Un écart de rémunération persistant malgré les avancées législatives
L’égalité salariale entre les femmes et les hommes reste un défi majeur en 2025. Malgré des réglementations renforcées, les écarts de rémunération persistent. L’étude annuelle de PEOPLE BASE CBM met en évidence des inégalités toujours significatives, notamment dans les postes à haute responsabilité.
Selon l’INSEE, l’écart salarial global entre hommes et femmes en France atteignait encore 23,5 % en 2022. Cet écart se réduit à 14,9 % pour un même volume de travail et à 4 % à poste comparable. PEOPLE BASE CBM révèle un écart brut de 19,6 % en 2025, qui, après ajustement, se rapproche des chiffres de l’INSEE avec 14,4 %. Toutefois, les écarts sont plus marqués dans les postes de direction, où la présence féminine reste limitée.
Les facteurs expliquant ces inégalités en termes d’équité salariale sont multiples. Le travail à temps partiel, choisi ou subi, touche 26,5 % des femmes contre seulement 8,4 % des hommes.
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Je le téléchargeDe plus, les femmes sont majoritairement présentes dans des secteurs à faible rémunération, tels que l’éducation, le commerce ou les services à la personne.
L’accès aux postes les mieux payés est aussi inégal : les hommes ont deux fois plus de chances d’occuper les 3 % des emplois les mieux rémunérés et deux fois et demie plus de chances d’accéder aux 0,1 % des postes les plus lucratifs.
La maternité joue également un rôle déterminant, freinant souvent l’évolution salariale des femmes.
Face à ces constats, la directive européenne sur la transparence des rémunérations, adoptée en 2023, impose de nouvelles obligations aux entreprises : publication des fourchettes salariales, rapports annuels sur les écarts salariaux et audits obligatoires pour les entreprises affichant des écarts significatifs. Ces mesures visent à renforcer la transparence et à corriger les inégalités structurelles.
Les entreprises ont tout à gagner en adoptant des pratiques plus équitables. Une politique salariale juste améliore l’attractivité des talents, renforce l’engagement des employés et contribue à une meilleure performance économique. La mise en conformité avec les exigences européennes représente une opportunité de modernisation et d’optimisation des ressources humaines.
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Un travail hybride qui aide à la parité pour les femmes
Le travail hybride s’impose comme un levier clé pour favoriser la progression professionnelle des femmes et l’équité salariale. Selon une étude menée par International Workplace Group (IWG), 64 % des femmes estiment que le travail flexible a eu un impact positif sur leur carrière, surpassant même l’importance du congé parental.
L’un des principaux avantages du travail hybride réside dans la réduction des contraintes logistiques. Travailler à proximité de son domicile permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, un critère jugé essentiel par 75 % des femmes interrogées. Cette flexibilité facilite également l’accès à des promotions : 56 % des femmes déclarent que le télétravail a favorisé leur ascension vers des postes de direction.
Et les femmes, notamment à des postes de direction, ont des effets positifs vérifiés en termes de gains de productivité et d’attractivité. Une étude de McKinsey confirme que les entreprises comptant plus de 30 % de femmes dans leur direction affichent de meilleurs résultats financiers que celles où elles sont sous-représentées.
Au-delà des promotions, le travail hybride joue un rôle clé dans la rétention des talents féminins. Les longs trajets et les obligations familiales freinent souvent la carrière des femmes. Pourtant, 68 % d’entre elles affirment que cette flexibilité leur a permis de conserver leur emploi plutôt que d’être contraintes à une interruption de carrière.
Enfin, l’amélioration de la productivité liée au télétravail est largement prouvée. Une étude menée par le professeur Nicholas Bloom de Stanford démontre que le modèle hybride augmente la productivité de 3 à 4 % en moyenne. Cette évolution, conjuguée à la réduction des discriminations et à un meilleur accès aux postes de responsabilité, pourrait accélérer la parité professionnelle et l’équité salariale.
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