Comment préparer 2024 et le renouvellement de votre CSE ?

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Alors que les mandats des CSE crĂ©Ă©s en nombre en 2020 se terminent, le 4ème trimestre 2023 va Ăªtre marquĂ© par l’élection des nouveaux membres : comment bien effectuer ce renouvellement du CSE ?

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Des CSE qui ont simplifié la représentation du personnel ?

Dès janvier 2020, les sociĂ©tĂ©s comptant plus de 11 employĂ©s ont dĂ» instaurer un ComitĂ© Social et Économique (CSE). Avec une durĂ©e de mandat fixĂ©e Ă  4 ans pour les Ă©lus, de nombreuses Ă©lections CSE sont Ă  prĂ©voir prochainement. 

Entre septembre 2023 et 2024, la moitié des partenaires de Delegatio renouvelleront leur CSE. Cette entreprise s’est donc penchée sur la réalité des CSE aujourd’hui.

Le CSE visait Ă  rendre plus simple la structure des entitĂ©s reprĂ©sentatives des salariĂ©s. L’ancien système pluriel a Ă©tĂ© remplacĂ© par une unique instance. Cette transition a demandĂ© une adaptation rapide des Ă©lus.

Cependant, la gestion des heures de dĂ©lĂ©gation s’est complexifiĂ©e. Les Ă©lus ont rencontrĂ© des obstacles, dont la conciliation de leurs rĂ´les professionnels et reprĂ©sentatifs.

La nouveautĂ© du CSE, combinĂ©e Ă  la diminution du nombre d’Ă©lus et une responsabilitĂ© accrue, a augmentĂ© leur charge de travail. En 2022, sur un CSE type de 70 membres, 85 transferts d’heures aux remplaçants ont eu lieu.

De plus, suite à la réforme de 2017 limitant les mandats, davantage de nouveaux élus émergent lors des élections. À chaque renouvellement, 50% des sièges du CSE changent.

Malgré la simplification apportée par le CSE, des défis demeurent pour une gestion optimale et un dialogue social serein.

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5 pistes pour bien renouveler votre CSE

Pour la prochaine mandature CSE, Delegatio suggère 5 directives principales :

Favoriser la participation des managers : 81% des employĂ©s pensent qu’une meilleure formation des managers aux relations sociales est cruciale. En associant les managers au CSE, on encourage une collaboration et une entente renforcĂ©es.

Former les reprĂ©sentants : Selon 79% des travailleurs, les Ă©lus aussi devraient Ăªtre mieux formĂ©s Ă  la gestion des relations sociales. Proposer des formations pertinentes aux Ă©lus est donc primordial.

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L’entretien annuel peut devenir un moment clé pour l’engagement et la formation des équipes. Pour révéler tout son potentiel, notre partenaire Lucca a élaboré un guide avec des conseils pratiques pour impliquer les collaborateurs lors de préparation, identifier des besoins de formation et favoriser la montée en compétences.

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Stimuler les supplĂ©ants : L’engagement accru des Ă©lus supplĂ©ants est conseillĂ©. Ils apportent une valeur ajoutĂ©e au CSE. 20% des clients Delegatio accordent en moyenne 8 heures mensuelles Ă  ces supplĂ©ants.

Reconnaître les compétences des élus : Les élus acquièrent des compétences significatives durant leur mandat. Valider ces compétences via des certificats renforce leur parcours et la crédibilité de leurs rôles.

Éliminer les obstacles courants : Faciliter la gestion des heures de dĂ©lĂ©gation et l’accès Ă  la BDESE est essentiel. En supprimant ces entraves, les Ă©lus se focalisent mieux sur leurs tĂ¢ches essentielles.

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