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Marque employeur : comment la travailler ?
L’entreprise se retrouve aujourd’hui dans une situation de rapport de force employeur / candidat inversée et l’importance de la marque employeur pour les entreprises n’est en ce sens plus à démontrer en 2024.
C’est un vrai sujet, pour les embauches en CDD ou CDI, mais aussi sur les contrats de stage et d’alternance. C’est pourquoi entreprises et écoles nouent de plus en plus de partenariats pour booster ensemble leurs stratégies.
Bpifrance et Audencia (Ecole Supérieure de Commerce Audencia Nantes, spécialiste en management) entretiennent ainsi depuis de nombreuses années des relations privilégiées pour attirer et intégrer au mieux les étudiants dans des parcours professionnels novateurs.
La transparence : élément n°1 de la marque employeur
Sébastien Gardes, responsable Marque Employeur & Relations Écoles chez Bpifrance, a pu parfaitement analyser, via son expérience entre entreprise et école, les attentes actuelles des jeunes talents.
Le premier élément à prendre en compte dans sa stratégie de marque employeur est peut-être la transparence, selon lui : « ce qui se passe à l’intérieur de l’entreprise doit être la réalité de ce que l’on communique. Avec les nouvelles technologies, la porosité entre les candidats en externe et les collaborateurs en interne est de plus en plus faible. Il est donc primordial de ne jamais tomber dans le greenwashing. Les jeunes générations sont très engagées à titre personnel, elles ont de vraies valeurs et veulent les défendre. Il faut donc être dans la transparence, il faut être honnête. »
Il est crucial, pour des entreprises comme Bpifrance de se positionner sur ce sujet, afin de se rendre visible, de créer cette attractivité, de faire connaître son ADN propre et de se positionner comme un employeur de référence à rejoindre.
Du côté d’Audencia, comme l’explique Lisa Ferrer, chargée de relations entreprises, l’école a pour but « d’accompagner les étudiants dans leur projet professionnel mais aussi de s’associer aux entreprises afin qu’elles bénéficient de tout le potentiel que l’école peut leur offrir. Notre objectif commun, c’est de valoriser la marque employeur des entreprises partenaires en les faisant participer à différentes actions et événements au sein de l’école. »
Sens et proximité : pour une marque employeur plus proche des nouvelles générations
Le sens est un des enjeux majeurs du monde professionnel en 2024. Les jeunes générations sont très sensibles à l’engagement écologique, économique et social.
Elles préfèrent aujourd’hui tourner le dos à une entreprise qui n’est pas conforme avec leurs valeurs. D’où l’importance, pour les entreprises, de communiquer avec honnêteté sur leurs actions RSE actuelles ou sur les freins qu’elles peuvent rencontrer.
A l’écoute de ces nouveaux enjeux, Audencia et Bpifrance ont alors proposé un évènement novateur : un reverse mentoring.
En septembre 2023, Bpifrance a ainsi fait intervenir chez Audencia, 17 sociétés de la filière Transition Énergétique pour “pitcher” leur entreprise devant un panel d’une dizaine d’étudiants, qui leur ont ensuite donné leurs feedbacks. Un événement original, qui permet aux entreprises, qui ne savent pas toujours comment gérer la RSE en interne, d’obtenir des retours de ces nouvelles générations, appelées à devenir leurs futurs talents.
Lisa Ferrer rajoute : « Si nous avons choisi la transition écologique, c’est parce que cela fait partie des valeurs importantes pour Bpifrance, pour les étudiants mais aussi pour notre école. Dans le cadre de notre programme Grande École, nos étudiants peuvent d’ailleurs choisir d’effectuer un semestre sur la transition écologique et sociale au sein de Gaïa, la première école dédiée à ce sujet crucial, créé par Audencia. »
En analysant les besoins des étudiants d’Audencia, Bpifrance a également compris l’importance de la qualité de vie au travail. Pour ces jeunes talents, il faut retrouver du sens dans la mission de l’entreprise. D’où le développement, en interne, d’actions de QVT comme du mécénat de compétences, des congés solidaires ou la possibilité de proposer du télétravail aux stagiaires.
