Les membres du Comité Social et Économique (CSE) ont de nombreuses responsabilités à assumer pendant leur mandat, telles que la gestion de l’organisation et du fonctionnement général de l’entreprise, ainsi que la présentation des réclamations individuelles et collectives.
Pour accomplir ces tâches, ils disposent d’un certain nombre d’heures de délégation (ou crédits d’heures).
Ces heures peuvent être utilisées sans nécessiter l’autorisation de l’employeur ou du supérieur hiérarchique. Toutefois, il est important que l’employeur soit informé de ces absences. C’est pourquoi de nombreuses entreprises utilisent des bons de délégation.
8 fiches pour développer le potentiel de vos entretiens
L’entretien annuel peut devenir un moment clé pour l’engagement et la formation des équipes. Pour révéler tout son potentiel, notre partenaire Lucca a élaboré un guide avec des conseils pratiques pour impliquer les collaborateurs lors de préparation, identifier des besoins de formation et favoriser la montée en compétences.
Je télécharge les 8 fichesCes bons ne sont pas spécifiquement mentionnés dans le Code du travail, mais leur utilisation est encadrée par la jurisprudence.
Après un rappel succinct de leur définition, cet article vous fournira toutes les informations nécessaires pour bien gérer les bons de délégation au sein de votre entreprise.
Comment mettre en place les bons de délégation du CSE ? Comment les utiliser ? Quel modèle adopter ?
Définition des bons de délégation.
Qu’est-ce que c’est ?
Le bon de délégation est un document que les représentants du personnel fournissent à l’employeur lorsqu’ils souhaitent utiliser leurs heures de délégation.
Il sert à faciliter le suivi et la gestion des heures utilisées par l’employeur. De plus, il permet à l’employeur d’être informé à l’avance de l’absence d’un élu, afin de réorganiser le travail ou prévoir un remplacement si besoin.
Quels élus sont concernés ?
Les bons de délégation concernent les élus disposant d’un crédit d’heure (ou heures de délégation) pour mener à bien leurs missions, à savoir :
- Les membres titulaires du CSE.
- Les représentants syndicaux au CSE.
- Les délégués syndicaux.
- Les représentants de sections syndicales.
Attention : les membres suppléants du CSE ne disposent pas d’heures de délégation sauf dispositions conventionnelles plus favorables ou s’ils remplacent un membre titulaire.
La mise en place des bons de délégation.
La mise en place de bons de délégation est-elle obligatoire ?
Les bons de délégation sont une pratique facultative. Aucun texte n’impose la mise en place de bons de délégation dans l’entreprise. Chaque employeur est donc libre d’utiliser cette possibilité dans la gestion du crédit d’heures de ses élus.
Néanmoins, une fois mis en place, l’employeur est tenu de s’y conformer.
À lire également :
- Œuvres sociales du CSE : tout ce que vous devez savoir !
- Externaliser son CE : Pourquoi ? Comment ? Quels en sont les avantages et inconvénients ?
- Démission d’un membre du CSE : formalités et conséquences.
L’employeur peut-il imposer les bons de délégation dans l’entreprise ?
L’employeur ne peut pas imposer de manière unilatérale l’utilisation des bons de délégation. Une procédure de concertation est en effet obligatoire, comme le rappelle la cour de cassation dans son arrêt du 12 avril 1988 (Cass. crim., 12 avr. 1988, no 87-84.148).
Cette concertation est menée soit avec :
- Les syndicats représentatifs dans le cadre d’un accord collectif (après consultation du CSE).
- Soit avec les représentants du personnel concernés (dans le cadre d’un accord conclu avec le CSE).
Ces discussions peuvent prévoir également les modalités de l’utilisation des bons de délégation : délai de prévenance, formulaire à utiliser, etc.
Conditions de validité des bons de délégation.
Le bon de délégation est un document écrit. Étant issu de la pratique, aucun article du Code du travail ne prévoit de contenu précis ou encore de conditions d’utilisation. La jurisprudence est venue néanmoins apporter certaines précisions.
Comment remplir un bon de délégation ?
Mentions habituelles.
