Abondement : définition, enjeux et exemple

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L’abondement occupe une place stratégique dans la politique sociale de l’entreprise. Découvrez comment ce dispositif RH favorise l’engagement des salariés et accompagne leur épargne tout en constituant un levier d’attractivité pour l’employeur.
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Sommaire de l'article

Abondement : Qu’est-ce que c’est ?

L’abondement désigne la contribution financière supplémentaire versée par l’employeur sur les dispositifs d’épargne salariale de ses collaborateurs.

Il s’applique, par exemple, sur le Plan d’Épargne Entreprise (PEE) ou le Plan d’Épargne Retraite Collectif (PERCO).

Lorsque le salarié effectue un versement sur son épargne, l’employeur peut compléter ce versement par un montant prédéfini, selon les modalités et plafonds fixés par accord d’entreprise ou la réglementation en vigueur.

Enjeux et rôle stratégique de l’abondement pour les RH

L’abondement représente un outil de motivation et de fidélisation des salariés. Il favorise leur implication en les incitant à se constituer une épargne, parfois en vue de la retraite ou de projets personnels.

Ce mécanisme permet aussi à l’entreprise de renforcer son attractivité sur le marché de l’emploi et d’asseoir sa politique sociale.

Pour la fonction RH, il s’agit d’un levier permettant de dynamiser l’adhésion aux dispositifs collectifs, de développer le sentiment d’appartenance et de soutenir la marque employeur.

Exemple concret d’utilisation de l’abondement en entreprise

Dans une PME ayant mis en place un PEE, l’employeur propose un abondement de 50 % sur les versements volontaires du salarié, dans la limite de 1 000 € par an.

Un salarié effectue un versement de 600 €. L’employeur ajoute alors 300 € (50 % de 600 €), offrant ainsi au salarié la possibilité de bénéficier d’un montant total épargné supérieur à sa seule contribution.

Ce système valorise l’épargne du salarié tout en renforçant son engagement envers l’entreprise.

Termes liés ou complémentaires à l’abondement

  • Plan d’Épargne Entreprise (PEE) : dispositif collectif permettant aux salariés de se constituer une épargne avec parfois un abondement de l’employeur.
  • Participation : redistribution d’une partie des bénéfices de l’entreprise aux salariés, pouvant être placée sur des plans d’épargne.
  • Intéressement : dispositif d’épargne lié à la performance de l’entreprise.
  • PERCO/PERCOL : plans d’épargne retraite supplémentaires avec possibilité d’abondement.
  • Épargne salariale : ensemble des dispositifs permettant au salarié d’épargner dans un cadre avantageux.

En résumé

L’abondement constitue un dispositif central de la politique RH, facilitant l’épargne des collaborateurs tout en servant de levier pour la fidélisation et l’attractivité.

Bien utilisé, il permet d’accompagner les salariés dans leurs projets d’épargne et de renforcer le contrat social liant l’employeur à ses équipes.