Autre point capital pour créer une marque employeur cohérente : être proche du terrain.
D’où l’importance de partenariats solides comme celui entre Audencia et Bpifrance qui se caractérise par la participation aux événements comme les jurys de sélection des futurs étudiants ou les forums auxquels sont invités à participer de nombreuses entreprises partenaires. « Intégrer un jury, pour une entreprise, c’est l’occasion de mieux connaître les attentes des étudiants tout en détectant de futurs talents et de les attirer au sein de leur entreprise. »
Pour construire une bonne marque employeur, il est donc nécessaire d’adopter une vision 360 : savoir comprendre les attentes des candidats est important, mais savoir satisfaire celles des collaborateurs est un enjeu essentiel car ce sont eux les meilleurs ambassadeurs de leur entreprise.
Être au contact des étudiants pour une meilleure compréhension des nouvelles générations
En multipliant les actions et événements avec les écoles, l’entreprise apprend à mieux comprendre les nouveaux talents, leur langage, leurs attentes et leur code. Comme le confirme Sébastien Gardes, il est déterminant de « rester “connectés” aux codes des plus jeunes et de faire appel à de nouveaux leviers de communication », comme les influenceurs, l’utilisation des réseaux sociaux comme Instagram ou Tik Tok, ou de mettre en place des actions de parrainage et de cooptation.
Sébastien Gardes confirme : « il y a trois grands points à prendre en compte pour adapter sa marque employeur aux nouvelles générations : c’est comprendre leurs valeurs, comprendre leurs attentes par rapport au monde du travail et s’approprier leurs codes pour parler le même langage. »
En complément d’une communication ciblée, l’entreprise sait aller au contact des étudiants en s’impliquant dans des événements impactants, comme ceux proposés par Audencia.
« Nous en avons plus d’une vingtaine chaque année » explique Lisa Ferrer. « Nous avons pour but de valoriser ensemble la marque employeur des entreprises, de susciter l’intérêt des étudiants envers les différents métiers et les différents secteurs d’activités des entreprises. Ce sont des formats plébiscités par les entreprises car riches de rencontres qualitatives, comme lors des Career Connection Days. Ces événements sont organisés en format atelier et speed meeting. L’entreprise présente ses métiers et domaines de compétence et répond aux questions sur l’organisation du travail en entreprise. L’entreprise peut également soumettre une étude de cas aux étudiants, exercice qu’ils apprécient particulièrement. L’atelier est suivi d’échanges sur un format one to one.”
Recrutement : se tourner vers l’avenir pour intégrer les jeunes talents à l’entreprise
La stratégie de recrutement des nouvelles générations doit également être simple et rapide. Le “Time to Hire” (le temps pris pour recruter) doit être réduit. Car les jeunes candidats ne veulent plus prendre trop de temps dans le recrutement.
Les entreprises semblent avoir encore du mal à le comprendre. Comme démontré par une récente étude Cadremploi, en 2022, le délai moyen de recrutement d’un cadre s’est allongé, passant de 8 semaines en 2021 à 11 semaines en 2022.
Selon une autre étude de Robert Walters, 89% des candidats pensent qu’un processus de recrutement devrait aboutir à une proposition, au plus tard dans les 2 mois et 57% des candidats déclineraient une offre si le processus de recrutement était trop long.
Aussi, comme le confirme Sébastien Gardes : « la simplicité c’est le facteur qui permettra de faire vivre une expérience candidat réussie et agréable. Ensuite, il faut offrir la possibilité de vivre une expérience innovante et immersive. »
Audencia et Bpifrance, innovants ensemble en recrutement
Tout comme Bpifrance (dont la signature est “servir l’avenir”), Audencia se positionne comme une école tournée vers l’avenir, en formant des étudiants qui sauront répondre : aux besoins de l’entreprise y compris les enjeux d’impact positif.
