La flexibilité : un must have si vous ne voulez pas perdre vos talents
Le « Global Workforce Report 2024 » de Remote met en lumière une tendance clé : la flexibilité est désormais un élément incontournable pour attirer et retenir les talents.
Selon ce rapport, 71% des recruteurs ont constaté que leur entreprise a perdu des employés au profit d’organisations offrant plus de flexibilité. Télétravail, horaires aménagés et travail hybride sont devenus des leviers essentiels pour les entreprises souhaitant rester compétitives.
La demande pour ces modèles flexibles est en constante augmentation, avec 85% des recruteurs observant une forte montée de l’intérêt des salariés. Ce constat n’est pas surprenant quand on sait que le travail flexible améliore non seulement l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, mais aussi la productivité. 35% des entreprises interrogées reconnaissent d’ailleurs que la flexibilité a contribué à une hausse des performances commerciales.
Le rapport souligne également que les entreprises qui adoptent ces pratiques de travail flexible connaissent une croissance plus rapide. En France, 79% des entreprises opérant à l’international ont vu leurs effectifs augmenter l’an dernier, avec une forte progression pour celles qui offrent des modèles hybrides.
La flexibilité est donc bien plus qu’un simple avantage : elle devient un facteur clé de succès pour toute organisation.
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Comment optimiser le travail hybride ?
Le 8ème rapport annuel d’Owl Labs sur le travail hybride en France en 2024 offre une vision détaillée des nouvelles tendances dans ce domaine. Le travail hybride est devenu une norme pour de nombreuses entreprises, avec 49% des salariés français travaillant désormais dans ce mode.Â
Cependant, 67% des employés estiment que leur retour au bureau est souvent dicté par une vision traditionnelle du travail, une tendance en augmentation par rapport à l’an passé (61%).
Optimiser le travail hybride nécessite d’adapter les pratiques de gestion pour mieux répondre aux attentes des collaborateurs. L’un des enseignements clés du rapport est que 88% des travailleurs hybrides se considèrent aussi productifs, voire plus, que leurs collègues en présentiel.
Parmi les principales raisons qui inciteraient les salariés à revenir au bureau :
- 48% le feraient en échange d’une augmentation de salaire.
- 27% pour un trajet plus court.
- et 15% pour des espaces de remise en forme sur leur lieu de travail.
Des phénomènes récents, tels que le « coffee badging » (le fait de passer brièvement au bureau pour être vu sans vraiment y travailler) restent populaires. Selon Owl Labs, 22% des travailleurs et 32% des managers le pratiquent. De plus, les concepts de « tracances » ou workation (travailler depuis un lieu de vacances) prennent de l’ampleur, avec 39% des employés travaillant à distance depuis des endroits autres que leur domicile ou leur espace de coworking.
Le rapport met également en lumière l’importance des réseaux sociaux dans le monde du travail, avec la montée du phénomène #WorkTok. Ce mouvement sur TikTok permet aux salariés de partager leur quotidien professionnel. Plus inquiétant, 18% des travailleurs ont déjà publié des contenus négatifs sur leur employeur. Ce chiffre grimpe à 41% pour la génération Z, soulignant un changement de rapport au travail et aux employeurs, particulièrement chez les jeunes.
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Je télécharge gratuitementPour optimiser le travail hybride, il est essentiel d’encourager la flexibilité et d’intégrer ces nouvelles tendances, tout en offrant des avantages concrets comme des horaires modulables (36%) ou la semaine de 4 jours (39%).
En adoptant une approche centrée sur l’autonomie et la productivité, les entreprises peuvent attirer les meilleurs talents tout en répondant aux nouvelles attentes des collaborateurs.
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