligne et les ateliers de sourcing avec vos équipes internes sont également efficaces. Des outils de scrapping peuvent également aider à l’automatisation de la recherche sur des plateformes de freelances.

Depuis quelques années, l’intelligence artificielle (IA) révolutionne également le recrutement sans remplacer les sourceurs. Elle industrialise l’écriture de messages personnalisés, compare des intitulés de postes, et facilite le matching de CV. L’IA propose aussi des grilles d’entretien structurées et intègre les réponses des candidats.

Les bienfaits de l’IA dans le recrutement sont nombreux. Elle permet un gain de temps significatif en automatisant les tâches répétitives et améliore la qualité des embauches grâce à une évaluation plus précise des compétences. 

L’IA réduit aussi les biais inconscients et offre une expérience candidat plus engageante, tout en fournissant des données approfondies pour affiner vos stratégies de recrutement.

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Entretien inversé : un nouvel outil pour les recruteurs ? 

L’entretien inversé est une nouvelle pratique dans le recrutement où le candidat mène l’échange en posant toutes les questions qu’il souhaite à un représentant de l’entreprise (manager, RH, futur collègue). 

Ce format peut être proposé à la fin du processus de recrutement, après l’offre d’embauche, pour aider les candidats à vérifier si le poste correspond à leurs attentes. L’objectif est de rassurer les candidats indécis et de favoriser une prise de décision éclairée.

Bien que peu répandu, l’entretien inversé gagne du terrain parmi les recruteurs. En permettant aux candidats de choisir avec qui parler et de poser leurs questions sans restriction, ce format renverse le rapport de force habituel. Les candidats peuvent ainsi mieux évaluer l’entreprise, ce qui renforce leur engagement et leur confiance.

L’entretien inversé présente plusieurs avantages pour les recruteurs. Il aide à verrouiller un recrutement en levant les dernières objections des candidats. Il améliore également l’expérience candidat, montrant que leurs questions et préoccupations sont prises au sérieux.

Enfin, il réduit les erreurs de recrutement en s’assurant que le candidat dispose de toutes les informations nécessaires pour faire un choix éclairé.

Prévenir l’épuisement professionnel des cadres

22 % des cadres travaillent plus de 50 heures par semaine et 43 % se reconnectent en soirée ou le week-end. Cette surcharge menace l'équilibre de vie de ces collaborateurs, augmentant le risque d'épuisement professionnel. Le guide "5 actions pour veiller au respect des temps de travail et de repos" vous permet d’évaluer et d’ajuster la charge de travail, avec des indicateurs de suivi et des solutions d'accompagnement. Ce guide vous est proposé par notre partenaire Lucca.

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Cependant, mettre en place un tel entretien demande du temps et de l’organisation pour l’entreprise. Il faut mobiliser les intervenants et préparer des réponses honnêtes aux questions. 

Malgré ces efforts nécessaires, l’entretien inversé peut s’avérer un outil précieux pour attirer et convaincre les meilleurs talents.

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