Comment se porte la relation de confiance RH / manager / salariƩ en 2023 ?

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On a beaucoup parlĆ© de lā€™Ć©puisement gĆ©nĆ©ral des RHs et des managers depuis la sortie de la crise sanitaire. Cette chute de moral a-t-elle des consĆ©quences sur leurs relations avec les collaborateurs ?

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Sommaire de l'article

Des managers trĆØs prĆ©sents pour les salariĆ©s

Heyteam, plateforme SaaS dā€™accompagnement individualisĆ©, a publiĆ© un rapport en collaboration avec l’institut de sondage poll&roll sur l’encadrement des salariĆ©s au sein des entreprises franƧaises et sur la perception du fonctionnement de la relation entre les RH et les managers. 

Ce rapport met en lumiĆØre une crise de l’encadrement des salariĆ©s par les RH et les managers, dans un contexte marquĆ© par les rĆ©centes Ć©tudes sur le burn-out des managers et le moral bas des RH.

Le sondage rĆ©vĆØle que les managers sont de plus en plus sollicitĆ©s par les employĆ©s, parfois mĆŖme en dehors de leurs attributions professionnelles. 

Les salariĆ©s sont 67% Ć  se sentir bien accompagnĆ©s par leur manager, avec qui ils communiquent quotidiennement ou hebdomadairement. 

Les sujets que les salariĆ©s abordent le plus avec leur manager sont : 

  • L’Ć©quipe et la qualitĆ© du quotidien (78%).
  • Les congĆ©s (68%).
  • Les formations et dĆ©veloppement des compĆ©tences (68%).

ƀ l’inverse, les sujets administratifs sont majoritairement abordĆ©s avec les RH (53% contre 43% avec les managers). 

Des salariĆ©s plus Ć  lā€™aise avec leur manager quā€™avec leur RH

Le sondage rĆ©vĆØle Ć©galement une crise de confiance gĆ©nĆ©ralisĆ©e avec le RH. Les salariĆ©s font davantage confiance Ć  leur manager qu’Ć  leur RH, avec un pourcentage de 38% contre 10%. 24% font autant confiance Ć  l’un qu’Ć  l’autre, et 27% ne font confiance ni Ć  l’un ni Ć  l’autre. 

Les salariƩs aimeraient une meilleure communication interne de la part des managers (39%) et des RH (45%).

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Pourtant, seulement 18% des salariĆ©s demandent que les RH aient plus de fonctions opĆ©rationnelles au sein de l’entreprise.

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Des RH considĆ©rĆ©s comme plus Ć  lā€™Ć©coute de leur entreprise que de leurs salariĆ©s

En ce qui concerne la fonction RH, 71% des salariĆ©s estiment qu’elle est plus utile Ć  l’entreprise qu’Ć  titre personnel. Bien que 66% des salariĆ©s ne voient leur RH que moins d’une fois par mois, seulement 8% n’ont pas Ć©tĆ© en contact avec un RH depuis leur embauche, ce qui montre que ces derniers sont tout de mĆŖme prĆ©sents tout au long du parcours collaborateur.

Cependant, le sondage montre que tous les sujets peuvent potentiellement inclure des discussions avec les RH et les managers, sans qu’il n’y ait de sujet oĆ¹ l’une ou l’autre des catĆ©gories serait totalement exclue. 

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Il ressort donc que les RH sont avant tout Ć  l’Ć©coute de l’entreprise plutĆ“t que des employĆ©s, contrairement aux managers qui sont plus proches des salariĆ©s au quotidien. Toutefois, les salariĆ©s aimeraient que les RH soient plus Ć  l’Ć©coute de leur parcours et de leurs besoins, avec 42% souhaitant une meilleure communication interne de leur part.

Nathaniel Philippe, CEO d’HeyTeam confirme : “Ce rapport met en Ć©vidence une situation alarmante dans les entreprises franƧaises. Les salariĆ©s ne semblent pas savoir vers qui se tourner, et le rĆ“le des RH est souvent mal compris. Et pourtant, prĆØs de la moitiĆ© dā€™entre eux souhaitent que leur RH soit plus Ć  lā€™Ć©coute et plus prĆ©sent tout au long de leur parcours. Il est donc essentiel que les entreprises travaillent Ć  renforcer la confiance entre les salariĆ©s, les RH et les managers, afin de garantir un environnement de travail sain et productif.”

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