Taux de rotation du personnel : Qu’est-ce que c’est ?
Le taux de rotation du personnel, aussi appelé « turnover », désigne le pourcentage de salariés quittant une organisation sur une période donnée, volontairement ou non, par rapport à l’effectif moyen.
Il permet de mesurer la stabilité des effectifs et la capacité d’une entreprise à fidéliser ses collaborateurs.
Enjeux et rôle stratégique du taux de rotation du personnel
La maîtrise du taux de rotation du personnel présente des enjeux majeurs pour la gestion des ressources humaines.
Un taux trop élevé peut signaler des problèmes d’intégration, de management ou de conditions de travail, et induit des coûts importants liés au recrutement et à la formation.
À l’inverse, un faible taux peut révéler une bonne fidélisation ou, dans certains contextes, un manque de renouvellement des compétences.
Pour les RH et les managers, il s’agit d’un indicateur précieux pour anticiper les besoins, adapter les politiques RH et améliorer le climat social.
Comment calculer le taux de rotation du personnel ?
Le calcul se fait généralement selon la formule suivante :
- Taux de rotation du personnel (%) = (Nombre de départs sur la période / Effectif moyen sur la période) x 100
On peut effectuer ce calcul mensuellement, trimestriellement ou annuellement, selon les besoins de suivi de l’entreprise.
Exemple de mise en situation concrète
Une entreprise de 200 salariés recense 30 départs (toutes causes confondues) sur l’année. L’effectif moyen restant constant, le taux de rotation annuel sera de (30 / 200) x 100 = 15 %.
Ce résultat incite la direction RH à interroger les raisons de ces départs, à améliorer le parcours d’intégration, ou à renforcer les actions de fidélisation si nécessaire.
Termes liés ou complémentaires au taux de rotation du personnel
- Taux de mobilité interne : Pourcentage de salariés ayant changé de poste en interne.
- Taux d’absentéisme : Indicateur du nombre de jours d’absence par rapport au nombre de jours travaillés.
- Engagement des collaborateurs : Niveau de motivation et d’implication des salariés dans leur travail et l’entreprise.
- Entretien de départ : Outil permettant de recueillir les motifs de départ des salariés sortants.
En résumé
Le taux de rotation du personnel est un indicateur essentiel pour analyser la stabilité des effectifs et orienter la politique RH.
Il fournit des informations utiles pour agir sur la fidélisation des salariés et l’attractivité de l’entreprise, tout en contribuant à l’optimisation des pratiques de recrutement et de gestion des talents.
