Une incertitude économique qui pèse sur les augmentations salariales en 2025
L’étude récente de Figures, plateforme leader en gestion des rémunérations, met en lumière un ralentissement économique qui impactera les augmentations salariales en 2025.
Selon les données recueillies auprès de 298 professionnels RH en Europe, 22% des entreprises prévoient une baisse de leur budget global d’augmentations salariales, tandis que seulement 16% envisagent de l’augmenter. Près d’un tiers (27,9%) envisage des réductions, tandis que les budgets stagnants représentent 30%.
Ce contexte maussade s’explique par des facteurs multiples, dont la volatilité économique et les ajustements post-COVID.
Les start-ups, confrontées à des levées de fonds plus complexes, illustrent cette tendance prudente en matière d’investissements.
Malgré ces incertitudes, 92% des entreprises prévoient tout de même de mener un cycle de révision salariale dans les neuf prochains mois, mais plus de la moitié n’a encore aucune visibilité sur les montants alloués.
L’étude de Figures souligne également une évolution dans la gestion des augmentations salariales : une hausse des investissements pour réduire les écarts homme-femme (23% en 2025 contre 14% en 2024) et pour aligner les salaires sur les niveaux du marché (39% en 2025). Des initiatives qui traduisent une volonté d’équilibrer attractivité et équité, même dans un contexte économique tendu.
Ces ajustements s’accompagnent d’un budget distinct pour les promotions (65%) et la reconnaissance de la performance (82%).
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Le rôle stratégique des RH dans les augmentations salariales
Face aux incertitudes économiques de 2025, le rôle des Ressources Humaines s’intensifie pour piloter les augmentations salariales avec précision.
L’étude Figures révèle que 73% des RH fournissent des directives claires aux managers, soit par une fourchette indicative (52,3%), soit par un pourcentage défini (36,8%).
Cette structuration des processus reflète l’importance de la cohérence dans un contexte où 8 acteurs RH sur 10 hésitent encore sur leurs choix stratégiques.
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“Avec une vision combinée des budgets, des contraintes légales et des besoins de l’entreprise, les DRH ont un rôle clé à jouer dans les stratégies de révision des rémunérations, au-delà de l’administration pure et simple du processus. Plus que jamais, les augmentations de salaire sont un outil puissant de l’attractivité de l’entreprise, indispensable pour attirer et retenir les talents, alors que le marché de l’emploi reste extrêmement compétitif.”
Virgile Raingeard, CEO de Figures.
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Malgré un contexte économique morose, marqué par une diminution des budgets globaux pour les entreprises, les RH doivent concilier équité et compétitivité.
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