Plan de développement des compétences : 5 étapes pour passer à l’action

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Comment transformer votre plan de développement des compétences en véritable levier de performance ? Dans ce webinaire découvrez les 5 étapes clés pour identifier les besoins prioritaires, mobiliser vos équipes et mesurer l’impact de vos formations.
Comment construire un plan de développement des compétences efficace pour votre entreprise ?

Un plan de développement des compétences semble simple sur le papier.
Diagnostiquer les besoins, arbitrer le budget, choisir les formations, suivre les résultats.

La méthode est connue. Mais dans la réalité des entreprises… ça se complique.

Besoins mal identifiés, budgets serrés, priorités qui changent, managers peu impliqués, collaborateurs qui ne s’emparent pas de leur formation, impact difficile à mesurer… Résultat : le plan reste trop souvent un document, sans véritable mise en œuvre.

Entre ambitions stratégiques et contraintes du quotidien, l’écart peut vite freiner la montée en compétences.

Dans ce webinar, nous croiserons les regards pour passer de la théorie à la pratique :

  • Un expert RH pour poser le cadre, structurer la démarche et partager les points de vigilance
  • Un intervenant Culture RH pour apporter le regard terrain et challenger les situations concrètes

À la clé :

  • 5 étapes claires pour construire et déployer votre plan
  • Une identification des points de blocage les plus fréquents et des pistes pour les lever
  • Des leviers concrets pour embarquer managers et collaborateurs et piloter vos résultats

Un webinar pragmatique, direct et opérationnel, pour transformer votre plan de développement des compétences en véritable levier d’action.

Au programme durant ce webinaire, les réponses aux questions suivantes :

  • Comment identifier les compétences vraiment prioritaires pour votre entreprise ?
  • Comment arbitrer et financer quand les besoins dépassent le budget ?
  • Comment construire des parcours adaptés sans désorganiser l’activité ?
  • Comment faire des managers et des collaborateurs les vrais acteurs du plan ?
  • Quels indicateurs suivre pour mesurer l’impact réel de vos formations ?


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Nos invités exceptionnels


Alexandre Bazin

Directeur chez NibelRH

Alexandre Bazin

Alexandre Bazin évolue à la croisée du commerce, de la technologie et des solutions RH. Très attaché à la réalité du terrain et à l’écoute des clients, il est convaincu que l’humain, sa performance et le développement de ses compétences constituent l’un des premiers moteurs de la croissance des entreprises. Il s’appuie ainsi sur les usages, les attentes du marché et les opportunités offertes par la technologie pour faire évoluer les offres et accompagner la transformation des pratiques RH.

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Un webinar animé par Anaïs Le Digarcher

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Créatrice & Rédactrice de contenus RH, Anaïs s’appuie sur son expertise terrain de 10 ans en Formation, Marketing RH et Recrutement, à la fois en France et au Royaume-Uni, pour faire rayonner la communication des entreprises et des marques qui souhaitent mieux attirer puis fidéliser leurs candidats ou leurs clients. Elle écrit également des articles sur des sujets RH inspirants et anime chaque mois des webinaires pour CULTURE RH.

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A propos de Nibelis

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Nibelis aide les RH à gagner du temps, fiabiliser leurs processus et améliorer l’expérience collaborateur. SIRH 100 % SaaS et Made in France, la solution couvre la gestion de la paie, des temps, des talents et des données RH. Les équipes RH automatisent les tâches chronophages, centralisent l’information dans un outil unique et pilotent leur activité simplement.

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