Ainsi, leurs diverses actions communes ont permis cette année de recruter 28 étudiants au sein de Bpifrance.
Bpifrance a également recruté 10 étudiants Audencia en apprentissage depuis le début de l’année 2023 qui viennent rejoindre 24 alumni Audencia déjà dans les effectifs des salariés de Bpifrance.
Parmi les actions d’Audencia auxquelles Bpifrance participe régulièrement, on trouve les forums de recrutement, proposés en présentiel et en distanciel, permettant aux étudiants de rencontrer jusqu’à 70 entreprises sur deux jours. Comme précisé par Lisa Ferrer : « l’objectif ici est de pouvoir connecter nos étudiants avec des entreprises et de leur permettre de sourcer des candidats en recherche d’un apprentissage ou d’un stage. Les entreprises peuvent alors rencontrer et recruter tous types de profils étudiants, du Bachelor en passant par des profils plus expérimentés en Master 2. »
Audencia rayonne aussi à l’international, avec des cursus 100% en anglais et plus de 2800 étudiants internationaux, de 130 nationalités, comme en témoigne Lisa Ferrer en partageant « qu’Audencia travaille beaucoup avec des entreprises qui recrutent à l’international. »
Pour un recrutement novateur, en lien avec les codes des jeunes générations
Nourrie de ces interactions permanentes entre école et entreprise, Bpifrance a eu l’idée, d’organiser un événement de recrutement immersif et novateur. Ouvrant exceptionnellement les portes de leur bâtiment historique dans Paris 9ème, les équipes de Bpifrance ont accueilli plus de 1000 personnes et récolté plus de 650 CVs de jeunes talents en proposant des ateliers, des entretiens et des moments de coaching, dans une atmosphère festive, reprenant les codes de communication des influenceurs.
Séduire et fidéliser : Les formations sur mesure, un autre enjeu capital Audencia / Bpifrance
En complément du processus de recrutement, il y a également le phénomène de rétention des talents. Garder et fidéliser ses salariés et hauts potentiels sont des enjeux tout aussi stratégiques. Audencia accompagne les dirigeants sur des enjeux stratégiques de développement, de croissance, d’accélération de leur développement.
Elle a ainsi été sélectionnée par Bpifrance pour construire et déployer certains programmes « Accélérateurs Bpifrance » et des « Séminaires Spot pour dirigeants » en supply chain, gouvernance, transition écologique et énergétique….
Les Accélérateurs Bpifrance sont des programmes d’accompagnement intensifs et sur-mesure, associant formation, conseil et mise en relations, proposés aux entrepreneurs PME – ETI de différentes filières et/ou régions pour structurer leur entreprise en profondeur et booster le développement de leur activité.
Des actions rendues possibles par des échanges constants, positifs et constructifs entre entreprise et école, pour de véritables actions gagnant-gagnant.
À propos de Lisa Ferrer
Chargée de relations entreprises à Audencia depuis près de 2 ans
À propos d’Audencia
Fondée en 1900, Audencia se positionne parmi les meilleures Ecoles de Management européennes. Présente en France et à l’international, elle développe plusieurs familles de programmes en formation initiale et continue, allant du bachelor au doctorat.
Ecole et monde professionnel se nourrissant mutuellement, c’est naturellement qu’Audencia a développé une offre Entreprises pour les accompagner sur l’ensemble de leurs problématiques RH, les aider à dynamiser leur croissance et répondre aux enjeux de demain.
Cette offre s’articule autour de 4 piliers :
- Attirer les meilleurs talents et renforcer votre marque employeur
- Valoriser et enrichir les compétences de vos collaborateurs
- Soutenir la diversité et l’inclusion
- Développer et partager les savoirs pour accélérer les mutations des entreprises
Découvrez notre offre Entreprises plus en détails : Entreprises sur Audencia.com
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