Gestion de carrière : Qu’est-ce que c’est ?
La gestion de carrière désigne l’ensemble des actions et dispositifs mis en place par l’entreprise ou le salarié pour accompagner l’évolution professionnelle sur le long terme.
Elle inclut la planification, l’orientation, la formation, la mobilité interne ou externe, ainsi que l’accompagnement dans les différentes étapes du parcours professionnel.
Enjeux et rôle stratégique pour les RH
Pour les Ressources Humaines, la gestion de carrière est un levier pour fidéliser les talents, développer leurs compétences et anticiper les besoins futurs de l’organisation.
Elle permet de répondre aux aspirations des salariés, d’identifier les potentiels et de préparer la relève.
Une gestion de carrière structurée participe aussi à réduire les risques de démotivation ou de turn-over, et favorise l’adéquation entre les compétences disponibles et les objectifs de l’entreprise.
Exemple de gestion de carrière en entreprise
Imaginons une entreprise qui met en place des entretiens annuels de développement avec chaque salarié.
Au cours de ces entretiens, le manager et le collaborateur échangent sur les aspirations professionnelles, les compétences à acquérir et les besoins de formation.
Sur cette base, un plan de développement de carrière personnalisé est construit, incluant la possibilité de suivre une formation, d’être impliqué dans des projets transverses ou de préparer une mobilité interne vers un nouveau poste.
Termes liés ou complémentaires à la gestion de carrière
- Plan de développement des compétences : Document structurant les apprentissages nécessaires à l’évolution professionnelle.
- Mobilité interne : Changement de poste ou de service au sein d’une même entreprise.
- Entretien professionnel : Entretien régulier pour évoquer les perspectives d’évolution et les besoins en formation.
- Gestion des talents : Identification et accompagnement des collaborateurs à haut potentiel.
- Bilan de compétences : Outil d’analyse des aptitudes, motivations et possibilités d’évolution.
En résumé
La gestion de carrière occupe une place essentielle dans la stratégie RH, en accompagnant les collaborateurs dans leurs évolutions et en répondant aux enjeux d’entreprise.
Elle permet d’anticiper les besoins en compétences, de soutenir la performance et d’aligner les objectifs individuels et collectifs.
