En ces temps de mutations rapides et de dรฉfis incessants, le monde des ressources humaines se doit d’innover constamment pour rรฉpondre aux besoins changeants des entreprises. Parmi les pratiques qui ont รฉmergรฉ comme une bouรฉe de sauvetage pour les sociรฉtรฉs soucieuses de leur capital humain, l’outplacement se distingue comme une stratรฉgie de gestion du personnel dont l’importance grandit de jour en jour.
Mais quโest-ce que lโoutplacement ?
Le saviez-vous ?
Point de dรฉpart assez mรฉconnu, lโoutplacement est apparu initialement aux รtats-Unis, dans les annรฉes 70, pour accompagner les GI de retour du Vietnam et les aider ร surmonter le traumatisme de la guerre et ร se rรฉinsรฉrer dans la vie civile et professionnelle.
Les outils et les techniques utilisรฉes par, et pour les militaires, ont ensuite รฉvoluรฉ pour รชtre adaptรฉs ร des populations civiles et les aider dans des pรฉriodes de transitions professionnelles pour dรฉvelopper leur employabilitรฉ. Le principe sโest ensuite internationalisรฉ pour atterrir en France dans les annรฉes 80.
Lโoutplacement nโa pas de traduction en franรงais. Littรฉralement, cela pourrait se traduire par ยซ replacement externe ยป.
Cโest une prestation de conseil et dโaccompagnement dans la transition professionnelle pour aider la personne licenciรฉe ร retrouver sa place sur le marchรฉ du travail, rapidement et durablement.
Individuel ou collectif : que me faut-il ?
Il existe globalement deux types dโapproches bien distinctes : lโoutplacement individuel et lโoutplacement collectif.
Vous รชtes licenciรฉ. Mais vous faites partie dโune procรฉdure collective puisque dโautres collaborateurs se voient รฉgalement notifier la fin de leur contrat. Votre entreprise doit mettre en place un PSE (Plan de Sauvegarde de lโEmploi) qui va lui imposer de mettre en ลuvre des solutions de reclassement, que ce soit en interne (par exemple en vous proposant dโautres postes au sein du groupe) ou en externe (en mettant en place un outplacement collectif).
Lโoutplacement collectif cible majoritairement des populations dโouvriers, dโagents de maitrise ou dโemployรฉs. Le programme proposรฉ va permettre ร toutes ces personnes dโapprรฉhender au mieux leur pรฉriode de transitionย : aide administrative, ateliers pour vous aider ร refaire un CV ou pour vous mettre ร jour sur les techniques de recherche dโemploi. Lโobjectif est de vous permettre de retrouver un emploi le plus rapidement possible. Les coรปts varient entre 4 et 10kโฌ par personne.
Vous รชtes licenciรฉ. Mais il sโagit dโune procรฉdure individuelle. Au-delร du montant de la transaction nรฉgociรฉe, votre employeur vous propose un outplacement individuel. ร lโinverse dโun outplacement collectif, vous allez bรฉnรฉficier dโun accompagnement particuliรจrement complet et personnalisรฉ. Le prix de cette prestation รฉtant relativement important (en moyenne entre 12 et 25kโฌ), il nโest proposรฉ que dans le cadre de dรฉparts de top managers ou dirigeants.
Lโoutplacement individuel : est-ce vraiment efficace ?
Chaque cabinet propose une mรฉthodologie relativement similaire.
Une premiรจre phase vous permet de faire le deuil de lโexpรฉrience nรฉgative du licenciement, et de vous projeter vers lโavenir.
Puis vous allez effectuer une rรฉelle introspection, plus ou moins poussรฉe, vous permettant de faire lโinventaire de votre propre fonctionnement au travers dโune sรฉrie de bilans personnels et professionnels, qui incluent gรฉnรฉralement un bilan de compรฉtences.
La troisiรจme phase est la conclusion de votre introspection. Vous allez dรฉfinir votre nouveau projet professionnel, au regard de vos aspirations, de vos besoins, de vos compรฉtences, mais aussi de vos contraintes.
Une fois ce projet dรฉfini, vous allez crรฉer votre image de marque et tous les รฉlรฉments qui vont vous aider ร vous vendre : votre CV et votre lettre de motivation, mais aussi votre e-rรฉputation et votre pitch.
Enfin, vous entrez dans la phase active de votre outplacementย : la recherche qui passe par lโapprรฉhension des cabinets de recrutement, de votre dรฉmarche rรฉseau et du suivi de vos entretiens.
En fonction de votre accompagnement, le coaching de transition peut se transformer en coaching de prise de poste pour vous aider ร impacter le plus rapidement la nouvelle organisation.
Donc l’efficacitรฉ de l’outplacement individuel rรฉside dans sa mรฉthodologie particuliรจrement bien rodรฉe, qui vous accompagne de lโentreprise qui vient de vous licencier ร celle qui vous offrira le poste qui vous correspond.
ร lire รฉgalement :
- La cause rรฉelle et sรฉrieuse de licenciement : comment la justifier ?
- Licenciements sous silence : importance de lโoffboardingย
- LโEntretien Prรฉalable de licenciement : fonctionnement et consรฉquences ?
