Politiques de rémunération : quelles attentes des salariés ?
Selon l’enquête Salary Budget Planning – Édition Juillet 2024 réalisée par WTW, les budgets prévisionnels médians d’augmentation salariale pour 2025 montrent des tendances clés dans les politiques de rémunération.Â
Cette étude met en lumière les pratiques actuelles et les prévisions en matière de rémunération, offrant des indications précieuses sur les stratégies adoptées par les entreprises dans un contexte économique toujours complexe.
Bien que le marché du travail montre une légère amélioration, 41% des organisations continuent de rencontrer des difficultés à attirer ou retenir leurs salariés. Ce chiffre, bien qu’en baisse par rapport à 2023 (45%) et 2022 (48%), souligne la persistance des défis en matière de gestion des talents.Â
Pour y faire face, de nombreuses entreprises ont mis en place diverses mesures, notamment en matière de diversité, d’équité, d’inclusion, et de flexibilité du travail, reflétant l’importance croissante de ces aspects dans la rétention des talents.
Parmi les actions entreprises, 54% des entreprises ont instauré des initiatives pour promouvoir la diversité et l’inclusion, tandis que 54% ont opté pour une plus grande flexibilité du travail. En outre, 47% des entreprises cherchent à améliorer l’expérience collaborateur.
Ces initiatives s’accompagnent souvent d’une révision des politiques de rémunération, où 43% des entreprises effectuent des ajustements salariaux pour des groupes spécifiques de salariés, et 41% augmentent les grilles salariales d’entrée.
Par ailleurs, les dépenses salariales continuent d’augmenter pour 73% des entreprises, avec une hausse de 5,4% sur un an. Cependant, l’adaptation des politiques de rémunération à la flexibilité du travail reste limitée. Seules 28% des entreprises ont revu ou envisagent de revoir les primes pour les travailleurs à distance, et 18% les avantages sociaux.
Quant au salaire de base, il n’a été modifié que par 7% des organisations, principalement en fonction de l’emplacement géographique des collaborateurs. Cette approche reflète une tentative d’adaptation aux réalités économiques régionales, tout en répondant aux attentes des salariés.
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Augmentations de salaires 2025 : à quoi s’attendre ?
Selon les premières prévisions pour 2025, les augmentations salariales devraient se situer à des niveaux similaires à ceux observés en 2024, avec une tendance à la baisse par rapport à 2023.
En France, l’augmentation salariale médiane pour 2024 a été de 3,8%, inférieure à celle de 2023 (4,3%) mais toujours au-dessus de l’inflation prévue de 2,3%. Cette dynamique montre que les entreprises continuent de faire face à des contraintes économiques qui influencent leurs décisions salariales.
En 2024, 83% des entreprises françaises ont déjà alloué leurs budgets d’augmentations salariales, mais près de la moitié (48%) rapportent que ces augmentations sont inférieures à celles de l’année précédente.
Cette réduction des hausses salariales est principalement due à des préoccupations liées à la gestion des coûts (37%) et à une détérioration des résultats financiers (33%). Néanmoins, pour les entreprises ayant décidé d’augmenter leurs budgets, les principales motivations ont été les pressions inflationnistes (46%) et un marché du travail tendu (24%).
En comparant les augmentations salariales en France avec celles de ses voisins européens, on observe des tendances similaires. En 2024, les augmentations ont été de 3,9% en Italie, 4,3% en Allemagne, 4,4% en Espagne, et 4,6% au Royaume-Uni.
Pour 2025, les prévisions montrent une légère baisse des budgets prévisionnels d’augmentation avec 3,6% anticipés en France, 3,7% en Italie, 3,9% en Allemagne, 3,9% en Espagne, et 4,1% au Royaume-Uni, reflétant une prudence générale face aux incertitudes économiques.
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