Promotions : un climat de désillusion et de frustration chez les salariés
En 2025, les salariés français traversent une période de désillusion concernant leurs perspectives de promotion, selon la dernière étude de Factorial.
Près de la moitié des salariés (48 %) estiment que leur entreprise ne leur offrira pas de promotion cette année. Ce sentiment est particulièrement marqué, même parmi ceux qui se déclarent profondément attachés à leur travail. Ce manque de perspectives renforce un sentiment de frustration, amplifié par une remise en question du principe de méritocratie.
83 % des salariés interrogés considèrent que le mérite n’est pas suffisamment pris en compte dans l’attribution des promotions. Cette perception est aggravée par une perte de confiance dans les processus d’évaluation.
72 % des salariés attribuent les promotions obtenues à la chance plutôt qu’à la reconnaissance de leurs compétences. Ce constat révèle un mal-être croissant, où l’effort et l’engagement ne garantissent plus une évolution professionnelle.
Les incertitudes économiques et politiques exacerbent ce sentiment de morosité. En 2024, les défaillances d’entreprises ont atteint un record, avec plus de 67 000 cas recensés. Les projections pour 2025 prévoient 66 500 nouvelles faillites, affectant davantage le climat au sein des entreprises.
Les salariés ressentent une frustration accrue face à l’absence de reconnaissance de leurs efforts. Cette situation pousse de nombreux employés à remettre en question leur engagement et leur fidélité envers leur entreprise.
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En quoi les promotions peuvent également bénéficier aux entreprises ?
Les promotions internes offrent de nombreux avantages aux entreprises. Elles permettent de valoriser les talents existants et de renforcer la culture d’entreprise. En promouvant des employés internes, les entreprises montrent qu’elles reconnaissent et récompensent l’engagement et la performance. Cela crée un environnement de travail positif où les salariés se sentent valorisés et motivés.
Les promotions internes favorisent également la rétention des talents. En offrant des perspectives d’évolution, les entreprises réduisent le risque de voir leurs meilleurs éléments partir chez des concurrents. Les salariés promus deviennent des ambassadeurs de l’entreprise, inspirant leurs collègues et renforçant l’engagement collectif.
Les promotions permettent aussi de réduire les coûts liés au recrutement et à l’intégration de nouveaux employés.
Les promotions peuvent être un levier de transformation et d’innovation. En intégrant des outils technologiques comme l’intelligence artificielle, les entreprises peuvent valoriser les compétences de leurs salariés.
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“Un salarié motivé et valorisé est non seulement plus productif, mais contribue aussi à renforcer la cohésion et la culture d’entreprise. Pour y parvenir, il est essentiel de miser sur la transparence dans les processus d’évolution, de proposer des plans de formation adaptés et de reconnaître les efforts de chacun, y compris au-delà des aspects financiers.”
Barthelemy de Badts, consultant RH chez Factorial
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41 % des répondants considèrent l’IA comme un levier pour accélérer leur progression de carrière. Les entreprises doivent saisir cette opportunité pour moderniser leurs pratiques et offrir de nouvelles perspectives à leurs employés.
Enfin, les promotions contribuent à une meilleure gestion des ressources humaines. Elles permettent d’identifier les talents et de les positionner à des postes clés. Les entreprises peuvent ainsi optimiser leur organisation et améliorer leur performance globale.
Les promotions internes sont un investissement dans l’avenir, tant pour les salariés que pour l’entreprise. Elles créent un cercle vertueux de reconnaissance, de motivation et de performance.
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