La maternité : toujours un frein professionnel ?
Une rĂ©cente enquĂŞte de l’Apec rĂ©vèle que la maternitĂ© constitue toujours un obstacle professionnel notable.
MalgrĂ© les avancĂ©es sociĂ©tales, 50% des cadres reconnaissent que les mères au travail subissent des dĂ©savantages. Une majoritĂ© concède que la maternitĂ© entrave l’avancement professionnel des femmes.
De plus, 69% des cadres jugent qu’un congĂ© maternitĂ© prolonge le temps nĂ©cessaire pour progresser dans leur carrière.
Pour améliorer cette situation, une proposition émerge : offrir un congé parental plus court, mais avec une meilleure compensation financière, en écho aux récentes propositions gouvernementales.
La discrimination maternelle reste prĂ©valente dès l’annonce d’une grossesse et persiste par la suite. Une grande partie des cadres, hommes et femmes, admet que les mères rencontrent des obstacles dans leur Ă©volution professionnelle.
Ce constat est d’autant plus frappant que la part des femmes cadres a augmentĂ©, atteignant presque 40%, et malgrĂ© l’engagement politique pour l’Ă©galitĂ© des sexes, beaucoup estiment que les disparitĂ©s n’ont pas diminuĂ©.
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Je m’inscris gratuitementCes difficultés sont exacerbées par les expériences de sexisme au travail, notamment pour 28% des mères cadres qui témoignent de commentaires désobligeants liés à leur parentalité.
Cette rĂ©alitĂ© souligne l’urgence d’une rĂ©forme dans le monde professionnel, visant Ă garantir l’Ă©galitĂ© et Ă soutenir les mères dans leur parcours professionnel.
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Retour de congé maternité en entreprise : peut mieux faire
L’étude de l’Apec met en lumière le parcours semĂ© d’embĂ»ches des femmes cadres au retour de leur congĂ© maternitĂ©. Seulement 53% d’entre elles parviennent Ă reprendre le travail sans difficultĂ©, rĂ©vĂ©lant un manque d’accompagnement notable de la part des entreprises.Â
Effectivement, 71% des femmes cadres ressentent un dĂ©ficit de soutien Ă ce moment crucial, soulignant le besoin d’une meilleure prise en charge par leur environnement professionnel pour encourager leur Ă©volution de carrière et maintenir un climat de travail positif.
La transition du retour au travail reprĂ©sente un dĂ©fi pour presque la moitiĂ© de ces femmes, avec 47% trouvant cette Ă©tape particulièrement ardue. Elles se heurtent Ă divers obstacles, augmentant leur stress et leur charge mentale, ce qui, pour 44% d’entre elles, rend difficile la rĂ©intĂ©gration Ă leur poste.
De plus, 56% se sentent perçues comme moins impliquĂ©es qu’avant leur dĂ©part, exacerbĂ© par un manque de communication sur les changements organisationnels survenus pendant leur absence.
Cependant, des stratégies efficaces existent pour améliorer cette transition :
- La formation des managers sur les attitudes appropriĂ©es.Â
- Une communication claire sur les attentes de l’entreprise.Â
- Un accompagnement des collègues.
- Organiser le remplacement pendant l’absence.Â
- Anticiper les modalités de réintégration.
- Promouvoir une culture d’entreprise inclusive.
En adoptant ces pratiques, les entreprises peuvent non seulement valoriser la parentalitĂ©, mais aussi renforcer l’engagement et la satisfaction de leurs collaboratrices, tĂ©moignant ainsi d’un rĂ©el progrès social au sein du monde professionnel.
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