Ah la paie, qu’on attend toutes les fins de mois avec plaisir et impatience, en contrepartie du travail que l’on a fournie à notre employeur !
Mais honnĂªtement, mis Ă part regarder les quelques lignes qui nous parlent (congĂ©s payĂ©s, heures supplĂ©mentaires, primes), le reste nous semble bien flou et on ne rĂ©alise pas vraiment tout le travail que cela demande.
À travers notre article, découvrez l’ensemble des informations qui composent votre fiche de paie ainsi que la gestion de la paie et l’organisation que cela requiert.
DĂ©finition de la paie
La paie correspond Ă la somme d’argent reçue par une personne physique contre la rĂ©alisation d’un travail. Ce montant peut Ăªtre nĂ©gociĂ© avec le reprĂ©sentant de l’entreprise ou le responsable des ressources humaines lors de l’entretien en fonction de son expĂ©rience professionnelle dans le domaine en question et du travail demandĂ©.
Il est en résulte un document appelé fiche de paie ou bulletin de salaire qui fait l’objet de calcul. Fourni obligatoirement au salarié tous les mois, il devra respecter des mentions légales et conventionnelles.
En savoir plus sur le calcul fiche de paie.
La fiche de paie
La fiche de paie ( ou bulletin de paie ou salaire), est un document officiel qui justifie le paiement que doit fournir l’employeur à son employé suite au travail réalisé pour un mois donné. La loi fixe les règles (légales et fiscales) qui doivent obligatoirement y figurer.
Dans cette fiche de paie, l’employé y trouve également les informations sur son solde de congés payés, ses repos compensateurs, son revenu net imposable, etc.
Reçu tous les mois au moment du paiement du salaire (en mains propres par la poste ou par mail), l’employé doit conserver ses fiches de paie tout le reste de sa vie.
L’employeur dans son cas, se doit de garder un double des bulletins de paie durant une durée minimum de 5 ans.
Calculer la paie demande à connaître beaucoup de paramètres qui correspondent aux charges salariales (payées par l’employé) et patronales (payées par l’employeur), ainsi que des frais divers comme les frais kilométriques, les panier-repas (tickets restaurant), etc.
Toutes les informations devant Ăªtre prĂ©sentes sur la fiche de paie sont primordiales. La moindre erreur peut avoir de grosses consĂ©quences, tant pour le salariĂ© que pour l’employeur.
Les informations obligatoires sur une fiche de paie
Voici les informations obligatoires Ă faire figurer dans un bulletin de paie, selon l’article R3243-1 du Code du travail :
- L’identitĂ© de l’employeur : nom, adresse, numĂ©ro Siret, code APE ou NAF
- L’identitĂ© du salariĂ© : nom, emploi, niveau ou coefficient hiĂ©rarchique
- La convention collective applicable
- La pĂ©riode et le nombre d’heures de travail : heures au taux normal et heures supplĂ©mentaires, ainsi que les taux concernĂ©s
- La rémunération brute du salarié
- Montant des cotisations de protection sociale (santé, accidents du travail et maladie professionnelles, retraite, famille et chômage)
- Le montant, l’assiette et le taux des cotisations et contributions sociales, avant dĂ©duction des exonĂ©rations et exemptions
- Montant total des exonérations et exemptions de cotisations et contributions sociales
- Nature et montant des Ă©lĂ©ments variables (primes, avantages en nature, frais professionnels…)
- La prise en charge des frais de transport domicile-travail
- Date et le montant de l’indemnitĂ© de congĂ©s payĂ©s
- Le montant net Ă payer avant l’impĂ´t sur le revenu, le montant de l’impĂ´t sur le revenu prĂ©levĂ© Ă la source, le type de taux choisi (personnalisĂ©, individualisĂ©, non personnalisĂ©) et son niveau
- La rémunération nette
- La date de paiement
- Le montant total versĂ© par l’employeur (rĂ©munĂ©ration, cotisations et contributions Ă la charge de l’employeur)
- Le montant correspondant Ă la suppression des cotisations salariales chĂ´mage et maladie
- La mention de la rubrique dédiée au bulletin de paie sur le site service-public.fr
- La mention indiquant que le bulletin de paie doit Ăªtre conservĂ© sans limitation de durĂ©e
Les Ă©volutions
Tous les ans, des nouveautés et des changements sont effectués (plafond de la Sécurité sociale, le SMIC horaire et mensuel, le contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, les frais professionnels, de repas et de grand déplacement, les saisies sur salaire, etc.). Il est donc important de rester à la page pour ne pas commettre d’erreur sur le bulletin de paie.
