Plan de carrière : définition, enjeux et exemple

Dernière mise à jour le :

Publié le :

Comprendre le plan de carrière est essentiel pour structurer l’évolution professionnelle au sein d’une organisation. Cet article détaille la définition, les enjeux RH et les bonnes pratiques autour du plan de carrière, pour accompagner employés, managers et RH dans la mise en place de parcours efficaces.
definition rh
Sommaire de l'article

Plan de carrière : Qu’est-ce que c’est ?

Le plan de carrière désigne un ensemble d’objectifs professionnels, d’étapes et d’actions définies en commun par un salarié et son employeur pour organiser le développement professionnel et l’évolution de poste à moyen ou long terme.

Il constitue un outil de gestion des talents permettant d’anticiper les aspirations du collaborateur et les besoins futurs de l’entreprise.

Enjeux et rôle stratégique pour les RH

Pour les ressources humaines, le plan de carrière participe à la fidélisation des collaborateurs, à la motivation, à l’engagement et à la gestion proactive des compétences internes.

Il facilite l’anticipation des mobilités internes et la préparation des successions sur les postes-clés.

C’est aussi un levier pour mieux aligner les attentes personnelles des salariés avec la stratégie de l’entreprise, réduisant ainsi le turnover et facilitant la planification des formations adaptées.

Exemple de mise en situation concrète en entreprise

Un salarié occupant un poste d’assistant marketing souhaite évoluer vers un poste de chef de produit.

Avec son manager et le service RH, il élabore un plan de carrière comprenant la définition de ses compétences à acquérir, les formations à suivre, la participation à certains projets et des jalons d’évaluation.

Ce plan, formalisé et régulièrement actualisé lors des entretiens annuels, lui permet de progresser de façon structurée vers l’objectif fixé.

Termes liés ou complémentaires au plan de carrière

En résumé

Le plan de carrière occupe une place centrale dans la stratégie RH et la gestion des parcours professionnels. Il contribue à l’évolution des salariés tout en répondant aux besoins de l’entreprise, garantissant ainsi une adaptation continue des compétences et une meilleure rétention des talents.