Une Grande Démission, liée à des problématiques de management ?
71% des cadres souhaitent changer d’emploi d’ici les deux prochaines années et 9 cadres sur 10 ont songé à démissionner au cours de l’année 2022. La Grande Démission 2023 n’a rien d’un mythe. Dans sa nouvelle étude, le cabinet Robert Walters a souhaité se pencher sur la démission des cadres pour aider les entreprises à mieux la contrer.
La première raison d’envisager de quitter son entreprise, pour 51% des cadres interrogés, repose sur un désaccord avec le management et la culture d’entreprise. Les raisons suivantes sont liées à l’envie de changer de secteur (46%), à la rémunération (43%), l’espoir d’évoluer dans leur carrière (33%), une recherche de plus de sens (26%) une réduction du stress et de la pression (25%).
Défis RH 2025 : se préparer dès aujourd’hui
Évolutions légales, attentes des collaborateurs, marché de l’emploi en tension : 2025 s’annonce décisive pour les RH. Dans un guide interactif réalisé par notre partenaire Lucca, Maud Jardin, DRH de Lucca, et trois experts partagent leur analyse des 5 enjeux clés et leurs recommandations concrètes. Cette ressource est le point de départ idéal pour bâtir une stratégie RH impactante et guider les équipes RH avec confiance.
J’accède au contenuLes cadres français sont devenus de plus en plus exigeants envers les entreprises. Au cours de l’année 2022, 84% d’entre eux ont repensé leur relation au travail. Que ce soit au sujet de leur équilibre vie personnelle et vie professionnelle (83%), du sens de leur travail (59%) ou encore dans leur relation avec leur manager (43%).
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Rétention des talents : les leviers qui fonctionnent vraiment
Si le management semble parfois poser souci, la rémunération et le bien-être sont les principaux leviers de rétention des talents aujourd’hui. En effet, un changement de manager et d’équipe ne suffirait pas à empêcher les cadres de démissionner. Mais comment éviter la Grande Démission en 2023 ?
Plus de la moitié d’entre eux (53%) renonceraient à quitter leur entreprise s’ils percevaient une augmentation de salaire, une promotion. La prise en compte du bien-être au travail est également essentielle pour les entreprises souhaitant conserver leurs talents, tout comme le fait de leur présenter un plan d’évolution clair.
Les 3 principaux leviers de rétention sur lesquels, selon l’étude, les entreprises doivent se concentrer sont donc :
- Le salaire.
- Le bien-être au travail.
- La proposition d’un plan de carrière.
Le fort besoin de flexibilité et d’adaptabilité des cadres
32% des cadres déclarent qu’ils pourraient renoncer à quitter leur entreprise si elle prenait davantage en compte leur bien-être au travail. La communication des entreprises, les efforts portés sur la marque employeur et la flexibilité sont donc essentiels en 2023.
La flexibilité est également de mise : 41% d’entre eux privilégieraient une entreprise proposant la possibilité d’aménager soi-même son temps de travail. Vient ensuite la semaine de 4 jours, puis la possibilité de travailler partout dans le monde.
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