DRH ou dirigeant dโune entreprise, vous souhaitez trouver une formule pour amรฉliorer lโefficacitรฉ du service tout en prรฉservant des conditions de travail confortables ?
Recruter une personne en alternance est LA solution. En quoi consiste lโalternance et comment recruter une personne investie dans cette modalitรฉ de formation ?
Voici quelques conseils pour rรฉussir ce projet.
Quels sont les avantages de recruter un alternant ?
Recruter un nouveau collaborateur est toujours une affaire sรฉrieuse et dรฉlicate. Choisir une personne en cours de formation, un alternant reprรฉsente un pari sur lโavenir.
En tant que manager, gestionnaire ou responsable dโun service RH, vous รชtes conscient des nombreux avantages quโapporte le recrutement dโun alternant dans votre service.
Profiter dโun regard neuf et extรฉrieur ร votre entreprise
Comme ร chaque arrivรฉe dโun nouveau collaborateur, vous profitez du regard naรฏf et de lโanalyse extรฉrieure de lโalternant concernant le fonctionnement et lโorganisation du service et de lโรฉquipe RH.
Recruter un alternant est lโoccasion de bรฉnรฉficier dโun รฉtat des lieux objectif du service RH, grรขce ร ces questions et ร ses รฉtonnements.
Bรฉnรฉficier dโune rรฉduction de coรปt ร lโembauche
Recruter un collaborateur en alternance reprรฉsente pour lโentreprise un investissement plus intรฉressant, comparรฉ au coรปt dโune embauche dโun salariรฉ en CDD ou en CDI.
Le salaire dโun contrat en alternance est dรฉfini selon plusieurs critรจres : niveau de qualification, รขge de lโalternant, type de contrat (apprentissage ou de professionnalisation).
Pensez d’ailleurs ร lire notre article sur le coรปt d’un apprenti.
Recruter un alternant : un investissement dโavenir
En choisissant de recruter un alternant pour votre service RH, vous optez pour un investissement ร long terme. Vous accompagnez ce nouveau collaborateur, en contrat dโapprentissage ou de professionnalisation dans le dรฉveloppement de ses premiรจres expรฉriences professionnelles.
Ces contrats professionnalisants permettent une formation progressive aux mรฉtiers RH – gestionnaire de paie, comptabilitรฉ, chargรฉ de recrutementโฆ, grรขce ร lโalternance entre la pratique dans votre entreprise, et la thรฉorie en organisme de formation.
En tant que responsable RH, vous pourrez former lโalternant ร vos mรฉthodes de travail, imprรฉgnรฉes des valeurs et de lโesprit de lโentreprise.
Recruter un alternant est une solution idรฉale pour renforcer la cohรฉsion dโรฉquipe du service RH et favoriser le sentiment dโappartenance de lโensemble des collaborateurs.
Les points d’attention
Recruter un alternant pour votre service RH peut rรฉpondre ร un besoin immรฉdiat de renfort par un salariรฉ supplรฉmentaire, suite ร un surplus dโactivitรฉ par exemple. Avant lโembauche dโun salariรฉ en alternance, il est essentiel dโรฉvaluer vos besoins :
- un renfort ponctuel ou un dรฉveloppement durable ?
- un niveau de qualification spรฉcifique ou gรฉnรฉral ?
- une expรฉrience confirmรฉe dans un des mรฉtiers RH ou un novice ?
Dโaprรจs cette analyse, vous รฉlaborez un profil de compรฉtences adรฉquat et dรฉclinez des missions particuliรจres. Gestion de la paie, suivi administratif, procรฉdures de recrutementโฆ autant de tรขches qui nรฉcessitent des compรฉtences prรฉcises. Ces derniรจres peuvent รชtre dรฉveloppรฉes au cours de la pรฉriode dโalternance, grรขce ร la formation interne ou elles peuvent correspondre ร un prรฉrequi lors du recrutement de lโalternant.
