Les seniors, des โcouteaux suissesโ qui coรปtent trop cher
Alors que prรจs de 9 cadres sur 10 estiment que les Seniors ont davantage de difficultรฉs ร trouver un emploi, le cabinet Robert Walters a rรฉalisรฉ une enquรชte auprรจs de professionnels et de recruteurs. L’objectif ? Comprendre leur point de vue sur cette question et suggรฉrer de nouvelles pistes pour amรฉliorer l’employabilitรฉ des Seniors.
Dans le monde professionnel, les seniors sont souvent perรงus comme des “couteaux suisses”, possรฉdant de nombreuses compรฉtences prรฉcieuses.ย
41% des cadres voient d’un bon ลil l’intรฉgration d’un senior dans leur รฉquipe, tandis que 53% n’y trouvent pas d’inconvรฉnient.
Leurs atouts ? Une aisance relationnelle, une bonne gestion du stress, du leadership, une grande fidรฉlitรฉ et des compรฉtences en management. Ces soft skills font des seniors des acteurs clรฉs au sein des entreprises, apportant une valeur ajoutรฉe indรฉniable ร l’organisation et ร ses collaborateurs.
Cependant, un obstacle majeur subsiste : le coรปt. En effet, 92% des cadres et 78% des entreprises jugent la rรฉmunรฉration des seniors trop รฉlevรฉe. Cette perception impacte nรฉgativement leur employabilitรฉ.
Pour surmonter ce problรจme, 62% des cadres proposent une communication plus transparente sur les salaires. Cela permettrait aux seniors de postuler en toute connaissance de cause et aux entreprises d’รฉlargir leur panel de candidats sans prรฉjugรฉs sur les attentes salariales.
Aude Boudaud, Associate Director chez Robert Walters, souligne une diffรฉrence intรฉressante : ยซ Il est intรฉressant de noter que si la rรฉmunรฉration est rรฉguliรจrement citรฉe par les cadres comme critรจre de motivation dans lโentreprise, les Seniors รฉvoquent avant tout lโenvie dโรฉvoluer, la flexibilitรฉ et le management ยป.
๐ Enquรชte sur la BDESE 2024 : votre avis compte
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Je participeLes seniors cherchent davantage ร รชtre stimulรฉs par leurs missions que par leur salaire. Nรฉanmoins, le salaire n’est pas le seul frein ร leur emploi.
L’adaptation aux nouvelles technologies et un manque de flexibilitรฉ sont รฉgalement des problรฉmatiques soulevรฉes par les cadres et les entreprises.
En somme, les seniors reprรฉsentent une ressource inestimable pour les entreprises, mais leur coรปt รฉlevรฉ et certains dรฉfis liรฉs ร la modernitรฉ peuvent limiter leur intรฉgration dans le monde professionnel actuel.
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Les RHs pointรฉs du doigt dans le non-recrutement des seniors
Selon lโenquรชte, 73% des cadres estiment que les Ressources Humaines sont principalement responsables des difficultรฉs rencontrรฉes par les seniors pour se faire recruter.ย
Les entreprises, elles, considรจrent que les freins viennent plutรดt des Opรฉrationnels. Plus de 60% des cadres pensent que l’exclusion des seniors se fait dรจs l’รฉtape du CV, tandis que 14% croient que cela se produit aprรจs l’entretien et 13% lors de la finalisation du recrutement.ย
Les entreprises reconnaissent รฉgalement cette tendance ร l’exclusion sur CV, mais soulignent aussi un manque de candidatures de la part des cadres seniors, particuliรจrement en retail et distribution.
Comment aider les seniors ร intรฉgrer les entreprises
Pour amรฉliorer l’intรฉgration des seniors, plusieurs solutions sont envisagรฉes. D’abord, 56% des professionnels et 54% des entreprises suggรจrent de former les recruteurs aux discriminations et aux biais.
De plus, 62% des cadres et 42% des entreprises recommandent une communication plus transparente sur la rรฉmunรฉration dans les offres d’emploi.
Enfin, l’instauration d’engagements ou de quotas pour favoriser l’employabilitรฉ des seniors est vue positivement par 43% des professionnels et 49% des entreprises.
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