Dans un contexte où les talents sont très sollicités, l’employer branding occupe une place importante pour toutes les entreprises souhaitant se démarquer.
Comprendre ce concept aide aussi bien la direction, les RH que les managers et l’ensemble des collaborateurs à créer un environnement de travail attractif et à fidéliser les salariés en poste.
Employer branding : Qu’est-ce que c’est ?
L’employer branding, traduit souvent en français par « marque employeur », désigne l’ensemble des actions, stratégies et images que véhicule une entreprise pour donner envie à des talents de la rejoindre et de s’y épanouir.
Il s’agit aussi bien de la communication interne (auprès des collaborateurs déjà en poste) qu’externe (vers les candidats).
L’employer branding comprend des aspects tangibles (politiques RH, avantages sociaux, conditions de travail) et intangibles (valeurs, ambiance, mission, réputation).
Enjeux et rôle stratégique de l’employer branding pour les RH
L’employer branding est un levier déterminant pour attirer des candidats qualifiés, diminuer les coûts de recrutement et réduire le turnover.
Il permet également de renforcer l’engagement des collaborateurs, d’augmenter la motivation, et d’améliorer l’expérience employé.
Pour les RH, travailler sur la marque employeur contribue à fidéliser les salariés, à bâtir une communauté interne soudée et à valoriser l’image globale de l’organisation.
Une bonne stratégie d’employer branding aide à se différencier de la concurrence et à devenir une référence sur son secteur.
Exemple : L’employer branding en action en entreprise
Une entreprise technologique souhaite attirer des développeurs.
Elle décide donc de renforcer son employer branding en mettant en avant la flexibilité de ses horaires, la mise en place de formations régulières, et la transparence de ses processus décisionnels.
Elle diffuse ces informations sur son site carrières, ses réseaux sociaux et pendant les entretiens. En supplément, elle organise des événements internes pour impliquer davantage ses collaborateurs.
Les retombées observées sont une hausse du nombre de candidatures reçues, une plus forte motivation chez les équipes, et une image renforcée auprès des candidats comme des salariés.
Termes liés ou complémentaires à l’employer branding
- Expérience collaborateur : Parcours et ressenti du salarié tout au long de sa relation avec l’entreprise.
- Marque employeur : Terme français équivalent à employer branding.
- Engagement collaborateur : Degré d’implication et de motivation des salariés.
- Recrutement : Ensemble des actions pour attirer et sélectionner les meilleurs candidats.
- Culture d’entreprise : Ensemble des valeurs, croyances et pratiques partagées au sein d’une organisation.
En résumé
L’employer branding occupe une place de choix dans la stratégie RH moderne.
Il contribue à attirer, engager et fidéliser les meilleurs talents tout en améliorant la cohésion interne et l’image de l’entreprise.
Maîtriser ce levier permet une gestion des ressources humaines plus efficace et adaptée aux attentes actuelles des collaborateurs et des candidats.
