Droit à la déconnexion : Qu’est-ce que c’est ?
Le droit à la déconnexion désigne la possibilité pour les salariés de ne pas être sollicités professionnellement en dehors de leur temps de travail, notamment via les outils numériques (email, messageries, téléphone professionnel).
Il s’agit d’un droit inscrit dans la législation française depuis la loi Travail de 2016, obligeant les employeurs à négocier ou mettre en place des dispositions visant à garantir ce respect du temps de repos et à prévenir les risques liés à l’hyperconnexion.
Enjeux et rôle stratégique du droit à la déconnexion pour les RH
Pour les ressources humaines, le droit à la déconnexion s’inscrit dans la prévention des risques psychosociaux et la gestion de la qualité de vie au travail.
Il participe à l’équilibre vie privée-vie professionnelle et limite le risque de burn-out ou de surcharge mentale liés à la sollicitation permanente. Dans un environnement où la flexibilité et le télétravail se développent, encadrer ce droit contribue à la responsabilité sociale de l’employeur et à l’attractivité de l’entreprise.
Les RH jouent un rôle clé pour définir les règles, sensibiliser les équipes et accompagner l’évolution des pratiques managériales.
Exemple de mise en situation concrète en entreprise
Une entreprise constate que plusieurs salariés répondent régulièrement à des mails professionnels le soir ou le week-end.
Après une consultation avec les équipes, la direction RH met en place une charte de déconnexion, précise les horaires de sollicitation, configure la messagerie électronique pour différer l’envoi des mails en dehors des heures de bureau, et propose des formations à la gestion du temps.
Un point de suivi est instauré lors des entretiens annuels.
Termes liés ou complémentaires au droit à la déconnexion
- Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
- Risques psychosociaux (RPS)
- Télétravail
- Charte informatique
- Gestion du temps de travail
En résumé
Le droit à la déconnexion est un outil de prévention et de régulation, essentiel pour préserver la santé des salariés et la qualité de la collaboration.
Il s’intègre dans une politique RH soucieuse du bien-être au travail et doit être adapté aux réalités des métiers et modes d’organisation pour être effectif et respecté.
