Replay: Quel rôle doit jouer l’entreprise dans la quête de sens de ses salariés ?

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Ce mardi 21 juin 2022, Culture RH a eu l'opportunité d'aborder la thématique de la quête de sens lors d'un webinar exceptionnel.

Vous n'avez pas être présent-e lors de cet événement ? Bonne nouvelle ! Le replay est déjà disponible !

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Ce mardi 21 juin 2022, Culture RH a eu l’opportunité d’aborder la thématique de la quête de sens lors d’un webinar exceptionnel.

Vous n’avez pas être présent-e lors de cet événement ? Bonne nouvelle ! Le replay est déjà disponible !

De quoi a traité ce webinar ?

Depuis quelques années, l’importance du salaire aux yeux des salariés s’est peu à peu réduite au profit d’autres facteurs. Pour les nouvelles générations, le salaire n’est plus le principal facteur d’attractivité et de rétention des talents.

Présidentielles 2027 : les RH ont leur mot à dire.

À l’approche des élections présidentielles 2027, les professionnels RH ont une voix essentielle à faire entendre sur les grandes transformations du travail : recrutement, formation, paie, santé mentale, dialogue social, IA ou encore management. En répondant à cette enquête, vous contribuez à faire remonter les réalités du terrain, à identifier les priorités RH des prochaines années et à porter ces enjeux dans le débat public.

Je fais entendre ma voix

En effet, selon une étude Ipsos:

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  • 3/4 des futurs diplômés des grandes écoles affirment “très important, voire primordial” d’accepter un emploi “en phase avec leurs valeurs”
  • 62% se déclarent prêts à privilégier un emploi porteur de sens quand bien même il serait plus précaire.

Une autre étude d’Audencia et Jobs that make sense livre le même constat. Lorsqu’on demande aux salariés comment ils ont choisi leur job actuel, la notion du salaire n’est évoquée que par moins de 1/4 des répondants quand près de 3/4 citent l’intérêt de la mission:


  • 71% – l’intérêt pour la mission
  • 54% – L’impact positif sur la société et/ou la planète
  • 48% – L’acquisition de compétences
  • 33% – La situation géographique
  • 23% – Niveau de rémunération

Comment expliquer ces réponses ?

La vision du travail a-t-elle évolué ? Ou est-ce que les salariés surinvestissent le travail en y recherchant le sens qu’ils ne trouvent pas dans la sphère privée ?

Quel rôle l’entreprise doit-elle jouer dans cette quête de sens ? Comment concilier les aspirations des salariés et les réalités économiques de l’entreprise ?