Pour guider les actions de communication RH, les responsables Marque Employeur commencent ร zieuter du cรดtรฉ des services marketing. Et ils ont bien raison !
La maturitรฉ des services marketing pour promouvoir leurs offres (produits, services, SAV et promotions), donne un petit coup de vieux aux actions qui peuvent รชtre menรฉes cรดtรฉ RHโฆ
Allons voir de ce cรดtรฉ de lโentreprise afin de sโinspirer et ainsi favoriser une visibilitรฉ grรขce ร une stratรฉgie globale: le Marketing RH.
Le marketing VS le marketing RH
Pour rappel, voici une dรฉfinition du Marketing par le site Dรฉfinitions Marketing, โLe marketing peut รชtre classiquement dรฉfini comme l’ensemble des actions ayant pour objectifs d’รฉtudier et d’influencer les besoins et comportements des consommateurs et de rรฉaliser en continu les adaptations de la production et de l’appareil commercial en fonction des besoins et comportements prรฉcรฉdemment identifiรฉs.โ
Pour faire le parallรจle, Bref, le marketing RH a pour objectifs de dรฉfinir vos cibles, dโanalyser leurs attentes (notamment au niveau professionnel) afin dโorienter vos actions de communication (contenus et supports) pour venir rรฉpondre ร leurs attentes. Loin de nous lโidรฉe dโaller influencer lโacte de candidature, mais plutรดt favoriser la visibilitรฉ et la notoriรฉtรฉ de lโoffre RH en s’inspirant de lโapproche stratรฉgique.
Keycoopt a synthรฉtisรฉ ce comparatif dans un tableau clair
Le Marketing nous inspire par son approche stratรฉgique
Le Marketing RH repose sur les 4 piliers du Marketing pour proposer une nouvelle approche des actions menรฉes auprรจs des candidats et collaborateurs.
1. Le produit: lโoffre RH
Au coeur de la Marque Employeur, ce que vous proposez ร vos candidats et collaborateurs. Lโoffre RH est la raison pour laquelle vos candidats vous rejoignent et qui fidรฉlise vos collaborateurs . Lโapproche de marketing RH doit dโabord bien dรฉfinir le pรฉrimรจtre de son offre RH.
- Faire un diagnostic de votre e-rรฉputation, notamment via les plateformes dโavis, pour prendre du recul.
- Auditer le vรฉcu de vos collaborateurs pour connaรฎtre vos arguments.
- Lister lโensemble des caractรฉristiques de votre RH : rรฉmunรฉration, formation, modรจle managรฉriale, mobilitรฉ, QVT…
- Dรฉfinir les valeurs qui rassemblent et favorisent la notion dโappartenance
Cette premiรจre รฉtape va vous permettre de mieux dรฉfinir votre promesse employeur en vous appuyant sur lโinterne mais aussi d’identifier les axes dโamรฉlioration.
2. La marque : crรฉer une identitรฉ
Tout comme pour vos produits, votre communication RH doit sโappuyer sur une identitรฉ grรขce au branding. Le branding est ce dont votre entreprise a besoin pour รชtre remarquรฉe par son audience cible. Cette identitรฉ passe donc par tous les aspects graphiques et visuels mais aussi par votre charte รฉditoriale qui va dรฉfinir votre style rรฉdactionnel (ton, baseline, boilerplate, forme…).
Cette identitรฉ doit traduire votre ADN tout en รฉtant attractive pour vos cibles car le branding permet de:
- Se dรฉmarquer de ses concurrents (les entreprises qui recrutent les mรชmes profils que vous)
- Renforcer la reconnaissance de votre marque grรขce ร un style unique
- Dรฉvelopper une notion dโappartenance en interne lorsque les collaborateurs se retrouvent dans ce style de marque
- Propose une expรฉrience avec votre audience qui va dรฉvelopper lโattractivitรฉ auprรจs des bonnes cibles
L’identitรฉ RH va dรฉvelopper un style communicationnel pour votre marque employeur favorisant une uniformitรฉ de vos discours sur l’ensemble de vos supports RH.
3. Vos cibles : Segmenter avec les candidats personas
Le persona est un groupe de personnes ayant des caractรฉristiques communes et auquel la marque cherche ร sโadresser. La dรฉfinition et l’identification de leurs caractรฉristiques va permettre de mieux apprรฉhender leurs attentes, habitudes pour รชtre pertinent dans les contenus.
