Plan de départ volontaire : Qu’est-ce que c’est ?
Le plan de départ volontaire (PDV) est un dispositif mis en place par une entreprise permettant aux salariés de quitter l’entreprise, de leur plein gré, dans le cadre d’une politique de réduction d’effectifs.
Contrairement au licenciement collectif, il repose sur le volontariat des salariés concernés et peut s’inscrire dans ou hors d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE).
Le PDV prévoit souvent des mesures d’accompagnement telles que prime de départ, soutien à la reconversion ou aide à la création d’entreprise.
Enjeux et rôle stratégique du plan de départ volontaire pour les RH
Le plan de départ volontaire constitue un outil de gestion des effectifs qui permet d’anticiper et d’accompagner les mutations économiques de l’entreprise.
Pour les ressources humaines, c’est un moyen de limiter les tensions sociales et l’image négative associée aux suppressions de postes obligatoires. Il favorise le dialogue social et contribue à préserver le climat interne.
En structurant ce type de plan, les RH doivent veiller à l’équité, à la conformité légale et à l’accompagnement individualisé des collaborateurs concernés.
Exemple d’application du plan de départ volontaire en entreprise
Une entreprise industrielle confrontée à une baisse d’activité annonce la mise en place d’un plan de départ volontaire.
Après consultation des représentants du personnel, elle propose aux salariés éligibles une prime de départ, un accompagnement personnalisé vers l’emploi (bilan de compétences, formations) et une aide administrative.
Certains salariés choisissent alors de s’inscrire volontairement et quittent l’entreprise avec les dispositifs prévus dans le plan.
Termes liés ou complémentaires au plan de départ volontaire
- Plan de sauvegarde de l’emploi (PSE)
- Licenciement collectif économique
- Mobilité interne / reclassement
- Rupture conventionnelle collective
- Accompagnement à la reconversion
- Dialogue social
En résumé
Le plan de départ volontaire est un dispositif RH permettant d’ajuster les effectifs de manière négociée et encadrée, en privilégiant le volontariat à la contrainte.
Son bon usage aide à préserver le climat social, favorise la confiance et accompagne la transformation de l’entreprise.