Le bon de délégation mentionne habituellement les informations suivantes :
- Nom et prénom du salarié élu concerné.
- Mandat exercé (Titulaire du CSE, délégué syndical, etc.).
- Date et heure prévue de départ.
- Durée probable de l’absence.
- Date et heure de retour (à remplir par le salarié au retour).
- Nombre d’heures déjà prises dans le mois.
Le bon de délégation doit être signé par l’élu concerné et par le responsable hiérarchique auquel il le remet.
Mentions interdites.
Le bon de délégation ne doit pas indiquer le motif de l’absence. Rappelons en effet que l’employeur n’a pas à contrôler l’utilisation des heures de délégation (Cass. soc.10 mai 2006, 05-40.802).
La mention du lieu d’utilisation des heures est également interdite. Néanmoins, pour une question de responsabilité en cas d’accident, il est possible d’indiquer si le déplacement s’effectue à l’extérieur de l’entreprise.
Utilisation des bons de délégation.
Interdiction de toute autorisation préalable ou de contrôle a priori.
L’utilisation des bons de délégation ne doit pas conduire l’employeur à mettre en place une autorisation ou un contrôle préalable de l’utilisation du crédit d’heure. Une telle pratique constituerait un délit d’entrave, exposant l’entreprise à une amende de 7 500 euros (article L2317-1 du code du travail).
Les élus transmettent les bons de délégation dans un but uniquement informatif pour l’employeur.
Il est néanmoins possible d’instaurer un délai de prévenance afin que l’employeur puisse avoir le temps de s’organiser face à cette prochaine absence. Ce délai de prévenance est établi en concertation avec les représentations syndicales ou du personnel, lors des discussions relatives à la mise en place des bons de délégation.
La cour de cassation le rappelle ainsi : “s’il est vrai que (le crédit d’heure) peut licitement être soumis à l’emploi de bons de délégation et précédé d’un délai de prévenance, de telles modalités de son exercice, qui ne sauraient exister de plein droit, ne peuvent être mises en place qu’à l’issue d’une procédure de concertation” (Cass. crim. 12-4-1988 n° 87-84.148).
Mise à disposition des bons de délégation.
Les bons de délégation sont la plupart du temps remis par le service des ressources humaines ou par le responsable hiérarchique.
Les représentants du personnel doivent y avoir accès sans limitation et immédiatement. En effet, la remise des bons par l’employeur ne doit être assujetti à aucun délai ni condition préalable. Toute rétention des documents par l’employeur, de remise sous conditions ou sous délai, peut être constitutif du délit d’entrave.
À lire également :
- PV du CSE : tout ce que vous devez savoir !
- Les 9 tendances de la GRH en 2021 !
- Informer et consulter le CSE : quelles sont les différences ?
Recours et contestations.
Employeurs, que faire en cas de doute sur l’utilisation du bon de délégation ?
Au préalable, rappelons que l’élu peut utiliser son crédit d’heure, et donc son bon de délégation, sans avoir besoin d’une autorisation de son employeur.
En cas de doute sur la finalité réelle de l’absence, vous devez quand même délivrer un bon de délégation et rémunérer ces heures. Vous pourrez néanmoins, a posteriori, demander des explications à l’élu. À défaut de justification, l’employeur peut demander le remboursement des heures concernées auprès du juge judiciaire. (art L2315-10 du Code du travail ; Cass. soc., 15 décembre 1993, n°91-44481 ; Cass.soc, du 1 décembre 1993, 89-44.297).
Risques en cas de non-utilisation des bons de délégation par les salariés.
Une fois mis en place dans l’entreprise, l’utilisation des bons de délégation est obligatoire pour les élus. Le refus de les utiliser peut constituer une faute, susceptible d’entraîner une sanction disciplinaire pouvant aller jusqu’au licenciement.
Un usage abusif peut également être sanctionné.
Par exemple : des bons de délégation servant à justifier des retards répétés (CE, 17 avril 1992, n°89834).
Modèle de bon de délégation à télécharger
Culture RH met à votre disposition un modèle type de bon de délégation qui pourrait vous être utile. Pour le télécharger, remplissez les champs ci-dessous.