Je suis DRH : pourquoi proposer un outplacement ?
Peut-รชtre dรฉjร par altruisme. Mais si vous cherchez dโautres raisons plus factuelles pour convaincre votre direction, en voici 4.
Offrir un accompagnement ร la personne que vous licenciez vous permet dโapaiser la rupture. Vous facilitez ainsi lโacceptation, autant pour ceux qui partent que pour ceux qui restent.
Offrir un accompagnement, paradoxalement, vous permet aussi de limiter lโimpact financier. Licencier un cadre en France coรปte en moyenne 60kโฌ. Sโil dรฉcide dโaller aux prudโhommes, le surcoรปt moyen est de 40kโฌ. En proposant un outplacement, vous lui donnez de la considรฉration, qui, en parallรจle dโune bonne clause contractuelle, permet de rรฉduire ce risque.
Offrir un accompagnement permet de prรฉserver votre marque employeur, et ainsi de continuer ร attirer les talents nรฉcessaires au dรฉveloppement et ร lโinnovation dans votre entreprise. La marque employeur se construit sur lโexpรฉrience collaborateur. Elle se reflรจte dans lโexpรฉrience candidat. Mais elle se dรฉtruit avec des licenciements mal gรฉrรฉs.
Enfin, offrir un accompagnement aux salariรฉs licenciรฉs permet de dรฉmontrer votre engagement pour le bien-รชtre de vos collaborateurs, que vous ne manquerez pas dโajouter au chapitre des Relations et Conditions de travail de votre reporting RSE.
Je suis salariรฉ : pourquoi accepter un outplacement ?
Il peut รชtre tentant de prรฉfรฉrer lโenveloppe que lโon vous octroie pour un outplacement, ร la prestation en elle-mรชme. Dans la plupart des cas, cela relรจve dโune mรฉconnaissance de cet outil.
Voici รฉgalement 4 raisons.
Lorsque vous รชtes licenciรฉ, vous perdez tous vos repรจres : votre entreprise, votre environnement, votre bureau et vos collรจgues ne sont plus votre quotidien. Lโoutplacement vous permet de passer dโun cadre ร un autre, composรฉ des membres du cabinet, des coachs et de vos pairs.
En tant quโaccompagnement personnalisรฉ, lโoutplacement vous offre un soutien sur mesure pour identifier vos opportunitรฉs de carriรจre, renforcer vos compรฉtences, et dรฉvelopper des stratรฉgies de recherche d’emploi. Vous crรฉez une offre de service qui a du sens et qui sโinscrit dans un projet qui va vous animer sur le long terme.
Selon une รฉtude du Syntec Conseils, lโoutplacement permet dโaccรฉlรฉrer votre transition professionnelle. En prenant le temps de l’introspection pour mieux vous connaitre et mieux dรฉfinir votre projet, vous apparaitrez comme plus impactant pour les recruteurs. Vous trouverez ainsi en moyenne un poste deux fois plus rapidement.
Enfin, et toujours selon la mรชme รฉtude du Syntec Conseils, lโoutplacement reprรฉsente un tremplin financier. En affichant plus de confiance dans un projet professionnel plus cohรฉrent, avec un discours plus approfondi et percutant, vous atteignez des postes avec une meilleure rรฉmunรฉration dans plus de 8 cas sur 10.
๐ Enquรชte sur la BDESE 2024 : votre avis compte
ย ย ย Les Editions Tissot lancent pour la 3รจme annรฉe le baromรจtre de la BDESE, afin de dresser une situation rรฉaliste de son dรฉploiement dans les entreprises franรงaises. Votre contribution en tant que professionnel des Ressources Humaines est prรฉcieuse. Rรฉpondez ร l'enquรชte en tout juste 4 minutes :) Cette enquรชte vous est proposรฉe par notre partenaire Les Editions Tissot.
Je participeL’outplacement est bien plus qu’une simple tendance RH. Il s’agit d’une stratรฉgie essentielle pour les entreprises soucieuses de leur capital humain et de leur image. Cโest un investissement judicieux qui protรจge leur rรฉputation, favorise un climat de travail positif, et limite les coรปts associรฉs aux licenciements. Et pour les collaborateurs, c’est un moyen de rebondir plus rapidement et de retrouver un รฉquilibre professionnel et personnel.
Ainsi, l’outplacement se rรฉvรจle รชtre un alliรฉ prรฉcieux pour les entreprises modernes, leur permettant de gรฉrer les licenciements de maniรจre รฉthique tout en optimisant leurs ressources humaines. Il incarne l’รฉvolution des pratiques RH vers une approche plus empathique et efficace, bรฉnรฉfique tant pour les employeurs que pour les employรฉs. Dans un monde du travail en constante transformation, l’outplacement est une rรฉponse intelligente ร un dรฉfi permanent.
ร lire รฉgalement :
- Licenciement pour insuffisance professionnelle : quels motifs et contexte dโapplication ?
- Un salariรฉ peut-il se faire assister par un avocat en droit social lors de lโentretien prรฉalable de licenciement ?
- Licenciement pour faute lourde : procรฉdure, indemnitรฉs, dรฉlaisโฆ Tout savoir !