Retour aux fondamentaux et quête d’équilibre
Selon la dernière étude de Welcome to the Jungle, les tendances RH de 2025 ne sont pas tant une révolution qu’un retour aux fondamentaux. Les entreprises doivent se recentrer sur l’essentiel : la compétitivité et l’attractivité des organisations passent par un bien-être et un engagement durables des collaborateurs.
L’un des défis clés est l’équilibre du travail hybride. Alors que certaines grandes entreprises comme Amazon ou Google annoncent des restrictions, voire la suppression du télétravail, les salariés français expriment une demande croissante pour cette flexibilité. Aujourd’hui, ils souhaitent télétravailler en moyenne 1,4 jour par semaine, alors que les employeurs en proposent 0,72 jour.
Autre enjeu majeur : la transparence des salaires. Avec l’application imminente de la directive européenne sur la transparence des rémunérations, de plus en plus d’employés attendent plus d’honnêteté de la part de leur employeur. Pourtant, 14 % des grandes entreprises et 19 % des PME ne pratiquent encore aucune transparence sur leur politique salariale.
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Je le téléchargeOr, la rémunération reste un critère déterminant : plus d’un candidat sur deux se renseigne d’abord sur les grilles salariales avant de postuler.
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Digitalisation, inclusion et santé mentale : des priorités incontournables
La digitalisation continue d’impacter les RH avec l’essor de l’intelligence artificielle. En 2025, 41 % des grandes entreprises et 36 % des PME prévoient d’intensifier l’usage de l’IA pour automatiser certaines tâches chronophages et améliorer la prise de décision en gestion des talents. Toutefois, l’intégration de ces technologies nécessite un accompagnement pour rassurer les collaborateurs et éviter les résistances au changement.
L’inclusion demeure également un enjeu majeur, notamment pour les collaborateurs LGBTQ+. Malgré les avancées des dernières années, 35 % des personnes transgenres et non-binaires déclarent toujours subir des inégalités en matière de promotion et de salaire. Seules 17 % des grandes entreprises et 6 % des PME adoptent des mesures concrètes en faveur de la diversité et de l’inclusion, un retard à combler rapidement.
Enfin, la santé mentale des employés devient une priorité absolue. Un salarié français sur deux est confronté à des difficultés psychologiques. Les entreprises sont de plus en plus appelées à mettre en place des programmes d’aide et de soutien pour prévenir le désengagement, dont le coût annuel moyen atteint désormais 13 250 € par salarié.
Vers une gestion des talents plus agile et responsable
Face aux difficultés de recrutement, les entreprises doivent revoir leur approche des talents. Le talent nurturing devient une stratégie clé : il ne s’agit plus seulement d’attirer des candidats, mais de créer une relation durable avant, pendant et après le processus de recrutement. Dans un marché de l’emploi tendu, la marque employeur prend ainsi une place centrale. Aujourd’hui, 75 % des candidats estiment que la transparence sur la culture d’entreprise est un critère décisif avant de postuler.
L’évolution des compétences est également une priorité. Former les collaborateurs en continu permet non seulement d’assurer leur employabilité mais aussi de maintenir la compétitivité des entreprises. En 2022 déjà, 60 % des salariés considéraient la formation comme essentielle pour rester attractifs sur le marché du travail, un chiffre qui continue de croître.
En 2025, le monde du travail évolue sous l’influence des innovations technologiques et des transformations sociétales. Cependant, l’essentiel demeure : le bien-être des collaborateurs, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle et une gestion des talents plus inclusive et transparente.
Plus que jamais, les ressources humaines doivent conjuguer digitalisation et humanité pour relever les défis à venir.
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