Prime de 13ème mois : définition, enjeux et exemple

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La prime de 13e mois est un avantage salarial courant en entreprise, mais ses modalités et objectifs restent parfois flous. Cette fiche détaille sa définition, ses enjeux pour les RH, son fonctionnement et ses liens avec d’autres dispositifs de rémunération.
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Sommaire de l'article

Prime de 13ème mois : Qu’est-ce que c’est ?

La prime de 13ème mois, souvent appelée « 13ème mois », est une somme complémentaire versée par l’employeur aux salariés, généralement à la fin de l’année.

Son montant correspond fréquemment à un douzième du salaire annuel brut mais peut varier selon les accords collectifs, les usages ou le contrat de travail.

Il s’agit d’un complément de rémunération qui n’est pas automatiquement exigé par la loi, sauf mention dans les accords ou conventions collectives.

Enjeux et rôle stratégique de la prime de 13ème mois pour les RH

L’attribution de la prime de 13ème mois joue un rôle motivant pour les salariés, constituant un levier de reconnaissance et de fidélisation.

Pour les ressources humaines, ce dispositif permet d’attirer et de retenir des talents, tout en renforçant l’attractivité globale de l’entreprise sur le marché de l’emploi.

Il favorise également l’instauration d’un climat de confiance et de transparence autour de la politique de rémunération, ce qui peut contribuer à réduire le turn-over et à améliorer l’engagement des collaborateurs.

Exemple de mise en situation concrète en entreprise

Dans une entreprise de 150 salariés, la convention collective prévoit le versement d’une prime de 13ème mois. Chaque salarié ayant plus d’un an d’ancienneté reçoit, en décembre, un montant brut égal à son salaire mensuel.

Cette somme peut être fractionnée et versée en deux temps (juin et décembre) selon les arrangements internes.

Une salariée à temps partiel bénéficiera d’une prime calculée au prorata de son temps de travail et de sa présence dans l’année.

Termes liés ou complémentaires à la prime de 13ème mois

En résumé

La prime de 13ème mois est un outil de gestion de la rémunération qui permet aux entreprises de valoriser l’engagement des salariés et de renforcer l’attractivité de leur politique RH.

Sa définition et ses modalités dépendent avant tout d’accords internes ou de conventions collectives.

Pour les professionnels des ressources humaines, une bonne compréhension de ce dispositif contribue à une gestion équilibrée des avantages salariaux et à la satisfaction des équipes.