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Analyser les écarts de salaire, organiser les campagnes d’augmentation et anticiper leur impact sur la masse salariale : ces missions mobilisent les équipes RH, les managers et la direction financière. Pour faciliter ce travail, qomben propose une plateforme spécialisée dans le pilotage de la rémunération, avec une place importante accordée à la transparence salariale.

Présentation de qomben

qomben est une solution française qui centralise les données et les processus liés à la politique de rémunération. Elle permet de travailler sur les salaires fixes, les rémunérations variables et les avantages sociaux, tout en suivant les budgets et les décisions prises.

La plateforme vient compléter les outils RH et de paie de l’entreprise. Son objectif est de fournir un environnement commun pour analyser les rémunérations, préparer les arbitrages et organiser leur validation, en limitant la multiplication des fichiers Excel.

La transparence salariale au cœur de la solution

La transparence salariale constitue l’un des principaux axes de qomben. Avec son module dédié, l’éditeur propose d’accompagner les entreprises dans l’analyse des écarts de rémunération et la préparation aux exigences de la directive européenne.

La solution permet notamment de calculer des indicateurs portant sur les écarts femmes-hommes, les rémunérations moyennes et médianes ou encore la répartition des salariés par quartile. Les analyses peuvent être affinées selon différents périmètres, comme l’entité, le pays ou le niveau de classification.

L’outil ne propose pas seulement de restituer les indicateurs mais va plus loin dans l’analyse des résultats. Un écart de rémunération doit être analysé avant de déterminer les mesures à prendre. Il peut être lié aux responsabilités exercées, aux compétences ou à d’autres critères dont la pertinence doit être examinée et documentée.

qomben permet ainsi de rapprocher le diagnostic des décisions salariales : identifier les situations à traiter, chiffrer les ajustements envisagés et suivre les actions correctives. Les équipes RH disposent d’une base de travail pour préparer leurs arbitrages et expliquer les choix retenus.

Des comparaisons pour éclairer les décisions salariales

Le module Benchmark – Comparaison permet d’étudier le positionnement des rémunérations au sein de populations définies par l’entreprise. Les comparaisons peuvent notamment tenir compte du poste, du niveau, de la localisation ou de l’ancienneté.

Les médianes, les quartiles et les indicateurs de positionnement apportent une lecture plus précise qu’une simple moyenne. L’analyse distingue le salaire fixe, le variable et la rémunération globale.

Ces fonctions peuvent être utilisées lors d’une campagne d’augmentation, mais également pour tester le montant d’une offre d’embauche ou apprécier le positionnement d’un salarié dans le cadre d’une mobilité interne.

Des campagnes de révision salariale organisées

qomben propose un module consacré aux campagnes de révision salariale. Les équipes RH définissent les populations éligibles, les enveloppes et les règles applicables. Les managers formulent ensuite leurs propositions dans la plateforme.

Les demandes suivent un circuit de validation paramétrable, avec plusieurs niveaux d’arbitrage selon l’organisation de l’entreprise. Les responsables peuvent suivre l’avancement de la campagne et la consommation des budgets, avec des alertes en cas de dépassement.

L’historique des propositions et des validations permet de conserver la trace des décisions. Une fois la campagne terminée, les lettres d’augmentation peuvent être générées automatiquement et les données exportées vers le logiciel de paie.

Des simulations pour anticiper la masse salariale

Le module Budget – Masse salariale permet de construire et de comparer plusieurs scénarios d’évolution des dépenses de rémunération.

L’entreprise peut intégrer ses hypothèses d’augmentation, mais aussi les recrutements, les départs et les mouvements internes. Les enveloppes sont réparties par entité, pays, service ou autre périmètre de gestion.

Cette approche facilite le travail entre les services RH et Finance. Avant de valider une orientation, les équipes peuvent en mesurer les conséquences financières et comparer les différentes options.

La gestion du variable et la valorisation des avantages sociaux

L’entreprise définit les règles d’attribution, les montants cibles et les enveloppes. Les propositions des managers suivent ensuite les étapes de validation prévues, avant l’export des montants approuvés vers la paie.

Le module Avantages et BSI permet, quant à lui, d’attribuer des avantages selon les populations concernées et de personnaliser leurs caractéristiques. Il propose la génération de bilans sociaux individuels, qui présentent au salarié les différentes composantes de sa rémunération : salaire fixe, variable et avantages.

L’entreprise peut ainsi rendre sa politique de rémunération globale plus lisible pour ses collaborateurs.

À qui s’adresse qomben ?

qomben s’adresse aux directions RH, aux responsables rémunération et avantages sociaux ainsi qu’aux directions financières.

Au regard des fonctionnalités proposées, la solution paraît particulièrement pertinente pour les ETI et les organisations dont les processus salariaux impliquent plusieurs acteurs, entités ou niveaux de validation. Elle répond notamment aux besoins des entreprises qui souhaitent structurer leur politique de rémunération et centraliser des analyses encore réparties entre plusieurs outils.

Combien coûte qomben ?

qomben propose une tarification en fonction de l’effectif de l’entreprise et des modules choisis. L’éditeur pratique une tarification sur devis, sans surprise, à partir de 700€ /mois /module souscrit. Le tarif est dégressif selon le volume de collaborateurs gérés et le nombre de modules activés dans la plateforme.

L’avis de la rédaction

qomben présente un intérêt pour les entreprises qui souhaitent relier leurs analyses salariales aux décisions prises lors des campagnes d’augmentation.

L’articulation entre transparence salariale, simulations budgétaires et revues de rémunération constitue le principal intérêt de l’outil. Les équipes peuvent travailler sur les écarts observés, apprécier le coût des ajustements et organiser leur validation dans un même environnement.

La qualité des analyses reste toutefois liée à celle des données et des référentiels utilisés. La mise en place de la solution suppose donc de clarifier en amont les populations comparées, les composantes de rémunération et les règles de décision.

Les plus

  • Un outil clé pour la transparence salariale qui associe analyse des écarts, chiffrage des corrections et suivi des décisions.
  • Des fonctions complémentaires pour piloter les budgets, les augmentations, les bonus et les avantages sociaux.
  • Une organisation collaborative des campagnes, avec des validations à plusieurs niveaux et une traçabilité des arbitrages.

Les moins

  • Un travail préalable de fiabilisation des données et de structuration des référentiels à prévoir.
  • Une solution spécialisée dont la richesse fonctionnelle sera surtout utile aux entreprises ayant des besoins de pilotage salarial structurés.

Pour résumer

qomben accompagne les entreprises dans le pilotage de leur politique de rémunération, de l’analyse des salaires à la validation des augmentations. La transparence salariale occupe une place centrale dans son offre, avec des fonctions pour étudier les écarts, préparer les corrections et en mesurer les conséquences budgétaires.

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