Reconversion et expatriation : 71 % des Français prêts à changer radicalement de carrière
En 2025, le monde du travail traverse une transformation sans précédent.
Rémunération 2025 : enjeux, tendances et bonnes pratiques
Maîtriser les composantes et subtilités de la rémunération est un enjeu majeur pour tout responsable RH. Les experts de notre partenaire Lucca ont pointé deux thématiques principales : les évolutions légales de 2026 et les nouvelles attentes des collaborateurs et des candidats. Dans leur guide interactif, ils décryptent ces défis et dévoilent les 4 tendances fortes du marché. Et afin de vous aider à transformer votre politique salariale, ils partagent avec vous leurs meilleures pratiques et recommandations pour rester compétitif et conforme.
J’accède au guide interactifUne récente étude de Jooble révèle que 71 % des Français souhaitent changer radicalement de carrière. Métier manuel, secteur créatif ou expatriation : les salariés veulent réinventer leur quotidien professionnel pour retrouver sens et épanouissement.
Les carrières linéaires appartiennent au passé. Désormais, 69 % des actifs envisagent une reconversion, prêts à troquer des revenus élevés pour une activité alignée avec leurs valeurs.
L’expatriation séduit également : 49 % des Français se déclarent prêts à s’installer à l’étranger pour une nouvelle opportunité.
Ce besoin de rupture reflète une désillusion face aux schémas traditionnels. Les salariés veulent plus qu’un simple emploi : ils recherchent une expérience de vie, un équilibre et une connexion à leurs aspirations profondes. Ce changement est particulièrement marqué chez les jeunes générations, moteurs de cette dynamique.
Les crises récentes ont accéléré cette quête de renouveau. Les secteurs créatifs, écoresponsables et liés au bien-être attirent massivement, car ils incarnent des valeurs modernes et un impact tangible. Les entreprises doivent réagir en s’adaptant à ces attentes croissantes.
Pour rester attractifs, les employeurs doivent repenser leurs pratiques. Formation, mobilité internationale et reconnaissance sont des leviers essentiels pour fidéliser ces talents exigeants. La reconversion et l’expatriation ne sont pas des menaces, mais des opportunités de transformation pour le monde professionnel.
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Des salariés ambitieux, qui attendent beaucoup de leur entreprise
En 2025, les salariés français affichent une ambition claire et des attentes élevées envers leur employeur. Selon l’étude de Jooble, 83 % souhaitent travailler pour une entreprise dont les valeurs s’alignent avec les leurs. Plus encore, 80 % privilégient les organisations engagées dans une mission sociale ou durable.
Cependant, la patience des employés a ses limites. La moitié des salariés envisagent de quitter leur poste actuel pour rejoindre une entreprise en phase avec leurs convictions. Ce besoin d’alignement dépasse les simples discours : ils attendent des actions concrètes en matière d’inclusion, d’écoresponsabilité et d’engagement social.
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“En 2025, les entreprises ont tout à gagner en investissant dans des initiatives alignées sur des valeurs sociales et environnementales. Elles peuvent également proposer des formations sur les technologies innovantes, comme l’IA, pour rassurer et motiver leurs talents. Enfin, encourager la créativité des équipes, tout en instaurant des pratiques équitables de reconnaissance, de promotion et de mobilité interne, peut faire toute la différence.”
Yana Levchenko, Country Manager France chez Jooble.
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Dans ce contexte, les salariés ne se contentent pas de demander, ils agissent. En 2025, 55 % prévoient de réclamer une promotion ou une augmentation, soulignant leur volonté d’améliorer leur reconnaissance.
Parallèlement, 47 % se disent prêts à quitter leur emploi pour créer leur propre entreprise, particulièrement parmi les 25-44 ans, moteurs d’une dynamique entrepreneuriale croissante.
Ces chiffres traduisent une prise de contrôle sur leur trajectoire professionnelle, malgré un environnement incertain. Les entreprises doivent répondre à ces ambitions en proposant des perspectives claires, des valeurs sincères et des pratiques alignées.
Fidéliser ces talents exigeants passe par des engagements réels, capables de transformer ces attentes en opportunités mutuelles.
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