Le choix du salariรฉ en alternance dรฉpend donc entiรจrement de vos attentes pour amรฉliorer votre service RH. En consรฉquence, le type de diplรดme prรฉparรฉ par les candidats, la durรฉe des contrats dโapprentissage ou de professionnalisation et le rythme entre les pรฉriodes de prรฉsence dans votre entreprise et les sessions de formation guident votre recrutement.
A noter, recruter un alternant implique un fort investissement de lโentreprise. Accueillir un salariรฉ en apprentissage ou en contrat de professionnalisation nรฉcessite du temps de formation entre pairs, des feedbacks avec le tuteur professionnel et une bienveillance collective.
Quelles missions confier ร un alternant ?
Pour une intรฉgration rรฉussie dโun salariรฉ en alternance dans un service RH, le choix des missions qui lui seront confiรฉes est crucial.Notre conseil ?
Avant le recrutement, renseignez-vous sur les diffรฉrentes formations RH accessibles en alternance. Vous pourrez, dโaprรจs les attentes universitaires, imaginer une fiche de poste idรฉale pour lโalternant accueilli dans votre service.
Dans les missions confiรฉes ร ce nouveau salariรฉ, il est essentiel de combiner attentes de la formation et besoins de lโentreprise. Ce recrutement reprรฉsente ainsi un vรฉritable investissement pour lโentreprise et une rรฉelle plus-value pour votre service.
En rรฉpondant aux attentes de la formation suivie, vous privilรฉgiez un investissement sincรจre et durable de la part du salariรฉ en alternance.
Le contenu de la formation RH suivie dรฉtermine les missions que vous pourrez confier ร votre collaborateur en alternance : plus le diplรดme prรฉparรฉ est spรฉcifique (gestionnaire de paie, spรฉcialiste du recrutement ou responsable de formationโฆ), plus les missions confiรฉes sont pointilleuses. Selon les motivations du salariรฉ recrutรฉ, vous pourrez รฉgalement lui proposer des missions secondaires hors de son domaine de formation.
Il existe de nombreuses formations RH gรฉnรฉralistes, notamment au niveau master. Dans ce cas, nous vous conseillons de prรฉvoir une fiche de poste particuliรจrement complรจte et exhaustive. Votre collaborateur en alternance aura lโoccasion de se former ร lโensemble des mรฉtiers RH prรฉsents dans votre service.
A retenir : la formation en alternance sโadresse aux personnes รขgรฉes de 16 ร 25 ans. Pour lโalternant recrutรฉ, les pรฉriodes de travail dans votre entreprise reprรฉsentent lโune de ses premiรจres expรฉriences professionnelles. En tant que gestionnaire ou responsable RH, vous contribuez ร la fois au dรฉveloppement de compรฉtences professionnelles, mais รฉgalement au soft skills de votre collaborateur en alternance.
Ou trouver un alternant RH ?
Pour amรฉliorer votre service RH, le recrutement dโun collaborateur en alternance est une solution idรฉale. A moindre cout et pour une durรฉe dรฉterminรฉe (de 6 mois ร 3 ans), vous disposez dโune personne au regard neuf et naif, prรชte ร acquรฉrir de nouvelles compรฉtences et volontaires pour rรฉaliser des tรขches variรฉes.
Pour trouver votre candidat idรฉal, nous vous conseillons de contacter les organismes de formation spรฉcialisรฉs RH. Ces derniers proposent aux candidats des diplรดmes RH correspondant ร vos besoins.
Par exemple, lโoffre de formation ESGRH sโadresse ร des futurs DRH, gestionnaires de paie ou contrรดleurs de gestionโฆ En contractant un partenariat avec lโESGRH, vous misez sur des candidats en alternance volontaires et motivรฉs.
Recevoir un alternant dans un service RH est un gage d’optimisation du travail ร plusieurs รฉgards : par exemple, une รฉvolution des pratiques professionnelles facilitรฉes par l’arrivรฉe d’un nouveau collaborateur.