Quels freins au recrutement des seniors ?
Grant Alexander vient de partager les résultats de son étude sur les véritables considérations des recruteurs et des DRH vis-à-vis des plus de 55 ans en entreprise.
L’enquête révèle une tendance inquiétante. Les recruteurs et les DRH semblent réticents à embaucher des seniors de plus de 55 ans. Cette réticence se manifeste même lorsque les directives viennent de la direction elle-même.
Près de la moitié des recruteurs (45%) admet avoir reçu l’instruction de privilégier des candidats plus jeunes. Et un tiers (32%) avoue avoir écarté des candidatures seniors sur demande de leur direction.
C’est encore plus flagrant chez les DRH, où 75% préfèrent des candidats plus jeunes et 68% filtrent directement les seniors.
Pourtant, la grande majorité reconnaît l’importance de l’expérience des seniors. 89% considèrent cela comme un atout pour l’entreprise et 85% pensent que les seniors peuvent encore apprendre et évoluer au sein de l’entreprise. Alors, pourquoi ce désintérêt ?
Les réponses varient :
- la difficulté perçue par les seniors à comprendre les attentes des jeunes talents (72% pour les DRH, 69% en général)
- et leurs processus de travail (70% pour les DRH, 65% en général)
- 63% des recruteurs s’inquiètent de la capacité des seniors à s’adapter aux évolutions technologiques, un pourcentage qui monte à 74% chez les DRH.
Les obstacles à l’emploi des seniors ne se limitent pas à la perception des recruteurs. L’étude révèle également des problèmes liés à l’entreprise elle-même.
Le manque d’accompagnement est l’un des principaux griefs, que ce soit pour aider les seniors à se préparer à de nouveaux métiers (54%) ou à actualiser leurs compétences (45%).
La rémunération est également un frein pour près de la moitié des recruteurs (48%).
Enfin, 50% des recruteurs déplorent l’absence de politique ou d’outils RH pour faciliter le recrutement ou le maintien des seniors, contre 35% des DRH.
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Comment aider au recrutement des seniors ?
Parmi les mesures efficaces pour maintenir ou recruter des seniors, 81 % des personnes interrogées recommandent des sessions de formation. Celles-ci permettent de transmettre les connaissances des seniors aux juniors, un atout essentiel pour les plus de 55 ans en entreprise.
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J'accède aux tramesEn outre, les recruteurs et les DRH sont majoritairement en faveur d’une restructuration de la fin de carrière. 79 % des personnes interrogées et 93 % des DRH préconisent le recours au temps partiel en vue d’une retraite progressive.
70 % des personnes interrogées et 81 % des DRH soutiennent la mise en place de missions ponctuelles pour recruter des seniors sur des durées déterminées.
Enfin, 74 % des répondants estiment qu’il est nécessaire d’ajuster la rémunération des collaborateurs de plus de 55 ans en fin de carrière, bien que cette mesure ne fasse pas l’unanimité.
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