Son paiement
L’entreprise dispose de 3 possibilités pour le paiement des salaires :
• Par virement ;
• Par chèque ;
• En espèces (montant ne dĂ©passant pas 1 500 euros).
La gestion de la paie, sa signification
La gestion de la paie désigne l’organisation (procédés mis en place par l’entreprise) du mode de rémunération des employés et le calcul des cotisations salariales et patronales relatives à cette rémunération.
Le service comptabilitĂ© et la direction des ressources humaines sont gĂ©nĂ©ralement les services qui se partagent cette tĂ¢che.
Après le recrutement d’un salarié, ces services ont pour obligations :
- D’établir des bulletins de paie (selon les critères du poste et de l’entreprise) ;
- D’établir des déclarations de cotisations sociales ;
- D’effectuer les déclarations de cotisations sociales aux organismes compétents ;
- D’effectuer la déclaration annuelle des données sociales (DADS).
Cependant, la gestion de la paie est avant tout une tĂ¢che qui demande de collecter des informations sur l’activitĂ© du salariĂ© (absences, planning, heures supplĂ©mentaires, prise de congĂ©s payĂ©s, etc.).
Ses enjeux
La paie et sa gestion sont en permanence en proie aux évolutions de la réglementation et du cadre conventionnel (respect de la législation).
Comme stipulĂ© plus haute, cela demande donc de s’assurer dâ€™Ăªtre toujours Ă jour (veille juridique) et de surveiller les Ă©ventuels changements (conformitĂ©-paie).
Les erreurs commises peuvent avoir des graves répercussions (sanctions financières, pénales, administratives, litige aux prud’hommes ainsi que perte de temps dans la correction des erreurs, contrôle URSSAF).
Son organisation et ses outils
Il existe 2 possibilités pour la gestion de la paie :
- Externalisation de la paie (expert-comptable) ;
- Internalisation (gestionnaire de paie dans l’entreprise).
L’externalisation
L’externalisation de la paie consiste Ă faire appel Ă un expert-comptable. Il aura comme tĂ¢ches Ă effectuer :
- L’édition de tous les bulletins de paie ;
- L’établissement des charges sociales ;
- L’établissement des déclarations annuelles.
- La gestion des arrivĂ©es et dĂ©parts dans l’entreprise d’un point de vue comptable ;
- Effectuer les modifications de contrat (changement de statut, de rémunération, etc).
Les avantages de l’externalisation de la gestion de la paie :
- Permet de rester concentré sur son domaine de travail, ses objectifs et ses activités.
- L’expertise d’un professionnel dans son domaine et de ses connaissances.
- CoĂ»t moindre que l’embauche de salariĂ©s pour ces tĂ¢ches.
Le service interne à l’entreprise
La gestion de paie en interne est souvent choisie par les grandes entreprises qui disposent d’un budget conséquent. Il facilite la communication en interne, et la rapidité du flux d’informations.
Avec ce choix, vous avez le contrĂ´le sur l’ensemble du processus, c’est-Ă -dire rĂ©unir les informations nĂ©cessaires pour l’édition des bulletins de paie et des dĂ©clarations fiscales et sociales.
Pour cela, vous pouvez faire appel à un logiciel de paie pour l’édition de tous les documents nécessaires à la paie, des documents juridiques, les déclarations sociales, etc. Point très important, les logiciels sont toujours mis à jour, ce qui assure une veille juridique (conformité paie) et surtout, évite les erreurs dans les taux et les sanctions financières.
Défis RH 2025 : se préparer dès aujourd’hui
Évolutions lĂ©gales, attentes des collaborateurs, marchĂ© de l’emploi en tension : 2025 s’annonce dĂ©cisive pour les RH. Dans un guide interactif rĂ©alisĂ© par notre partenaire Lucca, Maud Jardin, DRH de Lucca, et trois experts partagent leur analyse des 5 enjeux clĂ©s et leurs recommandations concrètes. Cette ressource est le point de dĂ©part idĂ©al pour bĂ¢tir une stratĂ©gie RH impactante et guider les Ă©quipes RH avec confiance.
J’accède au contenu