La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) constitue une démarche-clé pour anticiper l’évolution des métiers, développer les compétences, et répondre aux besoins stratégiques de l’entreprise. Ce dossier explique l’intérêt de la GEPP, ses enjeux et son application concrète.
La génération alpha arrive progressivement sur le marché du travail. Mieux comprendre ses caractéristiques aide les RH, managers et équipes à adapter leurs méthodes d’intégration, de communication et de management. Ce guide présente la génération alpha, ses enjeux en ressources humaines et des pistes concrètes d’application.
La génération beta représente les enfants nés à partir de 2010, futurs entrants sur le marché du travail dans les années à venir. Comprendre ce concept permet aux RH et aux managers d’anticiper l’évolution des attentes des salariés et d’ajuster leurs pratiques dès aujourd’hui.
Bien comprendre la génération X est essentiel pour adapter les politiques RH et le management au sein des organisations. Cet article détaille la définition de la génération X, ses enjeux pour les ressources humaines et propose des pistes concrètes pour valoriser cette tranche d’âge en entreprise.
L’EVP, ou Employee Value Proposition, est un concept central en ressources humaines, lié à l’attraction et à la fidélisation des talents. Cette fiche propose une définition claire de l’EVP, ses enjeux, et des exemples concrets pour comprendre comment le déployer au sein de votre organisation.
Le badgeage fait partie des pratiques courantes en gestion des ressources humaines, permettant de suivre le temps de présence des collaborateurs. Cette fiche vous propose une définition claire du badgeage, ses enjeux pour les RH, des exemples concrets et les notions complémentaires à connaître.
La masse salariale brute est un indicateur central du pilotage RH et financier. Cet article explique ce qu’elle recouvre, donne sa définition, son importance, son mode de calcul, des exemples et les liens avec d’autres notions en gestion du personnel.
La masse salariale est un indicateur central dans la gestion des ressources humaines. Savoir bien la définir et la mesurer permet aux RH, managers et salariés de mieux comprendre les enjeux liés aux coûts du personnel, à la stratégie rémunération et à la gestion budgétaire. Découvrons ensemble ce concept clé.
Le coût de formation représente l’ensemble des dépenses engagées pour développer les compétences des salariés. Savoir l’identifier et l’analyser permet d’optimiser la politique de formation en entreprise. Cet article détaille sa définition, son rôle pour les RH et propose la méthode de calcul adaptée.
Le taux de réussite des formations est un indicateur suivi de près par les RH. Il permet d’évaluer la qualité et l’efficacité des dispositifs de formation proposés aux salariés. Cette fiche vous explique son utilité, comment le calculer et comment l’intégrer dans votre politique de développement des compétences.
Connaître et analyser le taux de rétention permet aux équipes RH et managers de mieux piloter la fidélisation des collaborateurs. Découvrez l’intérêt de cet indicateur RH, ses méthodes de calcul et sa mise en application concrète en entreprise.
La gestion de carrière est au cœur des politiques RH modernes. Elle vise à accompagner le développement professionnel des salariés tout en répondant aux besoins de l’entreprise. Ce dossier aide à comprendre ses principes, ses enjeux et ses applications concrètes.
La feuille de temps est un outil clé dans la gestion des ressources humaines. Elle facilite le suivi des heures travaillées, la répartition des tâches et la gestion des coûts. Cet article détaille ce qu’est une feuille de temps, son utilité et son usage au quotidien.
L’employer branding, ou marque employeur, désigne l’image et la réputation d’une entreprise auprès de ses collaborateurs et des candidats potentiels. Comprendre cet enjeu permet d’attirer, engager et fidéliser les talents, un atout compétitif incontournable pour les organisations.
Comprendre le rôle du délégué du personnel est essentiel pour favoriser un dialogue social de qualité en entreprise. Cette fiche vous éclaire sur sa définition, ses missions et ses enjeux RH, à destination des professionnels, managers et salariés.
