L’engagement des salariés progresse, sans effacer les inquiétudes
La nouvelle étude mondiale de Pluxee, sur l’engagement des salariés, dévoile qu’en France, 83 % déclarent aimer ou adorer leur entreprise. Leur satisfaction au travail atteint 7,2/10, contre 6,9/10 pour leur vie personnelle.
Le travail peut donc apporter une stabilité bienvenue. Il n’efface pourtant pas les difficultés quotidiennes : 74 % des salariés français citent l’inflation et le pouvoir d’achat parmi leurs préoccupations. Pour 27 %, ces questions occupent même leurs pensées en permanence.
L’attachement à l’entreprise ne signifie pas que les salariés veulent lui consacrer toute leur énergie. En France, 45 % adoptent un “engagement raisonné”, soit 9 points de plus qu’en 2025. Ils souhaitent s’investir tout en préservant leur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
“Alors que le monde du travail évolue rapidement et que de nouvelles compétences deviennent indispensables, l’accompagnement que nous – les entreprises – apportons à nos salariés est déterminant pour motiver leur engagement.”
Aurélien Sonet, Directeur Général de Pluxee
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Un poste intéressant devient une condition pour rester
L’étude met en avant une limite à cet attachement : 40 % des salariés français envisagent de rester tant que leur poste demeure intéressant. Cette proportion a gagné 10 points depuis 2025.
Pour les RH, la fidélité ne peut donc plus être déduite du seul sentiment d’appartenance. L’intérêt du poste se travaille au quotidien. Des missions variées, une marge de décision et des échanges réguliers sur le contenu du travail peuvent entretenir la motivation.
Les entretiens professionnels doivent aussi permettre d’identifier les envies d’évolution avant qu’elles ne deviennent un motif de départ.
Reconnaissance et équilibre : deux leviers à suivre
Interrogés sur les priorités RH, 35 % des salariés français placent le bien-être et les conditions de travail en tête. La reconnaissance suit de près, à 34 %. Les avantages qui complètent la rémunération sont cités par 21 % des répondants.
Ces résultats invitent à regarder au-delà des scores globaux d’engagement des salariés. Une équipe peut rester attachée à son entreprise tout en jugeant ses tâches répétitives ou ses perspectives trop limitées.
Les RH gagneraient à suivre ces signaux par métier, équipe et ancienneté, puis à discuter des résultats avec les managers.
Les RH accompagnent le changement. Qui les accompagne ?
Transformer l’entreprise. Porter des décisions prises ailleurs. Rester solide pour les autres. Et vous ? L’étude réalisée par notre partenaire, EGYM Wellpass réunit les réponses de 434 RH et 10 fiches pour faire arbitrer les priorités, demander un appui et préparer vos conversations difficiles.
Je découvre l’étude et les fichesL’intelligence artificielle peut également modifier l’intérêt du travail. En France, 51 % des salariés accueillent favorablement son utilisation professionnelle. Ils sont 36 % à penser qu’elle transformera positivement leurs tâches, tandis que 44 % estiment qu’elle ne fera pas disparaître leur emploi.
Cette ouverture donne aux entreprises une occasion concrète : former les équipes et repenser les tâches les plus routinières avec elles. Mais l’outil ne remplacera ni la reconnaissance ni de véritables perspectives. Pour soutenir l’engagement des salariés, il faut vérifier régulièrement que leur travail garde du sens et reste compatible avec leur vie personnelle.
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