Taux de réussite des formations : définition, enjeux et exemple

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Le taux de réussite des formations est un indicateur suivi de près par les RH. Il permet d’évaluer la qualité et l’efficacité des dispositifs de formation proposés aux salariés. Cette fiche vous explique son utilité, comment le calculer et comment l’intégrer dans votre politique de développement des compétences.
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Sommaire de l'article

Taux de réussite des formations : Qu’est-ce que c’est ?

Le taux de réussite des formations correspond à la proportion de participants à une formation ayant atteint les objectifs pédagogiques fixés en amont.

Il s’exprime généralement en pourcentage.

Cet indicateur permet de mesurer concrètement le niveau d’appropriation des compétences ou connaissances transmises lors d’un parcours de formation, à travers un test, une validation ou un contrôle des acquis.

Enjeux et rôle stratégique pour les RH

Le taux de réussite des formations occupe une place importante dans la démarche de gestion des compétences. Il aide les responsables RH à :

  • Suivre l’efficacité des actions de formation mises en place
  • Optimiser les investissements formation en identifiant les programmes les plus performants
  • Aligner les formations sur les besoins réels de l’entreprise
  • Valoriser l’apprentissage auprès des collaborateurs en démontrant l’impact des actions menées
  • Piloter la montée en compétences et la conformité réglementaire sur certains métiers

Comment calculer le taux de réussite des formations ?

Pour déterminer le taux de réussite, la formule la plus utilisée est la suivante :

Taux de réussite des formations (%) = (Nombre de salariés ayant validé la formation / Nombre total de salariés inscrits à la formation) x 100

La validation de la formation peut s’appuyer sur des critères précis : réussite à un test, obtention d’un certificat, évaluation pratique…

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Il est important de définir au préalable ces critères, adaptés au dispositif de formation choisi.

Exemple concret d’utilisation du taux de réussite des formations

Au sein d’une entreprise industrielle, 60 salariés suivent une formation à la sécurité au poste, obligatoire pour leur activité.

Développer les compétences pour fidéliser les talents

94 % des collaborateurs resteraient plus longtemps si leur entreprise investissait vraiment dans leur développement professionnel. Dans ce guide interactif, notre partenaire Lucca, avec la collaboration de 7 experts RH, partage des conseils et une méthode en 3 étapes pour miser sur le développement des compétences. Ce guide explore également 3 leviers complémentaires de fidélisation : une politique de rémunération cohérente, l’accès à la formation continue et un meilleur équilibre de vie.

J’accède au contenu

À l’issue de la session, 55 salariés obtiennent la validation attendue via un questionnaire final. Le taux de réussite est donc de (55/60)x100 = 91,7 %.

Ce chiffre encourage la DRH à maintenir le format de la formation et à analyser les raisons pour lesquelles 5 participants n’ont pas validé, afin d’ajuster le contenu ou l’accompagnement.


Termes liés ou complémentaires au taux de réussite des formations

  • Taux de participation aux formations : proportion de salariés ayant effectivement participé à une formation.
  • Taux de satisfaction des formations : indicateur qualitatif recueilli auprès des apprenants sur leur ressenti vis-à-vis du contenu ou de la pédagogie.
  • ROI de la formation : retour sur investissement mesurant l’impact de la formation sur la performance ou l’activité.
  • Bilan de compétences : démarche complémentaire pour évaluer le niveau et les besoins de développement de chaque collaborateur.

En résumé

Le taux de réussite des formations est un KPI RH essentiel pour piloter la performance et la pertinence des dispositifs de formation.

Il permet aux responsables RH, managers et salariés de s’assurer que les actions engagées participent efficacement à la montée en compétences et à l’atteinte des objectifs de développement professionnel.