Le bien-ĂȘtre mental au sein des entreprises reste encore souvent tabou. Câest ce que rĂ©vĂšle une toute rĂ©cente Ă©tude Alan / Harris Interactive. Il semble que, si 90 % des salariĂ©s français estiment que les difficultĂ©s psychologiques sont de plus en plus courantes au travail et que l’entreprise est responsable de leur bien-ĂȘtre mental, seulement 7 % osent en parler Ă leur supĂ©rieur.
Bien-ĂȘtre mental au travail : plus de 50% des salariĂ©s seraient âmalâ
Le 05 mai dernier, la mutuelle Alan a prĂ©sentĂ© les rĂ©sultats du premier baromĂštre bi-annuel dĂ©diĂ© au bien-ĂȘtre mental en entreprise. RĂ©alisĂ© en partenariat avec Harris Interactive, il âĂ©value les perceptions du bien-ĂȘtre mental et son impact sur les performances ou lâattitude des salariĂ©s envers lâemployeurâ. Une Ă©tude qui rĂ©vĂšle l’importance dâune remise en question profonde du modĂšle managĂ©rial de lâentreprise et du sens au travail en France.
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Je mâinscris gratuitementQuelles sont les causes du mal-ĂȘtre au travail ?
NommĂ© âBien-ĂȘtre mental : les salariĂ©s attendent lâentreprise au tournantâ, ce baromĂštre du 1er semestre 2022 explique quâen 2022, les salariĂ©s français peinent Ă trouver leur Ă©quilibre. Les causes sont multiples : isolement liĂ© au tĂ©lĂ©travail, effacement des frontiĂšres entre vie professionnelle et personnelle, obligation de se rĂ©approprier son mĂ©tier dans un environnement digital⊠Et sĂ»rement beaucoup du contexte mondial passĂ© et actuel.
Autres causes directement liĂ©es aux conditions de travail : nombreux sont ceux qui ont perdu la motivation : 52 % des salariĂ©s et 62 % des 18-24 ans, Ă©voquent aussi le manque de confiance en eux, la sensation dâisolement et les angoisses. Pour 68 %, un manque de reconnaissance de la hiĂ©rarchie, et la difficultĂ© Ă maintenir un Ă©quilibre entre vie professionnelle et personnelle, chez 66 %. Les moins de 25 ans se plaignent Ă©galement de problĂšmes dâorganisation interne et de la difficultĂ© Ă se dĂ©connecter du travail.
RĂ©sultat : Lâimmense majoritĂ© des salariĂ©s (90 %) et des Français (91 %), tous mĂ©tiers et Ăąges confondus, estiment que les difficultĂ©s psychologiques sont de plus en plus rĂ©pandues au travail.
Les jeunes et les cadres, plus touchés par le stress
Dans les TPE/PME, le stress est pointé du doigt par 63 % des cadres. Dans le secteur tertiaire, ils sont 52 % à avoir perdu la motivation. Enfin, la perte de sens contamine 49 % des salariés du numérique.
Et ce sont aussi les jeunes qui restent les plus touchĂ©s. Si, en 2022, 1 salariĂ© sur 2 Ă©prouve une difficultĂ© psychologique, chez les jeunes actifs de 18 Ă 24 ans, ce chiffre monte Ă 6 salariĂ©s sur 10, dont 23% dĂ©clarent se sentir âtrĂšs malâ.Â
Lâentreprise, responsable du bien-ĂȘtre mental pour 86% des salariĂ©s
Sur le volet du bien-ĂȘtre, les salariĂ©s souhaitent que lâentreprise sâengage : prĂšs de 9 salariĂ©s sur 10 considĂšrent leur employeur comme responsable de leur bien-ĂȘtre mental. Chiffre encore plus parlant : 94% des salariĂ©s estiment que, âse sentir bien dans son entreprise et son travail permet de se sentir bien dans sa vie en gĂ©nĂ©ralâ.
Une entreprise qui semble ne pas toujours prendre conscience de l’importance du problĂšme puisque, si un consensus se crĂ©e pour normaliser le bien-ĂȘtre psychologique au travail, lâentreprise tarde Ă passer Ă lâacte : 6 salariĂ©s sur 10 estiment que leur employeur ne met pas en place de solutions pour amĂ©liorer leur condition psychologique.
Câest en effet le grand paradoxe des salariĂ©s avec leur entreprise : si la majoritĂ© (86 %) estime quâelle est responsable de leur bien-ĂȘtre mental, seulement 7% osent parler Ă leurs supĂ©rieurs et responsables des ressources humaines de leurs difficultĂ©s psychologiques !
Pour Ă©viter âla grande dĂ©missionâ, lâentreprise doit travailler sur le bien-ĂȘtre mental de ses collaborateurs
Le plus grand risque de ce mal-ĂȘtre est alors la dĂ©mission en masse des salariĂ©s. En effet, 71 % des salariĂ©s ayant dĂ©jĂ fait face Ă une difficultĂ© psychologique dĂ©clarent vouloir un changement dans leur vie professionnelle â reconversion, Ă©volution de poste, ou changement dâentreprise. Lâenvie dâun changement profond envahit 75% des salariĂ©s de l’hĂŽtellerie, du cafĂ© et de la restauration (HCR) ayant rencontrĂ© une difficultĂ© psychologique.Â
La solution semble alors dans les mains du RH. En effet, pour les salariĂ©s, faire du bien-ĂȘtre mental au travail une prioritĂ© RH deviendrait un levier dâengagement et de rĂ©tention majeur : 85 % des salariĂ©s dĂ©clarent que leur fidĂ©litĂ© Ă lâentreprise, et leur motivation (86 %), seraient renforcĂ©es si leur entreprise mettait en place des actions concrĂštes pour favoriser le bien-ĂȘtre mental.Â
Normaliser le partage des émotions, former les managers et outiller les salariés avec des solutions concrÚtes sera nécessaire pour changer la donne.