Maîtriser l’amplitude horaire est essentiel pour organiser le temps de travail et assurer le respect de la législation. Cette fiche vous explique la notion, ses implications RH et ses usages en entreprise, pour faciliter son application au quotidien.
Le test de recrutement s’impose comme un outil incontournable pour objectiver les décisions lors d’un processus d’embauche. Cet article présente sa définition, ses apports stratégiques en RH, ses usages concrets et les concepts qui lui sont liés, afin de mieux maîtriser son utilisation.
Le plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) est un dispositif central en gestion des ressources humaines lors de projets de licenciement collectif. Cet article présente la définition, les enjeux pour les RH et les bonnes pratiques autour du PSE, afin d’accompagner salariés et managers dans les périodes de transformation.
Le salaire de base constitue la référence essentielle dans la gestion des rémunérations, aussi bien pour les employeurs que pour les collaborateurs. Comprendre ce qu’est le salaire de base, son rôle et ses enjeux permet d’assurer des pratiques RH claires et équitables. Explorez cette notion clé pour mieux appréhender la politique salariale.
Le taux de promotion est un indicateur clé en ressources humaines qui permet de mesurer la dynamique d’évolution interne des collaborateurs. Cet article vous explique son utilité, sa définition simple, les enjeux pour l’entreprise, et vous donne un exemple concret d’application.
Le recrutement interne est une solution RH privilégiée par de nombreuses entreprises pour valoriser les compétences en interne et stimuler la mobilité. Cet article détaille ce mode de recrutement, ses avantages stratégiques, et propose un exemple concret pour mieux l’appréhender.
L’indice de fréquence est un indicateur clé pour mesurer le nombre d’accidents du travail dans une entreprise. Comprendre et utiliser cet indicateur permet d’anticiper les risques, d’agir pour améliorer la sécurité, et de piloter efficacement la politique santé-sécurité au travail.
Le taux de gravité fait partie des indicateurs clés en santé et sécurité au travail. Découvrez ce qu'il signifie, comment il se calcule, et quel rôle il joue dans l’analyse des accidents de travail par les RH.
La maîtrise de la masse salariale chargée est essentielle en gestion RH. Cet article explique ce que recouvre ce concept, comment il se calcule et son importance dans la stratégie d’entreprise. Découvrez son utilité pour piloter votre politique salariale.
La mobilité interne permet d'accompagner l'évolution professionnelle des collaborateurs tout en favorisant l'agilité de l'organisation. Découvrez une fiche de définition complète pour mieux comprendre ce levier RH, ses enjeux et son rôle stratégique en entreprise.
L’ENPS (Employee Net Promoter Score) est devenu un indicateur de référence en ressources humaines pour mesurer l’engagement et la satisfaction des collaborateurs. Ce guide explique ce qu’est l’ENPS, son importance pour les RH et donne des clés pour l’intégrer efficacement dans votre organisation.
Le taux de rotation du personnel est un indicateur clé pour évaluer la gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise. Cet article clarifie sa définition, son calcul, ses enjeux stratégiques ainsi que ses liens avec d’autres notions RH.
Le taux de turnover est un indicateur clé en ressources humaines permettant de mesurer la fréquence des départs et arrivées des collaborateurs dans une entreprise. Comprendre sa signification, ses enjeux et la façon de le calculer aide à piloter efficacement la gestion des talents.
Le taux d'absentéisme est un indicateur essentiel en ressources humaines. Cet article explique sa définition, son calcul, ses enjeux et son rôle stratégique pour piloter efficacement la gestion des équipes au quotidien.
L’effectif moyen représente un indicateur clé pour piloter la gestion des ressources humaines. Cet article détaille sa définition, ses enjeux, son mode de calcul et ses applications en entreprise. Comprendre et bien utiliser l’effectif moyen est indispensable pour les professionnels RH, managers et équipes dirigeantes.
