Quelles sont les compétences manquantes dans les CV des Français ?

Des CV encore trop éloignés des attentes du marché

En 2025, 59 % des entreprises déclarent rencontrer des difficultés à recruter, tous secteurs confondus. Ce chiffre masque un problème plus profond : le manque d’adéquation entre les compétences recherchées et celles indiquées sur les CV. L’étude menée par Zety, basée sur un million de CV créés sur sa plateforme, met en lumière ce décalage.

Les candidats mettent surtout en avant des compétences génériques. On retrouve par exemple l’esprit d’équipe, la motivation ou la maîtrise du pack Office. Mais ces atouts ne suffisent plus face aux exigences croissantes du marché du travail.

Les recruteurs cherchent des profils mieux ciblés. Ils attendent des compétences techniques spécifiques (langages de programmation, outils métier), mais aussi des soft skills précises. L’empathie, le dynamisme, la curiosité ou la force de proposition sont désormais incontournables.

Le problème, c’est que ces éléments sont rarement visibles. Par exemple, dans le domaine de l’informatique, seulement 35 % des CV de développeurs mentionnent un langage informatique précis. Pourtant, des compétences comme Python, Java ou SQL sont demandées dans la quasi-totalité des offres.

Dans le secteur commercial, l’écart est également flagrant. Les recruteurs attendent des compétences en prospection, négociation ou fidélisation. Or, les CV des candidats mentionnent plutôt le permis de conduire, l’écoute ou l’organisation.

Cette tendance touche aussi les postes à responsabilités, comme chef de projet IT. Peu de candidats indiquent des outils ou méthodes de gestion précises. Et la maîtrise d’un langage ou d’un logiciel est souvent sous-entendue, jamais explicitée.

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Pour un CV plus convaincant : viser juste et être spécifique

La première erreur des candidats est de vouloir plaire à tout le monde. Résultat : ils rédigent un CV générique, passe-partout, sans adaptation au poste visé. Or, c’est justement cette personnalisation que recherchent les recruteurs.

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Un bon CV doit reprendre les mots-clés de l’annonce. Il doit mettre en avant les compétences exactes attendues dans le secteur. Cela suppose de bien connaître les attentes des recruteurs et de savoir y répondre précisément.

L’étude Zety révèle un autre écart préoccupant. 72 % des candidats mentionnent “l’esprit d’équipe”, mais seulement 12 % citent la “force de proposition”. Ce chiffre illustre la difficulté à valoriser les soft skills différenciantes, pourtant stratégiques.

Les candidats doivent aller plus loin dans la description de leur savoir-faire. Il ne suffit plus de dire qu’on est autonome ou organisé. Il faut expliquer comment, dans quel contexte, et avec quels résultats.

Par exemple, un commercial devrait parler de ses objectifs atteints, de son taux de conversion ou d’un chiffre d’affaires développé. Un développeur devrait lister les langages maîtrisés, les projets menés ou les frameworks utilisés. Ces éléments sont décisifs pour les recruteurs.

De plus, les recruteurs apprécient les profils en évolution. L’apprentissage continu, la capacité à se former ou à intégrer des outils récents comptent beaucoup. Ces compétences doivent aussi apparaître clairement sur le CV.

Enfin, il faut que chaque candidature soit unique. Cela demande un effort, mais c’est indispensable pour sortir du lot. Un CV bien ciblé montre au recruteur qu’on a compris ses attentes et qu’on y répond.

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