Lโutilisation de lโIntelligence Artificielle dans le recrutement prend de plus en plus de place dans certains services RH. Mais quels sont les avantages comme les limites de cet outil ? Et peut-on aller encore plus loin comme โexporterโ le recrutement dans le mรฉtaverse ?
IA et recrutement : quelle rรฉalitรฉ ?
En 2020, une รฉtude soulignait que โ76 % des recruteurs estimaient que lโimpact de lโintelligence artificielle sur le recrutement serait importantโ. En mai 2022, une enquรชte de Deloitte mettait en avant des chiffres marquant lโรฉvolution de la place de l’Intelligence Artificielle dans le monde du recrutement : โโ22% des entreprises les plus performantes automatisent une partie de leurs processus de recrutement – contre 6% des organisations les moins performantes.
Aujourdโhui, lโIA est en effet utilisรฉe par les RRH dans leur processus de recrutement. Cette technologie permet, grรขce ร ses algorithmes de sรฉlectionner les โbonsโ CVs ร travers leurs compรฉtences, leurs รฉcoles, leur parcours et leur expรฉrience. LโIA est donc encore principalement utilisรฉe dans les premiรจres phases du recrutement (recherche dโemploi, mise en relation, sourcing, prรฉsรฉlection) mรชme si elle peut aussi รชtre dรฉployรฉe dans dโautres domaines RH (mobilitรฉ interne, organisation du travail, etc.).
Lโune des principales limites de lโIA รฉtait de ne pas pouvoir tenir compte des capacitรฉs des candidats autres que celles indiquรฉes sur le CV. Dรฉsormais, avec les chatbots et les outils de matching rapprochant les profils les plus adaptรฉs des besoins des recruteurs, il est possible dโanalyser les soft skills dโun candidat, par exemple, et dโaffiner le processus de recrutement.
Aujourdโhui, comme expliquรฉ par lโAPEC, โ80% du temps des recruteurs serait consacrรฉ au sourcing, tandis que seuls 10% le seraient aux entretiens et 10% aux tรขches administrativesโ. Rรฉduire le temps de tri des CVs grรขce ร lโIntelligence Artificielle permet donc aux services RH de gagner en productivitรฉ et de se consacrer ร dโautres tรขches.
Les limites de lโIntelligence Artificielle dans le recrutement
LโIA apporte un vรฉritable gain de temps et dโargent aux services RH et donc ร lโentreprise. Mais elle comporte des risques discriminatoires et dโuniformisation des profils. En effet, en reproduisant des comportements via des algorithmes, lโIA a tendance ร uniformiser les profils sรฉlectionnรฉs et peut laisser place ร certains biais.
๐ Enquรชte sur la BDESE 2024 : votre avis compte
ย ย ย Les Editions Tissot lancent pour la 3รจme annรฉe le baromรจtre de la BDESE, afin de dresser une situation rรฉaliste de son dรฉploiement dans les entreprises franรงaises. Votre contribution en tant que professionnel des Ressources Humaines est prรฉcieuse. Rรฉpondez ร l'enquรชte en tout juste 4 minutes :) Cette enquรชte vous est proposรฉe par notre partenaire Les Editions Tissot.
Je participeLโIA se doit donc dโรชtre considรฉrรฉe comme une aide, un outil, qui doit รชtre utilisรฉ avec un contrรดle accru des donnรฉes et leur prise en compte dans la programmation. Utiliser lโIA en complรฉment des ressources humaines permet de faire grandement รฉvoluer les mรฉtiers RH. Mais lโexpertise des recruteurs reste nรฉcessaire lors de la sรฉlection finale des candidats, qui doit toujours leur rester confiรฉe.
LโIA doit simplement permettre aux services RH de se centrer sur des tรขches non automatisables et ร plus forte valeur ajoutรฉe.
Le recrutement dans le mรฉtaverse : de la science-fiction ?ย
Si le mรฉtaverse, ce monde digital โparallรจleโ, peut faire peur ร certains, des entreprises lโutilisent dรฉjร dans leur processus de recrutement. Hays Technology, par exemple, a crรฉรฉ un espace de bureaux dans le mรฉtaverse. Et dans ce lieu oรน lโon peut se rencontrer grรขce ร des avatars dans des environnements publics et privรฉs, des salons de recrutement existent dรฉjร .
Mais si cet univers offre de grandes possibilitรฉs, il semble que l’aspect humain reste prรฉpondรฉrant pour les candidats, notamment les jeunes gรฉnรฉrations, contrairement aux idรฉes reรงues.
En effet, la Gรฉnรฉration Z est en quรชte de sens et prรฉfรจre le recrutement humain, le dรฉveloppement d’une image de marque, les projets collaboratifs et le tout collectif ร un management trop digital.