Ressources limitées et coupes budgétaires en 2024
En 2024, les entreprises françaises ont navigué dans un contexte économique complexe marqué par des ressources limitées et des coupes budgétaires.
Une étude récente publiée par Pleo, une plateforme européenne de gestion des dépenses, met en lumière les défis et opportunités auxquels elles ont dû faire face. Ce rapport révèle des préoccupations liées à la collaboration interservices, à la réduction des coûts et à la recherche de croissance durable malgré les contraintes économiques.
Près de 90% des entreprises françaises ont réduit leurs budgets au cours des 18 derniers mois, témoignant d’une gestion prudente face à l’incertitude.
Les défis principaux sont :
- L’augmentation des coûts, citée par 50% des entreprises.
- Les coupes budgétaires (30%).
- La pénurie de talents (28,5%).
- Le turnover élevé (27%).
- Les incertitudes politiques (23%), qui entravent également le développement.
Ces facteurs contraignent les entreprises à repenser leurs stratégies pour maintenir leur résilience.
Cependant, ces mesures de réduction des coûts ne sont pas sans conséquences. Près de 47% des organisations regrettent leur ampleur, tandis que celles ayant drastiquement coupé dans leurs budgets peinent davantage à croître. Les licenciements passés, regrettés par 52% des entreprises, aggravent la pénurie de compétences, complexifiant encore leur capacité à se développer efficacement.
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Mais un nouvel objectif de croissance en 2025 ?
En 2025, malgré les contraintes économiques récentes, les entreprises françaises fixent leurs ambitions sur un nouvel objectif : la croissance.
Selon l’étude de Pleo, 60% des organisations ressentent un regain d’optimisme, encouragées par la sortie de la récession. Cet élan pousse les décideurs à faire davantage avec des ressources réduites, redéfinissant ainsi leurs priorités stratégiques.
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Je télécharge gratuitementPrès de la moitié (47%) des décideurs financiers affirment que leurs ambitions commerciales ont augmenté malgré les coupes budgétaires. Cependant, pour atteindre ces objectifs, la collaboration interservices devient essentielle. Plus de deux tiers (69%) des responsables financiers reconnaissent qu’une meilleure coopération et une visibilité accrue sur les autres départements auraient amélioré leurs décisions de dépenses.
« Les organisations doivent briser les barrières et favoriser la collaboration entre les services pour construire une entreprise plus résiliente et performante ».
Alvaro Dexeus, directeur général Europe du Sud chez Pleo.
La technologie joue également un rôle clé dans cette transformation. Selon Johanna Waara, Senior Vice President chez Mastercard, « les entreprises investissent de plus en plus dans les nouvelles technologies pour remplacer les systèmes obsolètes et supprimer les cloisonnements. Des solutions innovantes permettent de digitaliser l’organisation, améliorant l’efficacité et stimulant la croissance dans l’économie numérique. »
Avec cet optimisme renouvelé et des outils modernisés, les entreprises françaises se positionnent pour relever les défis de 2025. La synergie entre services et technologies semble être la clé pour transformer les ambitions de croissance en réussites concrètes.
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