La dรฉfinition d’un persona vous permet de toucher les bons candidats et gรฉnรฉrer des candidatures de qualitรฉes, car vous allez :
- Vous mettre ร la place de vos candidats afin de mieux apprรฉhender leurs besoins
- Segmenter vos contenus en fonction de vos groupes de cibles, qui seront ceux de vos mรฉtiers prioritaires
- Rรฉpondre aux attentes spรฉcifiques dโinformations de vos diffรฉrents groupes cibles par des contenus pertinents
Nous vous proposons dโailleurs un guide pratique pour dรฉfinir vos candidats personas et choisir vos espaces en fonction de ceux frรฉquentรฉs par vos cibles.
4. La distribution: dรฉfinir ses canaux
Sur quels canaux promouvoir votre marque employeur ? Il existe de nombreux espaces pour pouvoir dรฉvelopper votre visibilitรฉ mais maintenant que vous connaissez vos cibles, vous allez pouvoir choisir vos espaces en fonction de cette segmentation.
๐ Enquรชte sur la BDESE 2024 : votre avis compte
ย ย ย Les Editions Tissot lancent pour la 3รจme annรฉe le baromรจtre de la BDESE, afin de dresser une situation rรฉaliste de son dรฉploiement dans les entreprises franรงaises. Votre contribution en tant que professionnel des Ressources Humaines est prรฉcieuse. Rรฉpondez ร l'enquรชte en tout juste 4 minutes :) Cette enquรชte vous est proposรฉe par notre partenaire Les Editions Tissot.
Je participeLa phase de dรฉfinition de vos personas va vous permettre de choisir ces espaces pour toucher les bonnes cibles:
- Interrogez vous sur les espaces qui sont investis par vos candidats?
- Investir des espaces doit รชtre fait sur du long terme et avec une certaine rรฉgularitรฉ
- Choisir les contenus et le ton qui va correspondre aux diffรฉrents personas
Cette segmentation va รฉgalement dรฉfinir le parcours informatif que vous proposez ร vos diffรฉrentes cibles. Cela va se traduire sur les espaces externes bien-sรปr (rรฉseaux sociaux, site emploi et pages entreprises de notation) mais aussi sur vos espaces internes en proposant un parcours informatifs traduisant l’expรฉrience candidats et collaborateurs.
Le Marketing nous inspire par ses applications
Mettre en parallรจle le marketing avec le marketing RH va ensuite se traduire par des actions que nous retrouvons dรฉjร en tant que consommateurs. Les marques multiplient l’interactivitรฉ avec leur audience pour crรฉer des communautรฉs et les fidรฉliser avec lโanimation de ces derniรจres.
- Via les rรฉseaux sociaux en diffusant des contenus mais aussi proposer une proximitรฉ par la diffusion et l’interactivitรฉ avec son audience. Cela va favoriser les objectifs de visibilitรฉ.
- Optimiser lโexpรฉrience candidats en s’inspirant de lโinbound: crรฉer un parcours informatif qui va venir rรฉpondre ร chaque รฉtape de rรฉflexion de votre visiteur afin de le convertir en candidat. Le site carriรจre est ainsi retravaillรฉ pour adopter une mรฉthodologie รฉprouvรฉe par le marketing ! Vous allez ainsi travailler sur vos enjeux dโengagement.
- Au-delร de la marque, le marketing travaille aujourd’hui sur lโexpรฉrientiel pour engager ses communautรฉs. Traduire votre Marque employeur ne peut se faire exclusivement par de contenus et des espaces investis.Lโexpรฉrience que vous proposez doit รชtre dans la continuitรฉ et vient clรดturer cette dรฉmarche marketing. Le prรฉ-boarding, lโonboarding mais aussi lโoff-boarding peuvent รชtre des axes dโamรฉlioration pour optimiser le vรฉcu auprรจs de votre marque employeur et donc dรฉvelopper votre notoriรฉtรฉ.
Considรฉrer vos candidats et collaborateurs comme des clients internes est dรฉjร la posture de certaines fonctions RH mais le marketing RH va plus loin. il propose une vision stratรฉgique et segmentรฉe pour tourner lโensemble de vos actions vers le collaborateur pour gรฉnรฉrer de lโengagement, de la fidรฉlisation et donc vers lโexterne de lโattractivitรฉ.
Tout comme pour les actions de marketing classique, il est intรฉressant dโanalyser et de suivre des KPIs permettant dโidentifier les progrรจs rรฉalisรฉs (visites, nombre de candidatures, taux de conversion, engagement..) et ainsi juger de la performance de la stratรฉgie mise en place.