Cooptation : Qu’est-ce que c’est ?
La cooptation, aussi appelée « recrutement par recommandation », est un mode de recrutement où un collaborateur propose une personne de son réseau professionnel ou personnel pour pourvoir un poste vacant au sein de son entreprise.
Ce système s’appuie sur la confiance accordée aux salariés pour identifier des profils adaptés et compatibles à la culture organisationnelle.
La cooptation peut être formalisée par des dispositifs internes, parfois assortis de primes pour le collaborateur à l’origine de la recommandation.
Enjeux et rôle stratégique de la cooptation en RH
En RH, la cooptation permet de diversifier les sources de recrutement et d’accélérer le processus d’embauche.
Elle favorise l’identification de candidats difficiles à atteindre par les canaux traditionnels et aide à réduire les coûts liés au sourcing externe.
À moyen terme, la cooptation peut renforcer l’engagement des salariés impliqués, améliorer la cohésion d’équipe et limiter les erreurs de recrutement puisque les cooptés sont mieux renseignés sur la réalité du poste et de l’entreprise.
Enfin, cette méthode valorise le sentiment d’appartenance et la confiance entre les collaborateurs et l’employeur.
Exemple concret de cooptation en entreprise
Une PME souhaite recruter un développeur informatique. La direction RH met en place un programme de cooptation : tout salarié qui recommande un profil recruté (et qui passe sa période d’essai) reçoit une prime.
Un collaborateur du service IT propose une ancienne collègue, rencontrée lors d’une précédente expérience. Celle-ci est recrutée après avoir passé les entretiens.
Ce processus a permis à l’entreprise de pourvoir le poste plus rapidement qu’avec une annonce classique et d’intégrer une talent déjà « validé » par un membre de l’équipe actuelle.
Termes liés ou complémentaires à la cooptation
- Recrutement participatif : implique l’ensemble des salariés dans la recherche de nouveaux talents.
- Marque employeur : image véhiculée par l’entreprise, souvent renforcée par les dispositifs de cooptation.
- Mobilité interne : processus consistant à pourvoir les postes avec des collaborateurs existants, parfois suggérés via la cooptation.
- Réseaux sociaux professionnels : outils fréquemment utilisés pour identifier et recommander des profils.
En résumé
La cooptation s’inscrit parmi les modalités de recrutement de plus en plus utilisées pour dénicher des talents de manière efficace, tout en impliquant activement les collaborateurs dans le développement de l’entreprise.
Le rôle de la cooptation en RH est de favoriser des embauches alignées sur la culture et les besoins réels, tout en valorisant les réseaux internes.
