Un processus de recrutement ouvert, simple et rapide
Le récent ebook de Monster « Maximiser l’efficacité de vos recrutements – 10 conseils pratiques » met en avant des actions concrètes pour améliorer vos processus de recrutement. Trois points clés se dégagent alors : s’ouvrir à la diversité, accélérer le processus et simplifier la candidature.
S’ouvrir à la diversité est un enjeu majeur aujourd’hui. Selon l’étude The Future of Work 2024 de Monster, près d’un tiers des candidats ne postulent pas dans des entreprises sans stratégie de diversité et d’inclusion claire. Intégrer ces valeurs dans vos pratiques, c’est attirer des talents variés et renforcer votre marque employeur.
Accélérer le processus de recrutement est aussi essentiel pour éviter de perdre des candidats qualifiés. Les délais trop longs sont souvent perçus comme un manque d’intérêt de la part de l’entreprise. Pour garder l’engagement des candidats, il est important de réduire les étapes, de favoriser les échanges rapides et de communiquer clairement sur les délais.
Enfin, simplifier le parcours de candidature est indispensable. Plus de la moitié des candidats abandonnent si le processus est trop long ou complexe. Assurez-vous que votre site carrière soit facile à naviguer et que les informations soient claires et accessibles, quel que soit le support utilisé.
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Un recrutement diversifié qui utilise technologies et marque employeur
Pour un recrutement diversifié et moderne, l’ebook de Monster conseille de miser sur la technologie et de soigner votre marque employeur. Une stratégie qui s’appuie sur des outils digitaux performants et une communication authentique peut attirer des talents variés tout en renforçant votre positionnement sur le marché.
La marque employeur, c’est l’image que vous renvoyez aux candidats. Elle doit être inspirante, authentique et cohérente. Pour se démarquer, les entreprises doivent afficher clairement leurs valeurs, soutenir leurs engagements par des actions concrètes et adapter leur discours aux attentes spécifiques de chaque cible. Travailler sa réputation est également essentiel : 61% des candidats de moins de 40 ans se disent plus enclins à postuler dans une entreprise dont la marque employeur est attractive.
Les nouvelles technologies sont des alliées puissantes pour attirer et recruter les meilleurs talents. Un site carrière clair, un parcours utilisateur optimisé, des interactions facilitées par des chatbots ou les réseaux sociaux, tout cela contribue à créer une expérience candidat de qualité. Utiliser des outils comme le marketing programmatique, le retargeting, ou encore l’inbound recruiting permet de cibler efficacement les profils recherchés.
Entretien annuel : posez les bonnes questions !
Rituel managérial attendu par certains collaborateurs (58%) mais redouté par d’autres (41%) : la période des entretiens annuels approche à grands pas. Il est temps de remettre à jour la trame utilisée pour tirer le meilleur parti de cet échange privilégié. Afin de vous aider, Javelo by Tellent vous propose une liste de 180 questions pour vos entretiens et évaluations - Ce guide, à télécharger gratuitement, vous est proposé par notre partenaire Tellent.
Je télécharge le guideEnfin, diversifier vos canaux de communication, qu’il s’agisse de cooptation, d’employee advocacy, ou d’événements comme des job datings, vous aide à rencontrer vos futurs collaborateurs là où ils se trouvent. Une approche multicanale augmente vos chances de succès dans vos recrutements tout en enrichissant votre vivier de talents.
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