Jeunes collaborateurs et cumul d’emplois : comment les aider ?

Un emploi ne suffit plus pour vivre dignement

Le rapport People at Work 2025 d’ADP Research révèle une réalité préoccupante : près de 30 % des jeunes Français cumulent plusieurs emplois. En cause, des difficultés financières croissantes, malgré un taux d’emploi record. En France, 43 % des salariés déclarent avoir du mal à boucler leurs fins de mois.

Ce constat touche tous les âges, mais les jeunes sont les plus concernés. Chez les 18-26 ans, 28 % exercent plusieurs activités professionnelles. Pour eux, un seul emploi ne permet pas toujours de payer le loyer, les transports ou les courses. Certains financent aussi des études ou cherchent à gagner de l’expérience.

Les plus de 40 ans sont moins nombreux à cumuler. Ils ne sont que 10 %, souvent pour anticiper leur retraite ou compléter un revenu insuffisant. Le phénomène touche davantage les femmes (16 %) que les hommes (13 %). En France, les principales raisons avancées sont la couverture des besoins essentiels (41 %), l’épargne pour des projets futurs (33 %) et la préparation de la retraite (32 %).

Le cumul d’emplois ne garantit pas une meilleure stabilité financière. 59 % des personnes concernées rencontrent toujours des difficultés, et ce chiffre atteint 61 % chez celles qui cumulent trois emplois ou plus. Même avec un seul emploi, plus de la moitié des salariés affirment vivre au jour le jour.

Les disparités internationales sont fortes. L’Égypte (84 %), l’Arabie saoudite (79 %) ou encore les Philippines (78 %) affichent les taux les plus élevés de précarité financière. La France, en comparaison, est dans la moyenne basse, mais reste loin d’une situation satisfaisante.

“La rémunération constitue la base du bien-être financier pour la majorité des travailleurs. Pourtant, nos données révèlent qu’un emploi, même stable, ne suffit pas à offrir une sécurité financière. Près de deux tiers des personnes cumulant trois emplois peinent encore à joindre les deux bouts. Cette réalité représente une opportunité pour les employeurs d’adopter une approche plus globale de la rémunération, afin d’aider leurs collaborateurs à faire face à la hausse du coût de la vie.”

Nela Richardson, Cheffe économiste chez ADP

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Un rôle à jouer pour les employeurs

Augmenter les salaires n’est pas toujours possible. Mais les entreprises peuvent mieux valoriser l’emploi qu’elles proposent. L’un des leviers cités par ADP est le Bilan Social Individuel (BSI). Ce document met en lumière tous les éléments liés à la rémunération, au-delà du salaire fixe.

Primes, avantages sociaux, flexibilité des horaires ou du lieu de travail : ces composantes comptent dans la perception de la valeur de l’emploi. Mieux informés, les collaborateurs peuvent mieux mesurer ce que leur poste leur apporte.

L’autre levier est la formation. Les possibilités d’évolution influencent fortement l’attractivité d’un poste. Pour les RH, investir dans les compétences, c’est donner une chance aux salariés d’accéder à un emploi plus stable, mieux payé ou plus qualifié.

Enfin, il s’agit d’écouter les signaux faibles. Un salarié qui cumule plusieurs emplois est souvent épuisé, stressé et moins engagé. L’employeur peut y voir un marqueur d’alerte. Mettre en place des échanges réguliers, offrir des solutions concrètes ou orienter vers des dispositifs d’aide fait partie des réponses possibles.

Le cumul d’emplois n’est pas un phénomène marginal. Il traduit une attente forte vis-à-vis du monde du travail : rendre l’emploi suffisant, viable et durable.

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